El banco malo irland¨¦s sale de p¨¦rdidas y gana 247 millones a lo largo de 2011
La entidad duplica los ingresos por comisiones y reduce la morosidad a la mitad
La Agencia Nacional de Gesti¨®n de Activos (NAMA), el llamado banco malo irland¨¦s, obtuvo unos beneficios netos de 247 millones de euros durante 2011, despu¨¦s de sufrir el a?o anterior p¨¦rdidas de 1.180 millones de euros. En la presentaci¨®n de su informe anual, su consejero delegado, Brendan McDonagh, ha destacado que la Agencia ha efectuado "grandes progresos" para lograr "beneficios para el contribuyente" de este pa¨ªs.
La entidad logr¨® unos ingresos por comisiones e intereses de 1.283 millones de euros, m¨¢s del doble que un a?o antes, mientras que consigui¨® reducir un 14,7% los impagos, hasta 1.267 millones.
NAMA fue creada por el Gobierno irland¨¦s en 2010 para absorber los pr¨¦stamos basura y los activos t¨®xicos de los bancos nacionales, as¨ª como para gestionar despu¨¦s los bienes embargados durante la crisis econ¨®mica y financiera a banqueros o magnates de la construcci¨®n. Tras esta primera fase, ahora se concentrar¨¢ ahora en generar la mayor rentabilidad posible de estos activos.
Seg¨²n McDonagh, la entidad ha logrado beneficios en su segundo a?o de vida a pesar de que ha sufrido cargos por deterioro de activos de 1.270 millones en su cartera de pr¨¦stamos. Sin contabilizar las provisiones de fondos efectuadas para hacer frente a los pr¨¦stamos de mayor riesgo, NAMA obtuvo un beneficio operativo de 1.200 millones de euros en 2011, frente a los 305 alcanzados el a?o anterior, explic¨® el directivo.
Desde su creaci¨®n, el banco malo irland¨¦s ha absorbido cr¨¦ditos concedidos por los bancos nacionales para proyectos comerciales por un valor de 74.000 millones de euros a un precio de 32.000 millones de euros, es decir, a un descuento ligeramente superior al 50%. Precisamente, la clave del modelo irland¨¦s fue la de pagar poco por los activos. Con ello, reactiv¨® el cr¨¦dito pero quebraron muchas entidades, que tuvieron que ser nacionalizadas con deuda p¨²blica. Esto, a su vez, dispar¨® las cifras de deuda y d¨¦ficit de Irlanda, con lo que tuvo que pedir el rescate a Bruselas a finales de aquel a?o.
El valor de la propiedad comercial en el mercado irland¨¦s ha ca¨ªdo, no obstante, un 66% desde que alcanzara su m¨¢ximo en 2007, un a?o antes del estallido de la burbuja inmobiliaria en este pa¨ªs.
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