La banca suprimir¨ªa el sueldo variable de los directivos si los resultados son malos

Responder a un cuestionario sin que este tenga repercusiones pr¨¢cticas puede ofrecer resultados curiosos. El caso del informe La remuneraci¨®n en el sector financiero espa?ol. Regulaci¨®n y tendencias puede ser uno de ellos despu¨¦s de ver algunas conclusiones. Una de las m¨¢s rese?ables: las entidades bancarias estar¨ªan dispuestas a suprimir el salario variable de sus directivos en caso de malos resultados. A pesar de la unanimidad en la respuesta, lo cierto es que tomar esta decisi¨®n no les supondr¨ªa el cierre. Seg¨²n este estudio, el 93% de los encuestados asegura que la remuneraci¨®n variable no llega ni a la mitad de sus sueldos completos.

Tanto la regulaci¨®n europea como la espa?ola, que restringe los salarios en entidades con ayudas o nacionalizadas, obliga a que el porcentaje variable de la remuneraci¨®n de los gestores se ajuste a una serie de riesgos. Mediante diferentes m¨¦tricas, deben relacionarse factores como las p¨¦rdidas previstas, el coste del capital o el de la liquidez. Pero a la hora de establecer una cantidad y asumir la restricci¨®n en los sueldos, las entidades se encuentran con problemas ya que solo el 56% tiene claros todos los extremos de la nueva normativa.

Solo el 56% de las entidades encuestadas tiene claros todos los extremos de la nueva normativa

Concretamente dos exigencias de la normativa son las que est¨¢n menos claras. La primera de ellas es la obligaci¨®n de pagar a sus ejecutivos al menos la mitad de su sueldo variable con acciones o productos que den constancia de la calidad de la entidad como bonos convertibles o preferentes. Estos ¨²ltimos se cobran ¨²nicamente si la entidad registra beneficios. Tan solo el 37% de los bancos y cajas consultados sabe c¨®mo realizar el pago.

La segunda se refiere a los mecanismos que permiten aplazar el pago de bonus en funci¨®n de que los riesgos pasen de ser una previsi¨®n asumible a una realidad incontrolable. Antes se cobraban ¨ªntegros con independencia de los resultados, tanto que se convirtieron en uno de los g¨¦rmenes de la crisis financiera. En este caso, solo el 25% de los responsables de remuneraci¨®n tienen claro c¨®mo llevar a cabo este aspecto. Los cambios se realizan paulatinamente a pesar de que las modificaciones todav¨ªa no han finalizado. La Directiva sobre Requerimientos de Capital (CRDIV) puede introducir m¨¢s novedades.