Caja Madrid, dispuesta a entrar en el proceso de fusiones entre cajas
Blesa resta importancia al pacto de estabilidad porque el consejo est¨¢ unido en los temas del negocio. -Nin descarta compras en Espa?a y niega presiones de la Generalitat
El presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, ha afirmado hoy que la entidad que dirige est¨¢ dispuesta a participar en el proceso de reestructuraci¨®n del sistema financiero espa?ol con la adquisici¨®n de una caja, y ha admitido que lo intentar¨¢ en un futuro si tiene la ocasi¨®n. Adem¨¢s, sobre la situaci¨®n interna de la caja y preguntado por el pacto de estabilidad interno entre PP, IU, Conf¨ªa-CC OO y los independientes; Blesa ha restado importancia a este acuerdo, del que est¨¢ ausente el PSOE, al asegurar que no afecta al negocio diario y a las operaciones de la caja, ya que ha revelado que las decisiones del Consejo de Administraci¨®n "se toman por unanimidad".
El presidente de Caja Madrid ha asegurado que se siente "libre" de presiones pol¨ªticas para estudiar la participaci¨®n de la entidad en las posibles fusiones que tengan lugar entre las cajas al calor de la crisis, aunque ha admitido que luego la someter¨ªa a la opini¨®n del consejo de administraci¨®n, donde est¨¢n representados los partidos, y que es el que tendr¨ªa la ¨²ltima palabra.
"Hay que quitarse los fantasmas de la privatizaci¨®n por las cuotas y hay que dejar de pintar visones en las cuevas con fantasmas del pasado"
En cualquier caso, ha aprovechado su intervenci¨®n en el curso organizado por la Asociaci¨®n de Periodistas de Informaci¨®n Econ¨®mica (APIE) y el BBVA en la Universidad Internacional Men¨¦ndez y Pelayo (UIMP) para reclamar que las fusiones puedan tener lugar entre cajas de distintas regiones. En su opini¨®n, las uniones entre autonom¨ªas lograr¨ªan evitar las redundancias que se pueden producir en caso de que sean de una misma comunidad, ya que pueden llegar a copar el 35% de la red e, incluso, a solapar sus oficinas.
Por otro lado, ha pedido que se revise el sistema de cuotas participativas para que las cajas puedan captar capital con m¨¢s facilidad. "Hay que quitarse los fantasmas de la privatizaci¨®n por las cuotas y hay que dejar de pintar visones en las cuevas con fantasmas del pasado". "No hay que tener miedo a ver que pasa, porque corremos el riesgo de morir v¨ªrgenes y m¨¢rtires por defender las esencias", ha evocado Blesa.
Reducir el peso pol¨ªtico en los consejos
Sobre la politizaci¨®n de las cajas, el presidente de Caja Madrid ha analizado que la "semilla de la politizaci¨®n en el sentido noble del t¨¦rmino est¨¢ y estar¨¢ siempre en las cajas porque eso es lo que dice la ley". Pero ha a?adido que ver¨ªa bien que se reduzca el peso pol¨ªtico en los consejos de administraci¨®n hasta el 20 o el 25%, mientras actualmente est¨¢n por debajo del 50%. No obstante, s¨ª ha admitido que la presi¨®n pol¨ªtica en Caja Madrid es "m¨¢s patente que en otras", pero opina que ser¨¢ pasajera.
No obstante, ha admitido que la presi¨®n pol¨ªtica en Caja Madrid es "m¨¢s patente que en otras", aunque cree que ser¨¢ pasajera, y si bien ha negado que la presencia de los partidos en los ¨®rganos ejecutivos condicione los temas de negocio, s¨ª ha reconocido que podr¨ªan marcar el proceso de su reelecci¨®n. En todo caso, ha declarado que no se plantea dimitir, ha a?adido que acabar¨¢ su mandato y que ya se ver¨¢ si le designan o no para repetir en el cargo.
Entrando en la pol¨¦mica sobre el cr¨¦dito millonario concedido al Real Madrid, Blesa ha indicado que su pol¨ªtica es conceder pr¨¦stamos a "todos los clientes que los pueden devolver", y que este club "es solvente". Adem¨¢s, ha recordado que la caja ha aumentado los cr¨¦ditos un 11% en lo que va de a?o.
Nin niega presiones de la Generalitat
En el mismo acto, el director general de La Caixa, Juan Mar¨ªa Nin, ha afirmado que la prioridad de la caja no es adquirir o fusionarse con otras entidades en Espa?a, debido a que cuenta ya con 5.600 oficinas en el pa¨ªs y son lideres en banca minorista, si no crecer en el extranjero. Asimismo, ha corroborado la opini¨®n del presidente de la CECA, Juan Ram¨®n Quintas, de que en 2010 habr¨¢ algunas entidades que registren p¨¦rdidas, pero que en ning¨²n caso se producir¨¢n en todo el sistema.
La raz¨®n, en opini¨®n de Nin, es que el sector tiene capital suficiente para aguantar la morosidad, aunque sobre entre un 20 o un 25% del actual sistema financiero por culpa de la ca¨ªda que va a haber en los vol¨²menes de negocio, sobre todo en los vinculados al sector del ladrillo.
Por otra parte, ha sido tajante al decir que no ha recibido ninguna sugerencia de la Generalitat catalana para que se fusione con alguna entidad de la comunidad mientras, respecto al veto de las autonom¨ªas, ha se?alado que habr¨ªa que analizarlo caso por caso. Adem¨¢s, ha comentado que cree que es poco natural que haya cuotas sin derechos pol¨ªticos, ya que est¨¢n compitiendo con las acciones, que s¨ª tienen estos derechos. Seg¨²n ha explicado, lo l¨®gico ser¨ªa pensar que "si las cuotas tuvieran derechos habr¨ªa m¨¢s fluidez de este producto en el mercado".
En cuanto al fondo de reestructuraci¨®n, ha afirmado que "parece que va por muy bien camino" y ha valorado que se pueda adaptar a casos concretos en oposici¨®n al conocido como manguerazo (capital para todos). Lo que ve mejor, ha a?adido, es que est¨¦ llevado por los t¨¦cnicos y no por los pol¨ªticos.
No a la fusi¨®n con la CAM
Por su parte, el presidente de Bancaja, Jos¨¦ Luis Oliva, ha asegurado que la instituci¨®n que preside "no se puede fusionar nunca con la CAM porque producir¨ªa un nivel muy alto de duplicidades en la red y concentraci¨®n de riesgos". Con estas declaraciones, Oliva reconoce por primera vez que esta fusi¨®n es complicada.
Oliva ha a?adido que "no tendr¨ªa ning¨²n problema en abordar fusi¨®n de fuera" y que pedir¨ªa a la generalitart que fuese flexible en el veto.
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