El futuro inmobiliario, a revisi¨®n

El diagn¨®stico no es bueno. La salud del sector inmobiliario depende de c¨®mo muevan ficha las entidades financieras. La receta, revisi¨®n a fondo de procedimientos administrativos y medidas fiscales favorables, y que el enfermo ponga de su parte, especializ¨¢ndose con calidad.

Retos, necesidades y rumbo. La consultora PwC ha reunido un conjunto de expertos y ha presentado esta semana un informe que fija ocho temas candentes.

El primero, la falta de una foto clara del stock, necesaria para el inversor y una muestra m¨¢s de la falta de transparencia practicada por parte del sector y ahora necesaria para recuperar la confianza de la banca. Segundo, la necesidad de cambio de orientaci¨®n del producto hacia lo que el nuevo cliente formado e informado demanda.

En tercer lugar, Gonzalo Sanjurjo, socio responsable del sector en PwC, puso sobre la mesa el marco regulatorio. Hasta 10 a?os pueden pasar desde que se compra un suelo hasta que se edifica. Y la falta de agilidad no es privativa de la gesti¨®n urban¨ªstica. En la presentaci¨®n una empresa alemana protestaba por la dificultad para obtener una simple licencia de actividad para un local o una oficina.

Poner en el mercado de forma ordenada el patrimonio p¨²blico dinamizar¨ªa el mercado y? reducir¨ªa el d¨¦ficit.

El marco regulador cambia continuamente y no es competitivo. Y ser¨ªa necesaria la adopci¨®n de medidas fiscales que nos equiparen al resto de Europa, donde, por ejemplo, los Reit funcionan mientras que las Socimi han fracasado. ¡°?Y qu¨¦ tal un IVA reducido para segunda vivienda en costa?¡±, pregunt¨®.

El cuarto tema es la fuente de financiaci¨®n. Ha aumentado la exposici¨®n al riesgo crediticio inmobiliario en los ¨²ltimos 10 a?os un 750% y desde 2007 solo ha disminuido esta en un 2%. Tras el naufragio, la ense?anza es que el sector deber¨¢ generar recursos para no depender de la financiaci¨®n inexistente, sobre todo para suelos, y compensar la ausencia de cr¨¦dito con estructuras con recursos permanentes como los que proporcionan los edificios en alquiler.

El quinto y sexto tema que anota PwC apunta a que las entidades financieras tienen la ¨²ltima palabra en el futuro inmobiliario. El paso se lo ha marcado las reformas financieras, que llevar¨¢ a la venta masiva de activos. La banca alumbrar¨¢ el nuevo mapa inmobiliario, seg¨²n si desinvierte y liquida o, como en los noventa, crea una gran inmobiliaria.

El s¨¦ptimo tema candente es que la sangr¨ªa no ha terminado: aumentar¨¢n los concursos de acreedores y quienes sobrevivan tendr¨¢n que adaptarse a un mercado menos atomizado al que deber¨¢ ofrecer un producto de calidad. Y zapatero a tus zapatos: cada uno a su negocio.

El octavo foco de atenci¨®n es el patrimonio inmobiliario p¨²blico, con 53.000 activos en Espa?a. Optimizarlo ayudar¨ªa a reducir d¨¦ficit y reactivar el mercado.