Bankia recibe 18.000 millones m¨¢s y prescinde de 6.000 empleados
La entidad se compromete a devolver las ayudas La quita en preferentes del 39% y el traspaso al banco malo rebaja las ayudas El banco, que perder¨¢ 19.000 millones este a?o, lograr¨¢ beneficios en 2013
¡°Me voy a dejar la piel; la vida para cumplir estas previsiones y devolver las ayudas recibidas. Tengo un equipo con la experiencia y el compromiso para creer que es posible, pero no soy adivino, no soy mago, no puedo saber qu¨¦ va a pasar en el futuro¡±. Con esta personal declaraci¨®n de intenciones Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, se comprometi¨® con el proyecto de la entidad. La Comisi¨®n Europea decidi¨® este mi¨¦rcoles inyectar 17.959 millones al grupo (de los que 10.700 son para la filial cotizada Bankia). Con los 4.465 millones que meti¨® el Estado en mayo pasado, BFA-Bankia acumula 22.424 millones de ayudas p¨²blicas en capital. No obstante, Goirigolzarri siempre hizo referencia a la devoluci¨®n de los casi 18.000 millones del rescate europeo, de los que ya ha recibido 4.500.
Seg¨²n las pruebas de Oliver Wyman, realizadas en septiembre, la entidad necesitaba 24.700 millones en capital. Sin embargo, con la venta de 25.000 millones en activos t¨®xicos al banco malo y la quita que aplicar¨¢n a las preferentes (un 39%), la deuda subordinada perpetua (un 46% de media) y la deuda subordina con vencimiento (un 14%), han reducido su necesidad de capital.
Se estima que los clientes perder¨¢n 1.800 millones de su inversi¨®n en estos activos financieros. La inversi¨®n se canjear¨¢ por acciones del grupo, pero todav¨ªa no se sabe cu¨¢l ser¨¢ la ecuaci¨®n (en la que podr¨ªa haber otra penalizaci¨®n) ni la fecha. ¡°Nuestros clientes de preferentes recibir¨¢n acciones de una entidad saneada y con futuro¡±, dijo Goirigolzarri como un intento de consuelo.
Con el dinero de Europa, que asumir¨¢ el Estado espa?ol, Bankia podr¨¢ sanear todos sus activos da?ados este a?o y presentar unos ratios aseados para el futuro. El director general de presidencia, Jos¨¦ Sevilla, explic¨® que, a cierre de septiembre, la entidad ya hab¨ªa atesorado unos 12.200 millones en provisiones.
No obstante, en 2012 el grupo BFA-Bankia podr¨ªa perder alrededor de 19.000 millones, para remontar el vuelo m¨¢s adelante. Antes de la creaci¨®n del banco malo y el ¨²ltimo decreto sobre provisiones de mayo pasado, Goirigolzarri estim¨® unas p¨¦rdidas cercanas a los 10.000 millones.
Como muestra del compromiso p¨²blico, el primer ejecutivo del grupo afirm¨® que la entidad ¡°volver¨¢ a los beneficios en 2013 y obtendremos un resultado neto de 1.200 millones en 2015¡±. Seg¨²n analistas financieros consultados, el plan estrat¨¦gico ¡°es realista, aunque ser¨¢ dif¨ªcil de cumplir en un mercado con los m¨¢rgenes a la baja y teniendo que vender tantos activos¡±.
El banco intentar¨¢ subcontratar parte de los 6.000 despidos
Pero para recibir el dinero, Bankia se ha comprometido a soportar duras condiciones que recaer¨¢n sobre la estructura del grupo, con la venta de filiales y negocios, pero sobre todo sobre la plantilla. Goirigolzarri admiti¨® que los problemas que sufre Bankia ¡°no se deben a que sus trabajadores hayan hecho mal su tarea. Cada operaci¨®n vista una a una podr¨ªa tener sentido, pero en conjunto, la entidad acumul¨® muchos riesgos, sobre todo relacionados con el negocio promotor. Su perfil de riesgo no era adecuado¡±. Bruselas considera que las entidades ayudadas deben sufrir por su mala gesti¨®n y para evitar tener ventajas sobre sus competidores. Una de las condiciones es vender toda la cartera de participadas, como Iberia o Realia, pero la m¨¢s sangrante ser¨¢ Mapfre, con la que tienen un acuerdo estrat¨¦gico para la venta de seguros. ¡°Lo haremos en consenso con ellos¡±, coment¨® el presidente.
La entidad prescindir¨¢ del 28% de la plantilla
Pese a no ser los malos de esta pel¨ªcula, el grupo prescindir¨¢ de 6.000 trabajadores, el 28%; una parte de ellos, alrededor de 4.500, pertenecen al banco, por lo que podr¨ªan ser despidos directos. Otros 1.500 trabajan en entidades del grupo, como el banco de Miami, y quiz¨¢ aqu¨ª ser¨¢ donde intente ¡°f¨®rmulas como la subcontrataci¨®n o la venta de unidades a terceros¡±, dijo Goirigolzarri. Cabe la posibilidad de que el comprador mantenga parte de las plantillas de estas divisiones.
Los sindicatos pidieron una negociaci¨®n sin prisas y que no se apliquen las condiciones m¨¢s duras de la reforma laboral. Adem¨¢s, se cerrar¨¢n unas 1.100 sucursales. ¡°Un total de 400 oficinas que tenemos que cerrar nunca lo har¨ªamos si no fuera por las exigencias europeas¡±, afirm¨® el presidente. Con todas estas operaciones, entre 2012 y 2015 tendr¨¢n que reducir un 26% los costes de explotaci¨®n. Con este tijeretazo, la eficiencia del grupo deber¨¢ situarse entre el 40% y el 45% en 2015.
Deber¨¢ vender su participaci¨®n en Iberia y en su aliada estrat¨¦gica Mapfre
¡°Tenemos una entidad s¨®lida y nos vamos a focalizar en hacerla rentable porque es la mejor manera de retribuir a nuestros accionistas¡±, dijo Goirigolzarri. No obstante, la entidad no podr¨¢ repartir dividendo hasta 2014.
El presidente de Bankia no quiso juzgar a Miguel Blesa, expresidente de Caja Madrid, que ayer compareci¨® en el Congreso en la comisi¨®n que investiga la quiebra. A peticiones de la diputada socialista Cristina Narbona, Blesa se neg¨® a revelar su sueldo y los detalles del pacto con CC OO que le asegur¨® la presidencia. Sobre los despidos en Bankia, Blesa dijo ¡°no saber nada¡±, ahora.
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