Paramount Park planea abrir en Murcia en 2015

Un parque tem¨¢tico que haga que el visitante reviva las pel¨ªculas de los estudios Paramount como Stark Trek o Misi¨®n Imposible. Este es el objetivo de Proyectos Emblem¨¢ticos Murcianos (Premursa) que ya ha puesto fecha a su proyecto de parque tem¨¢tico en la ciudad murciana de Alhama en 2015, con una inversi¨®n que superar¨¢ ligeramente los mil millones de euros. Paramount Park se construir¨¢ en un ¨¢rea de 1.580.000 metros cuadrados; de los que 550.000 metros se destinar¨¢n al propio parque que dispondra de 30 atracciones diferentes y contar¨¢ con cuatro zonas diferenciadas. El resto del terrano se tratar¨¢ de una zona de ocio, comercial, restauraci¨®n y hotelera, que denominan Life Style Center. Esta zona contar¨¢ tambi¨¦n con un casino y una zona de discotecas y bares musicales.

"Seguimos el plan estrat¨¦gico del Gobierno de Murcia para impulsar el turismo", ha asegurado Jes¨²s Samper, presidente de Premursa, en la presentaci¨®n de esta ma?ana. Premursa est¨¢ compuesta por tres socios: en un 80% por Santa M¨®nica Financial Services (filial de Grupo Santa M¨®nica Sports), un 10% procede de la Regi¨®n de Murcia Tur¨ªstica (Remutursa) y el otro 10% del Instituto de Fomento de la Regi¨®n de Murcia (Info). El presidente de Murcia, Rafael Valcarcel, ha asegurado que hay que tomar decisiones "firmes, pero tambi¨¦n ambiciosas para superar la actual coyuntura". "La consigna est¨¢ clara: hay que reinventarse", ha a?adido Valcarcel que ha asegurado que el futuro de Murcia pasar por el turismo.

La inversi¨®n necesaria para el proyecto es de algo m¨¢s de mil millones de euros, 1.093 millones. Una inversi¨®n de la que el 50% provendr¨¢ de recursos propios y el 50% de los recursos que logren captar de otros inversores, seg¨²n ha explicado Samper en la presentaci¨®n del proyecto. A pesar de la situaci¨®n econ¨®mica actual, Samper se ha mostrado optimista frente a la captaci¨®n de inversores. "Existe dinero, existe capacidad inversora, lo que hay que hacer es dotar de credibilidad al proyecto", ha asegurado. La captaci¨®n de socios comienza ahora, seg¨²n ha dicho el presidente de Premursa, que ha explicado que una vez captados quiere incluirlos dentro de la sociedad.

Sobre si no considera que un parque tem¨¢tico es una inversi¨®n un tanto arriesgada viendo la situaci¨®n de otros en Espa?a. Samper ha dicho que hay que distinguir de cu¨¢nto es la inversi¨®n en los otros parques. "El secreto est¨¢ en hacer una inversi¨®n ajusta seg¨²n los estudios que hemos realizado", ha dicho. "En torno a los diez a?os se habr¨¢ recuperado la inversi¨®n", ha asegurado.

Parques Reunidos, actual gestora del Parque Warner de Madrid, ser¨¢ la empresa asesora durante la fase de planificaci¨®n. Si el proyecto sale adelante ser¨¢ tambi¨¦n la compa?¨ªa que gestione el parque.

Algunos proyectos que la crisis dej¨® por el camino fueron El Reino de Don Quijote, el gran proyecto inmobiliario y de ocio, en Ciudad Real o el Gran Scala en los Monegros (Arag¨®n). En septiembre de 2008, el gigante estadounidense Harrah's Enterntainment paraliz¨® la construcci¨®n del hotel Caesars Espa?a, que era el coraz¨®n de este proyecto, debido a la situaci¨®n inmobiliaria y de capitales de Espa?a. El proyecto Gran Scala, que pretend¨ªa replicar un Las Vegas en la zona del desierto de Los Monegros (Arag¨®n) tambi¨¦n se ha visto paralizado por la situaci¨®n econ¨®mica.