Innovar para buscar empleo ¡®online¡¯

Si ha perdido la fe en la efectividad de los portales de empleo, no est¨¢ solo. En ocasiones, utilizarlos puede parecerse m¨¢s a jugar a la loter¨ªa que a buscar trabajo en la Red. ?C¨®mo resaltar entre cientos de candidatos para un solo puesto? ?Revisan las empresas todos los curr¨ªculos? ?Por qu¨¦ motivo nos han descartado? ?Por qu¨¦ en Infojobs, el mayor portal de empleo en Espa?a, solo se anuncian 9.600 empresas cuando en Espa?a hay m¨¢s de 600.000 compa?¨ªas con m¨¢s de tres empleados?

Cada vez m¨¢s candidatos y empresas se hacen estas preguntas sin obtener respuesta. Infojobs, Infoempleo, Monster o Laboris siguen siendo una potente herramienta de b¨²squeda de empleo, pero precisamente su ¨¦xito parece haberles restado efectividad.

• Joel Santirso, creador de Workmunity, una iniciativa que intenta aunar lo mejor de los portales online y las redes sociales profesionales, cree que existe un problema: falta innovaci¨®n. ¡°Los portales tradicionales se han acomodado tanto que les cuesta innovar. El 99% de las empresas en Espa?a son pymes, muchas est¨¢n contratando, pero no se anuncian en Infojobs o Infoempleo porque no se lo pueden permitir. Colgar una oferta en Infojobs cuesta como m¨ªnimo 235 euros, cobran hasta 35 euros por cada perfil a contactar y encima son curr¨ªculos dif¨ªciles de verificar¡­ Est¨¢n fuera de precio¡±, dice. Santirso quiere reinventar la b¨²squeda de empleo en la Red. Workmunity, estrenado el pasado febrero, ya cuenta con 2.000 usuarios y m¨¢s de 200 empresas registradas. Los perfiles de los candidatos son p¨²blicos, es posible a?adir contactos y hay ofertas de empleo a las que inscribirse, igual que en LinkedIn, pero con una importante diferencia: a las empresas les sale gratis colgar sus anuncios. ¡°Solo les cobramos por servicios avanzados, como publicar un puesto de forma an¨®nima o buscar candidatos muy segmentados¡±, explica.

• JobandTalent es otro ejemplo. Nacida en 2009 como portal de empleo, ha evolucionado hacia un h¨ªbrido de portal y red social. Los candidatos se conectan v¨ªa Facebook y el servicio les descubre en qu¨¦ empresas tienen m¨¢s contactos, cu¨¢les son los puestos id¨®neos seg¨²n su perfil o qu¨¦ amigos deber¨ªan contactar para tener mayores posibilidades de ¨¦xito en un proceso de selecci¨®n. M¨¢s de 1.700 empresas lo utilizan, entre ellas Google, Indra o BBVA.

El fin es simplificar la selecci¨®n de personal a empresas y candidatos

• Javier Sevilla, director de recursos humanos durante m¨¢s de una d¨¦cada, est¨¢ detr¨¢s de Jobssy, otra nueva herramienta. ¡°Siempre ten¨ªamos los mismos problemas a la hora de contratar: era muy caro anunciarse en los portales, los curr¨ªculos que recib¨ªas no cuadraban con los requerimientos y perd¨ªas mucho tiempo filtrando y entrevistando a gente que no encajaba. Nadie nos daba el servicio que demand¨¢bamos, as¨ª que decidimos montarlo nosotros¡±, explica en conversaci¨®n telef¨®nica desde San Francisco. Hasta all¨ª se ha ido para expandir Jobssy, que ya supera los 100.000 usuarios y 450 empresas registradas. ?C¨®mo funciona? Nos damos de alta, rellenamos un perfil detallado y el sistema empieza a recomendarnos puestos seg¨²n nuestras habilidades. ¡°Rastreamos Internet en busca de ofertas, en las p¨¢ginas web de headhunters, las redes sociales, los portales¡­ A las empresas les ofrecemos lo mismo: en lugar de tener que filtrar los candidatos, el sistema les sugiere los mejores¡±, dice Sevilla.

• Wiseri, especializada en el sector tecnol¨®gico, sigue una idea similar: recomendar a las empresas candidatos filtrados seg¨²n su perfil y la informaci¨®n disponible en redes sociales en lugar de inundarlas con cientos de curr¨ªculos. ¡°Ahora estamos probando un servicio adicional mediante crowdsourcing en el que los propios usuarios registrados eval¨²an a otros; para las empresas sirve como un punto m¨¢s de informaci¨®n¡±, explica Marina Zaliznyak, creadora de Wiseri.

• Otras iniciativas apuestan por modernizar algo que apenas ha cambiado en d¨¦cadas: el curr¨ªculo. ¡°Ahora el mercado est¨¢ lleno de ruido, cientos de personas se apuntan a un puesto, la mayor¨ªa no encaja, el candidato ideal queda tapado, las empresas desperdician tiempo¡­ queremos cambiar esto¡±, dice Pep Viladomat, fundador de MarketYou. Este servicio web estrenado a comienzos de a?o permite crear un curr¨ªculo visual con una puntuaci¨®n de 0 a 100 y una rigurosa evaluaci¨®n de nuestra experiencia y habilidades. ¡°Hemos condensado un test de aptitudes de Harvard de dos horas en ocho minutos para medir la empleabilidad de cada persona¡±, explica Viladomat. En lugar de revisar cientos de documentos, las organizaciones buscan directamente candidatos con una puntuaci¨®n determinada o un conocimiento concreto. MarketYou cuenta con 65.000 registros y cobra a las compa?¨ªas por usuario contactado.

• En CuVitt, otro nuevo proyecto, apuestan por lo que ellos llaman el curr¨ªculo inteligente. ¡°Necesitas hora y media para cumplimentarlo y mide de 0 a 100 tu trayectoria, talento y expectativas, es decir, qu¨¦ has hecho, qu¨¦ sabes hacer y qu¨¦ te gustar¨ªa hacer en el futuro¡±, se?ala su cofundadora, Marta Colomina. En solo cinco meses, CuVitt supera las 13.500 personas registradas y m¨¢s de 40 empresas bucean entre sus datos. ¡°No somos un portal de empleo, no publicamos ofertas, sino que las empresas buscan talento en nuestra base de datos. Por ejemplo, si una compa?¨ªa necesita un comercial con garra, con mucha motivaci¨®n, eso es casi imposible valorarlo en un curr¨ªculo tradicional. En CuVitt s¨ª puedes¡±, zanja Colomina.