La obra social de las siete cajas de Bankia se queda en el aire

Los problemas financieros de Banco Financiero y de Ahorros (BFA), el grupo de Bankia, tendr¨¢n como secuela la falta de fondos para aportar a la obra social de las siete cajas de ahorros que fundaron el grupo. Las cuentas registradas en la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores muestran que BFA, como sociedad individual, tuvo p¨¦rdidas de 439,3 millones de euros en 2011. Eso ha imposibilitado a BFA repartir dividendos a las siete cajas de ahorros que forman parte de su accionariado y que estas, a su vez, necesitar¨ªan para realizar aportaciones a la obra social.

La obra social ha sido uno de los factores m¨¢s distintivos de las cajas de ahorros dentro del sistema financiero espa?ol. Las entidades destinaban a ella una parte de sus beneficios. Pero con la llegada de la crisis, las p¨¦rdidas sufridas por algunas entidades, el traspaso a bancos de su negocio financiero y la nacionalizaci¨®n de algunas de estas cajas bancarizadas est¨¢n amenazando la financiaci¨®n de la obra social de las cajas de ahorros. En el caso de algunas de las rescatadas y luego subastadas, los bancos compradores se han comprometido a mantenerla en parte, como ocurre con el Sabadell y la CAM o el BBVA y Unnim.

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En el caso de BFA, la matriz de Bankia, siete cajas aportaron su negocio financiero a la nueva entidad a cambio de una participaci¨®n en el nuevo grupo. Se supon¨ªa que con la nueva estructura, las cajas, que quedaban como accionistas de BFA, recibir¨ªan dividendos de esta entidad para destinar a su vez el dinero a dotaciones a la obra social. Al no tener BFA ni beneficios ni dividendos, no habr¨¢ fondos generados por el negocio financiero que destinar a obra social. Adem¨¢s, esa situaci¨®n se perpetuar¨¢ con la nacionalizaci¨®n. Al perder las siete cajas o ver reducida a su m¨ªnima expresi¨®n su participaci¨®n en BFA, ya tampoco recibir¨¢n dividendos (o solo de una cuant¨ªa ¨ªnfima) en el futuro, incluso suponiendo que la entidad enderece su rumbo y vuelva a ser rentable.

Las cajas, sin embargo, cuentan con un remanente de anteriores ejercicios, con lo que la falta de nuevos fondos no supondr¨¢ un cese inmediato de esas actividades asistenciales, culturales y sociales. Pero todo queda en el aire. Por ejemplo, la Casa Encendida, uno de los principales s¨ªmbolos de la Obra Social de Caja Madrid en el ¨¢rea cultural, es propiedad de la entidad financiera. Pero el presupuesto con el que contar¨¢ de ahora en adelante para financiar su actividad es incierto. Y eso es lo que ocurre con toda la obra social de las cajas de Bankia: su esquema est¨¢ por definir.

El nuevo presidente de Bankia, Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, avanz¨® el mi¨¦rcoles por la noche, en la reuni¨®n del Consejo de Administraci¨®n en la que asumi¨® el cargo, que buscar¨¢ la f¨®rmula de seguir manteniendo al menos una parte de la obra social de las cajas de ahorros, especialmente las vinculadas a servicios que se prestan a sus clientes. De momento, las siete cajas que se integraron en Bankia tienen un colch¨®n de ahorros o remanentes para tres a?os, seg¨²n fuentes financieras. Y es que los a?os de vacas gordas en los beneficios de las cajas sirvieron para lograr jugosas dotaciones. En el caso de Caja Madrid, el r¨¦cord se logr¨® con los 252 millones a cargo del ejercicio de 2007, y en el de Bancaja, con los 83 millones a cargo del mismo a?o. La obra social tambi¨¦n cuenta con activos en propiedad, como los inmuebles, o los ingresos procedentes de los colegios concertados o montes de piedad.

Pero la carest¨ªa de recursos ya se ha notado en el ¨²ltimo ejercicio. Las dotaciones bajaron desde ese dorado 2007, especialmente el a?o pasado, y para este a?o han desaparecido. La Obra Social de Caja Madrid no ha contado con dotaci¨®n de los resultados de BFA este 2012, as¨ª que el presupuesto para sus actividades este a?o, unos 53 millones de euros (un 33% menos), procede ¨²nicamente de los ingresos por su actividad (18 millones de euros) y 31 millones del fondo de reserva, es decir, de los ahorros, seg¨²n explican fuentes de la entidad de ahorro.

La entidad ha tenido que cerrar o traspasar Ayuntamientos, centros de d¨ªa para mayores y bibliotecas, en algunos casos para evitar duplicidades, sobre todo en la Comunidad de Madrid. Pero tambi¨¦n prepara el cese de la bibliotecas como la de Madrid o Santiago de Compostela.

Gecesa, la empresa al 100% a trav¨¦s de la que Caja Madrid gestiona los centros de la Obra Social, reducir¨¢ un centenar de puestos de trabajo. La compa?¨ªa firm¨® el pasado lunes un acuerdo con el comit¨¦ de empresa sobre un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE), seg¨²n las mismas fuentes. El pacto ofrece prejubilaciones a los trabajadores de a partir de 55 a?os, excluye a los que tiene m¨¢s de 50 de los despidos y para el resto abre un periodo de bajas incentivadas con las indemnizaciones previas a la reforma laboral, es decir, de 45 d¨ªas por a?o trabajado.

En el caso de la segunda gran caja del grupo, Bancaja, el presupuesto ha quedado para 2012 en 28,3 millones, un 22%. La entidad tampoco tiene noticia de cu¨¢l ser¨¢ el futuro de la actividad a medio plazo.

¡°Sin dinero para la obra social, todo el mundo asociativo se paralizar¨¢ y los bancos no cubrir¨¢n todo lo que se hace aqu¨ª, ellos no tienen la obligaci¨®n¡±, se lamentaba el empleado de una de las fundaciones de Bankia.