Gran poder de atracci¨®n para el dinero

Mientras los futbolistas ya entrenan para el Mundial y los atletas piensan en las marcas, Brasil pisa el acelerador de las inversiones para financiar la modernizaci¨®n del pa¨ªs, desarrollado en algunos aspectos, pero emergente en otros. La irrupci¨®n de las clases medias en la sexta econom¨ªa de consumo del mundo est¨¢ disparando la demanda de cr¨¦dito para la adquisici¨®n de inmuebles. El sector bancario, formado por m¨¢s de 400 entidades financieras, aunque dominado por seis grandes grupos ¡ªentre p¨²blicos y privados¡ª, parece ser el elegido por la presidenta de la Rep¨²blica, Dilma Rousseff, para reanimar una econom¨ªa que ha moderado su crecimiento, desde el 7,5% hasta el 4% previsto para 2012, y que no parece tener problemas de empleo en los pr¨®ximos cuatro a?os, aunque ser¨¢ necesario mucho dinero para financiar carreteras, trenes, puertos y aeropuertos para acceder a estadios y dem¨¢s instalaciones deportivas.

?Brasil tiene gancho, eso que los t¨¦cnicos de la New Economics Foundation (NEF) denominan ¡°efecto aspiradora¡±. El tama?o del gigante sudamericano (40% del PIB de Latinoam¨¦rica) parece haberse igualado con el de su demanda en bienes y servicios. Y Espa?a es, tras EE UU, el segundo inversor extranjero con casi 90.000 millones de d¨®lares de inversi¨®n acumulada; solo en 2011, el flujo comercial espa?ol con el pa¨ªs sudamericano super¨® los 6.000 millones. Un mercado que alcanza los 200 millones de habitantes y cuya econom¨ªa ha estado creciendo en los ¨²ltimos a?os por encima del 7% es un mercado de grandes oportunidades, se mire por donde se mire.

La econom¨ªa brasile?a acus¨® el cansancio del ritmo imprimido por su anterior presidente, Luiz In¨¢cio Lula da Silva, pero tras la llegada de Rousseff a la jefatura en 2010 recupera la velocidad a golpe de est¨ªmulos. Los frutos tardan en llegar, hasta que en junio pasado la actividad econ¨®mica creci¨® a un ritmo como no lo hab¨ªa hecho desde marzo de 2009. Un analista de Espirito Santo se?ala que ¡°el pa¨ªs parec¨ªa haberse dormido en los laureles de la d¨¦cada anterior para afrontar nuevos retos¡±, justo los que tiene ahora por delante.

Brasil enciende motores tras la confirmaci¨®n de que ser¨ªa sede mundial, y por partida doble, de los dos mayores eventos de la d¨¦cada: la Copa del Mundo de f¨²tbol en 2014 y los Juegos Ol¨ªmpicos de 2016. As¨ª las cosas, Paulo Gon?alves de Morais, director de Cr¨¦dito y Cauci¨®n en Brasil, destaca que ¡°a pesar de la imagen actual, Brasil es un mercado con mayores oportunidades de comercio y con una econom¨ªa que espera un crecimiento sobre el 4% el pr¨®ximo a?o¡±. En el mismo sentido se pronuncian expertos de la escuela de negocios IESE que se fijan en ¡°las dimensiones del mercado brasile?o y las expectativas de crecimiento, junto a las fuertes inversiones p¨²blicas y concesiones previstas para los pr¨®ximos a?os, todos ellos elementos fundamentales a la hora de calificar Brasil como un objetivo estrat¨¦gico para el sector empresarial espa?ol¡±.

El Ejecutivo brasile?o quiere estar a la altura de los eventos que le mantendr¨¢n en pantalla durante los pr¨®ximos a?os: tiene prisas por modernizar las infraestructuras. Por ello lanza un plan por el que se necesitar¨¢n 67.000 millones de d¨®lares para construir carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos, aut¨¦ntico cuello de botella de los transportes del pa¨ªs. Un plan de reactivaci¨®n de la econom¨ªa que est¨¢ reclamando la atenci¨®n de inversores.

Ajuste de cr¨¦ditos y comisiones

A?o, adem¨¢s, complicado para el sector bancario brasile?o, marcado por la ca¨ªda de la rentabilidad en los tres trimestres transcurridos del ejercicio. Es lo que sucede con los resultados de los cuatro mayores bancos del pa¨ªs, sometidos desde el pasado abril a las presiones desde el Ejecutivo y la presidenta Dilma Rousseff para que el sector financiero en general y los mayores bancos en particular reduzcan comisiones y ajusten los costes de los cr¨¦ditos a clientes al considerarlos ¡°excesivamente altos¡±. Eso s¨ª, y concediendo m¨¢s pr¨¦stamos. Presiones que habr¨ªan repercutido no solo en los resultados trimestrales, sino tambi¨¦n en las previsiones de cierre del ejercicio.

El mercado bancario brasile?o est¨¢ liderado por el Ita¨²-Unibanco, el mayor banco privado del pa¨ªs por activos y el m¨¢s rentable, que al t¨¦rmino del tercer trimestre del a?o ganaba (beneficio neto) 1.706 millones de d¨®lares, un 13,4% menos respecto al mismo periodo de 2011. Banco Bradesco es el segundo, y en el tercer trimestre mejor¨® ligeramente el beneficio para superar los 1.400 millones de d¨®lares. El Banco Santander es el tercero privado por activos de Brasil ¡ªy principal prestamista extranjero¡ª, con unas ganancias netas de 889 millones de d¨®lares en el tercer trimestre: un 7% m¨¢s. El banco sigue al pie de la letra la recomendaci¨®n de la presidenta del pa¨ªs, como muestra el aumento en un 10% del cr¨¦dito, si bien la morosidad parece haber repuntado ligeramente.

El Banco do Brasil, el mayor por activos de titularidad p¨²blica del pa¨ªs, se mantiene con ganancias superiores a los 1.300 millones d¨®lares, con ligera subida respecto al a?o anterior, y habr¨ªa sufrido en propias carnes, al igual que el resto de competidores, la reducci¨®n de las comisiones por servicios. Sin embargo, el tropiezo en los beneficios de los grandes bancos locales era esperado por los analistas debido a esas presiones oficiales para que el sector ajustase los intereses y, sobre todo, las comisiones por servicios.

La representaci¨®n bancaria espa?ola en aquel pa¨ªs, por actividad financiera y presencia en el mercado, se reduce a la filial del Banco Santander, con 3.775 oficinas, 18.419 cajeros autom¨¢ticos y 25,3 millones de clientes. Es la filial considerada por el Grupo Santander como la m¨¢s importante fuera de Espa?a, pues aporta el 50% de los beneficios a la casa matriz. El banco da empleo en aquel pa¨ªs a 54.856 personas. Otras entidades espa?olas, tambi¨¦n presentes en el mercado brasile?o, trabajan a trav¨¦s de oficinas de representaci¨®n.

El Banco Santander se hizo fuerte en Brasil con la adquisici¨®n en 2.000 de dos entidades: el Banco Bozano Simonsen y el Banco Meridional. En ese mismo ejercicio adquiere el 30% del capital y el 60% de los derechos de voto del Banco del Estado de S?o Paulo (Banespa). A?os m¨¢s tarde, el Santander alcanz¨® el 97% tras una OPA sobre el 67% del capital de Banespa.

Una empresa especializada en an¨¢lisis crediticio llama la atenci¨®n sobre un cambio en la econom¨ªa que s¨ª puede ser una aut¨¦ntica revoluci¨®n: ¡°Los consumidores no solo est¨¢n gastando el excedente de su salario, sino que adem¨¢s ya se gastan el que no tienen¡±. Lo cierto es que la banca local viene acelerando el cr¨¦dito a trav¨¦s del f¨¢cil acceso de las clases sociales. Crecen los pr¨¦stamos a un 22%, cerca de 900.000 millones de euros en un a?o, lo que significa, entre otras cosas, un aut¨¦ntico fil¨®n para las entidades financieras presentes en el pa¨ªs.