Larry Page desplaza a Schmidt y retoma el mando de Google

El chico ya ha madurado lo suficiente para demostrar que puede hacerse cargo de la gesti¨®n diaria de la compa?¨ªa. Larry Page se coloca hoy el casco de consejero delegado de Google, que le arrebata a Eric Schmidt tras una d¨¦cada al frente del gigante de Silicon Valley, que en la nueva era digital se enfrenta a la competencia de nuevos rivales, como Facebook, Twitter o Groupon.

El relevo se anunci¨® el pasado 20 de enero, coincidiendo con la presentaci¨®n de los resultados de cierre de ejercicio. Sergey Brin, el otro cofundador, se dedicar¨¢ a proyectos estrat¨¦gicos, en concreto al desarrollo de nuevos productos. Mientras que Schmidt desempe?ar¨¢ desde ahora las funciones de presidente ejecutivo de la firma de Mountain View.

Sergey Brin, el otro cofundador, ser¨¢ el encargado de nuevos productos

La visi¨®n e inteligencia de Page, de 38 a?os, nadie las discute. Y bajo la batuta del anterior consejero delegado tuvo tiempo de prepararse para liderar una compa?¨ªa que es mucho m¨¢s que un buscador, capaz de generar 29.300 millones de d¨®lares (21.000 millones de euros) en ingresos. Pero el gran examen llega ahora, cuando adem¨¢s de buenas ideas tendr¨¢ que dar la cara ante los inversores con argumentos y resultados.

La realidad est¨¢ cambiando mucho y r¨¢pido en el universo tecnol¨®gico, con la irrupci¨®n de nuevos dispositivos m¨®viles y las plataformas sociales. A los competidores tradicionales, como Microsoft, Apple o Yahoo!, se le suman j¨®venes actores que luchan por pegar bocado a la suculenta tarta publicitaria en Internet, de la que Google se lleva ahora el mayor trozo.

La r¨¢pida expansi¨®n de Google est¨¢ empezando, adem¨¢s, a llamar tambi¨¦n la atenci¨®n de los reguladores de la competencia, como la denuncia que le acaba de presentar Microsoft. Y como le pas¨® a la firma de Bill Gates, es algo que Larry Page deber¨¢ cuidar muy bien en la nueva etapa que afronta la compa?¨ªa, para no toparse con distracciones excesivas que le pongan en desventaja frente a rivales que le pueden comer el terreno.

Google fue fundada en 1998. Aparte de la corta frase del comunicado con el anuncio el relevo, Page dijo poco m¨¢s desde entonces. Lo ¨²nico que deja claro es que no quiere que sus 30.000 empleados sean v¨ªctimas de la complacencia y que meter¨¢ la tijera a la burocracia, para ser m¨¢s ¨¢giles a la hora de elaborar productos que le permitan seguir dominando Internet.

Page ya estuvo al frente de Google hasta que en 2001 opt¨® por dejar las riendas en manos de Schmidt. Hab¨ªa cosas del trabajo de jefe que no encajaban con su personalidad. Lo que se preguntan en Wall Street es si tendr¨¢ la capacidad para gestionar la compa?¨ªa m¨¢s poderosa en Internet y, sobre todo, ver qu¨¦ partes del negocio prioriza y qu¨¦ proyectos dejar¨¢ morir.