Cajasur, la caja de la Iglesia, tambi¨¦n se apunt¨® a la fiesta del ladrillo

Cajasur muri¨® en una habitaci¨®n sin ventanas el 21 de mayo de 2010. Los 20 miembros del ¨²ltimo Consejo de Administraci¨®n se reunieron aquella noche en este oscuro sal¨®n con las paredes forradas con cuero repujado y los retratos de los prelados que hab¨ªan presidido la caja durante sus 150 a?os de vida. En la mesa de la sala de juntas estaba el ultim¨¢tum del Banco de Espa?a: o la entidad cordobesa firmaba la fusi¨®n con Unicaja para tapar el enorme agujero de sus cuentas o los hombres de negro (que no eran, precisamente, sacerdotes) tomar¨ªan el mando.

¡°El deterioro de la caja no admite m¨¢s dilaciones¡±, advirti¨® al inicio de la reuni¨®n el presidente de Cajasur, Santiago G¨®mez Sierra. ¡°Hoy ha habido una retirada de dep¨®sitos por importe de 23,8 millones, cuando lo normal estaba en torno a tres¡±, a?adi¨® el sacerdote, que ahora es obispo auxiliar de Sevilla, algo as¨ª como el delf¨ªn del arzobispo hispalense.

Pero, sorprendentemente, G¨®mez Sierra no propuso a los consejeros que aprobaran la fusi¨®n. Pidi¨® que se votara a favor de enviar una carta al Banco de Espa?a en la que, de facto, se solicitaba la intervenci¨®n de Cajasur. Un suicidio. ¡°La propuesta planteada supone dejar morir al enfermo, desconectarlo de la m¨¢quina¡±, alert¨® Luisa Ruiz Fern¨¢ndez, consejera nombrada por los socialistas, seg¨²n el acta de la reuni¨®n. El documento retrata el desesperado intento de varios de los consejeros, designados por PSOE, IU y PP, por convencer al sacerdote G¨®mez Sierra ¡ªque controlaba el Consejo¡ª para que aceptara la uni¨®n con Unicaja. ¡°El tiempo dir¨¢ y pondr¨¢ a cada uno en su sitio, pero hay que ser conscientes de que tenemos la oportunidad de evitarlo. Nadie nos perdonar¨¢ esta decisi¨®n¡±, espet¨® el exvicepresidente Salvador Blanco (PSOE).

La caja registr¨® 1.100 millones de p¨¦rdidas en 2010, el a?o que el Banco de Espa?a la intervino

Pero no hubo forma de hacer entrar en raz¨®n al sacerdote, que manten¨ªa una dif¨ªcil relaci¨®n con Braulio Medel, presidente de Unicaja. Tras un receso de 15 minutos, se produjo la votaci¨®n: los seis sacerdotes del Consejo, cuatro impositores y el representante Aspromonte, sindicato af¨ªn a la Iglesia, aceptaron la propuesta de G¨®mez Sierra. Cajasur fue intervenida esa misma noche y, posteriormente, vendida a la vasca BBK, que reclam¨® al FROB 392 millones para hacer frente a la desastrosa situaci¨®n de la caja controlada por el Cabildo catedralicio de C¨®rdoba. La entidad cerr¨® 2010, el a?o de su intervenci¨®n, con 1.100 millones de p¨¦rdidas.

Pero ese es el final de la historia. El comienzo hay que buscarlo una d¨¦cada antes. La Iglesia cat¨®lica tambi¨¦n se sum¨® a la fiesta del ladrillo patrio. En realidad, fue una alumna adelantada de la burbuja en los a?os en los que control¨® la extinta Cajasur.

El entramado de cr¨¦ditos y participaciones empresariales que se teji¨® alrededor de la construcci¨®n a principios de este siglo fue lo que llev¨® a la caja a la quiebra. En el verano de 2009, cuando la crisis del sector ya estaba declarada, la entidad y sus participadas ten¨ªan atrapados 1.700 millones: 4.000 viviendas y dos millones de metros cuadrados de suelo.

Cajasur mir¨® al mar. La entidad, de la mano del promotor cordob¨¦s Rafael G¨®mez, imputado en el caso Malaya, recal¨® en la Costa del Sol, uno de los epicentros de la reciente org¨ªa de ladrillo y corrupci¨®n. La entidad tambi¨¦n se ali¨® con las constructoras cordobesas Prasa y S¨¢nchez Ramade. La mala pol¨ªtica crediticia desboc¨® la morosidad. En 2004, cuando el Banco de Espa?a abri¨® el primer expediente a los gestores, la tasa de morosidad era del 3,5%, frente al 0,6% del sector. Cinco a?os despu¨¦s, era del 10,4%, el doble de la media. ¡°La cartera crediticia era una bomba de relojer¨ªa que tard¨® en explotar cuatro o cinco a?os¡±, dice un antiguo ejecutivo de Cajasur.

El Banco de Espa?a ha expedientado a 38 exconsejeros y directivos tras la intervenci¨®n de 2010. Todos los sancionados (tambi¨¦n los sacerdotes) han achacado la ruina de la entidad a la gesti¨®n del expresidente Miguel Castillejo, el sacerdote que estuvo al frente 30 a?os, hasta el verano de 2005. ¡°Cajasur estaba herida de muerte antes de la crisis¡±, opina un exconsejero de la entidad, que sit¨²a la g¨¦nesis del problema entre 2002 y 2004. Durante ese periodo la entidad estuvo bajo la tutela del Gobierno central gracias al amparo que le ofreci¨® Rodrigo Rato, entonces ministro de Econom¨ªa y ahora protagonista de la quiebra de Bankia.

¡°Durante esos a?os Castillejo se desmelen¨®¡±, a?ade el antiguo directivo. Por ejemplo, en diciembre de 2004 la caja ten¨ªa concedidos pr¨¦stamos por valor de 400 millones a Rafael G¨®mez, 209 a Prasa y 143 a S¨¢nchez Ramade. La entidad sobrepasaba el l¨ªmite legal del 25% de concentraci¨®n de riesgos con esos tres grupos: Rafael G¨®mez (39,1%), Prasa (37,8%) y S¨¢nchez Ramade (30,8%), seg¨²n el expediente de 2005. El Banco de Espa?a advert¨ªa: ¡°El 22% de la inversi¨®n total se concentra en los segmentos de riesgo promotor y compraventa de suelo. En un considerable n¨²mero de estas financiaciones se ha apreciado un marcado sesgo especulativo¡±.

Castillejo dej¨® la entidad en el verano de 2005, despu¨¦s de que la Junta y la Iglesia cerraran un acuerdo para la vuelta de la caja a la tutela auton¨®mica. El Banco de Espa?a ya hac¨ªa un estrecho marcaje para que Cajasur recondujera su situaci¨®n. Pero la crisis y la inestabilidad provocada por la falta de entendimiento en los ¨®rganos directivos entre los sacerdotes y los representantes pol¨ªticos complicaron todo. La caja cambi¨® cuatro veces de director general entre 2007 y 2009.

El Banco de Espa?a realiz¨® cuatro inspecciones entre 2005 y 2008. Exigi¨® a la caja ¡°una mayor prudencia en las fases de concesi¨®n y seguimiento del riesgo crediticio, especialmente, en el sector inmobiliario¡±. Pero no se enderez¨® la situaci¨®n. El supervisor oblig¨® a Cajasur a finales de 2009 a aceptar un plan de salvaci¨®n: la fusi¨®n con Unicaja. Esa uni¨®n no era del agrado de los sacerdotes. Los can¨®nigos viajaron incluso al Vaticano para intentar buscar el respaldo papal.

"La cartera crediticia era una bomba de relojer¨ªa", asegura un exdirectivo de Cajasur

Los meses transcurrieron sin que se terminara de cerrar el acuerdo con Braulio Medel. Y volvemos al Consejo de Administraci¨®n de mayo de 2010. La postura de los can¨®nigos no ha cambiado en estos dos a?os a la hora de defender la sorprendente petici¨®n de intervenci¨®n. ¡°Ha salido beneficiada la plantilla¡±, afirma uno de los religiosos que asisti¨® al Consejo. El argumento de G¨®mez Sierra para rechazar la fusi¨®n era que no se hab¨ªa firmado el pacto laboral con los sindicatos.

La ¨²ltima propuesta de Unicaja en 2010 supon¨ªa un ajuste de 564 empleados en la entidad cordobesa. Tras hacerse cargo de la caja, BBK cerr¨® en 2011 un ERE que ha supuesto la salida de 652 trabajadores de la matriz de Cajasur. Adem¨¢s, se ha despedido a otros 100 trabajadores del grupo de empresas y fundaciones.

¡°Acudir al FROB ya no tiene sentido alguno¡±, dijo Andr¨¦s Hens (IU) en aquel nocturno Consejo en que se debat¨ªa pedir la intervenci¨®n: ¡°Esta decisi¨®n no va a ser entendida por nadie, y los trabajadores los primeros¡±.