Qu¨ªmica con el cliente

Dow Chemical Ib¨¦rica quiere estar cerca del cliente, llegar a ¨¦l. Un objetivo que la crisis ha puesto de moda entre las corporaciones empresariales con el desplome del consumo, pero que en una compa?¨ªa qu¨ªmica como esta, ¡°en la que estamos dos o tres etapas antes del consumidor final¡±, recalca su presidente y director general, Ant¨®n Valero, resulta m¨¢s sorprendente. ¡°Dow est¨¢ en proceso de transformaci¨®n, un plan que pasa por potenciar los negocios m¨¢s pr¨®ximos al cliente, como las energ¨ªas renovables o la potabilizaci¨®n del agua¡±, afirma.

Tras el proceso de reestructuraci¨®n que vive la multinacional en el mundo y que en la pen¨ªnsula Ib¨¦rica se ha saldado con el cierre de cuatro plantas, la compa?¨ªa cuenta con 10 f¨¢bricas en Espa?a y Portugal, en las que trabajan cerca de 800 personas. A Valero le cuesta hablar de la reestructuraci¨®n y afirma que est¨¢ concluida, al tiempo que se centra en la estrategia actual de la compa?¨ªa, que pasa por elevar la productividad y competitividad. Algo que cuesta en un pa¨ªs como Espa?a, ¡°donde el coste de la electricidad es demasiado alto, un 35% superior al de nuestros competidores europeos, y tendremos que pagar adem¨¢s el d¨¦ficit tarifario, lo que agudizar¨¢ nuestra desventaja respecto a otras industrias de la UE y, entonces, se dejar¨¢ de invertir aqu¨ª¡±, lamenta. Y pide al Gobierno, ante la reforma energ¨¦tica que prepara, que sit¨²e los costes para la industria al mismo nivel que los pa¨ªses de nuestro entorno.

Valero ve en 2012 un a?o complicado, pese a que el sector qu¨ªmico sea el segundo del pa¨ªs por volumen de exportaciones y aunque la federaci¨®n que agrupa a las empresas qu¨ªmicas, Feique, pronostique un crecimiento del 4% para la industria en su conjunto. ¡°Necesitamos recortar los gastos en nuestro pa¨ªs. Pero Dow Chemical Ib¨¦rica tendr¨¢ unos resultados parecidos a los del a?o pasado, m¨¢s de 1.500 millones de euros en ventas, que no son cifras de un ejercicio de crisis¡±, indica el presidente de la empresa, que, no obstante, rebaj¨® de 23 a 21 millones de euros sus resultados netos en 2011.

La compa?¨ªa invierte m¨¢s de 20 millones de euros, ¡°haya crisis o no¡±

Este a?o, Dow Chemical Ib¨¦rica mantiene sus inversiones en torno a 20 o 30 millones de euros, ¡°haya o no haya crisis¡±, sostiene Valero. Para quien la apuesta de la multinacional norteamericana por Espa?a es clara. Espa?a y Portugal representan el 3% de Dow en el mundo. Y tiene en la planta de Tarragona una de las 10 m¨¢s grandes del mundo, presume Valero. Adem¨¢s del Centro Global de Desarrollo de Tecnolog¨ªa del Agua, ¡°que inauguramos el a?o pasado con una inversi¨®n de 15 millones de d¨®lares en Tarragona, y que es un centro de investigaci¨®n de referencia en el mundo que ha dado resultados desde el primer d¨ªa gracias a la membrana que hemos desarrollado que reduce el consumo energ¨¦tico en un 30%¡±, zanja.