UBS despedir¨¢ a 10.000 empleados para reducir su divisi¨®n de negocios
La entidad ha presentado p¨¦rdidas de 1.772 millones de euros en el tercer trimestre de 2012 por ajuste de valor de activos
UBS, el mayor banco de Suiza, ha anunciado su intenci¨®n de despedir a 10.000 empleados en el marco de la estrategia para reducir el volumen de su divisi¨®n de negocios y centrarse en la banca privada y de inversi¨®n.
La entidad bancaria hizo el anuncio aprovechando la presentaci¨®n de los resultados del tercer trimestre del a?o, en el que registr¨® una p¨¦rdida neta atribuida de 2.127 millones de francos suizos (1.772 millones de euros), un 131% m¨¢s que en el tercer trimestre de 2011. UBS atribuye esta cifra a "una p¨¦rdida por ajuste de valor de activos de 3.100 millones de francos (2.583 millones de euros)" tras el beneficio neto atribuido de 425 millones de francos (354 millones de euros) que registr¨® en el segundo trimestre de este a?o. En el conjunto de 2012, el beneficio neto atribuido acumulado se situ¨® en 1.018 millones de francos (848 millones de euros), un 73% menos que el mismo periodo de 2011.
A mediados de octubre, el consejero delegado de UBS, Sergio Ermotti, anunci¨® que tomar¨ªa todas las medidas que fuesen necesarias para hacer frente a la crisis que vive el sector. El plan de Ermotti, que lleva en el cargo poco m¨¢s de un a?o, forma parte de un plan trienal que persigue un ahorro de 3.400 millones de francos (4.080 millones de euros) anuales.
Hasta la fecha, la supresi¨®n de puestos ha sido una de las principales armas de UBS en su proyecto de reorganizaci¨®n. Hace un a?o, anunci¨® que prescindir¨ªa de 2.000 empleados hasta 2015, una cifra que previsiblemente, se quintuplicar¨¢. A finales de junio de este a?o, el banco helv¨¦tico con sede en Z¨²rich empleaba a 63.500 personas en todo el mundo, cuando cinco a?os antes, el n¨²mero de empleados alcanzaba los 83.500.
UBS dio un giro radical a su estrategia en septiembre de 2011 para evitar riesgos como los que generaron un agujero financiero de 2.000 millones de euros por las "operaciones no autorizadas" de Kweko Adoboli, uno de sus agentes de inversi¨®n en Londres. El esc¨¢ndalo le cost¨® el puesto a Oswald Gr¨¹bel, que fue nombrado consejero delegado de la entidad en 2009 para superar los problemas que gener¨® a UBS su alta exposici¨®n a la crisis hipotecaria de EE UU.
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