El auditor de Deloitte dice que advirti¨® a Bankia de que no era una entidad viable

Francisco Celma, socio de Deloitte y auditor de Bankia y su matriz el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), declar¨®, seg¨²n fuentes jur¨ªdicas, este mi¨¦rcoles en la Audiencia Nacional que el 26 de marzo de 2012 advirti¨® al comit¨¦ de auditor¨ªa de que exist¨ªan dudas razonables sobre la viabilidad de la entidad. Tambi¨¦n advirti¨® a BFA de que deber¨ªa rebajar la valoraci¨®n que ten¨ªa de su filial Bankia hasta un precio razonable, m¨¢s bajo del que figuraba en sus libros, seg¨²n explic¨® ante el juez Fernando Andreu. De aplicarse esta medida, el grupo se quedaba sin el capital m¨ªnimo. Sin embargo, fuentes de la entidad han negado despu¨¦s que se haya cuestionado la actuaci¨®n de la firma Deloitte.

Al d¨ªa siguiente, el 27 marzo, se reuni¨® con la comisi¨®n de auditoria de Bankia y transmi¨® un mensaje similar. Celma admite que reparti¨® una presentaci¨®n en la que no dec¨ªa que era inviable, pero que era f¨¢cil deducirlo para cualquier profesional que supiera leer las cifras.

La posici¨®n de Celma contradice la versi¨®n de la mayor¨ªa de los consejeros imputados, entre ellos ?ngel Acebes, que fue presidente de la comisi¨®n de auditor¨ªa hasta abril de 2012. Estos dijeron que Deloitte nunca puso objeciones a las cuentas y que no supieron por qu¨¦ se neg¨® a entregar la auditor¨ªa. Estas declaraciones pueden dar un giro al caso Bankia, ya que el juez Fernando Andreu podr¨ªa volver a interrogar a los consejeros para que expliquen estas contradicciones. Por eso, los abogados de los acusados estuvieron muy incisivos en sus preguntas a Celma.

Fuentes judiciales que estuvieron presentes en la sala comentaron que Celma explic¨® que Bankia se hab¨ªa anotado 3.300 millones en cr¨¦ditos fiscales que exigir¨ªan unos potenciales beneficios de 11.000 millones en el futuro, algo que escapaba de lo razonable. Tambi¨¦n les advirti¨® de que el decreto del ministro Guindos de febrero complicaba m¨¢s la situaci¨®n de la entidad, al igual que la nueva normativa bancaria europea.

Celma asegur¨® que hab¨ªa avisado de que exist¨ªan los problemas del cr¨¦dito fiscal y la valoraci¨®n de Bankia desde el 18 de octubre de 2011. Posteriormente afirm¨® que no se le invit¨® a cuatro reuniones del comit¨¦ de auditor¨ªa por razones que desconoc¨ªa. En febrero envi¨® Deloitte un correo electr¨®nico solicitando informaci¨®n sobre el grupo inmobiliario a Bankia, que no tuvo respuesta. Ah¨ª Celma amenaz¨® con no auditar las cuentas. As¨ª lleg¨® marzo sin que Bankia le ofreciera una soluci¨®n a los problemas detectados.

El auditor explic¨® en la Audiencia Nacional, donde declar¨® durante m¨¢s de cinco horas, que en marzo no le entregaron las cuentas firmadas por lo que no pudo realizar el informe de auditor¨ªa. Celma dio a entender, seg¨²n los presentes en la sala, que la direcci¨®n de Bankia nunca le entreg¨® las cuentas firmadas para evitar que aparecieran con salvedades en la auditor¨ªa.

Ante la dificultad para encontrar una soluci¨®n, en marzo se cre¨® un equipo formado por personal del banco de inversi¨®n Lazard, Clifford Chance y Deloitte. Ah¨ª estudian realizar una oferta por Unnim para poder pedir ayudas del FROB, que era la clave para la soluci¨®n del grupo.

El testimonio del auditor es clave para fijar posibles responsabilidades

El grupo lleg¨® a la conclusi¨®n que era necesaria una inyecci¨®n de 7.000 millones. Una de las afirmaciones m¨¢s llamativas de Celma fue que el plan de recapitalizaci¨®n aprobado por el Banco de Espa?a el 17 de abril no garantizaba que el grupo pudiera seguir adelante en solitario en los pr¨®ximos a?os. Era una inyecci¨®n necesaria, pero el auditor dud¨® de que fuera suficiente para Bankia. Entre el 17 y el 19 de abril, Rato y Celma intercambiaron papeles de trabajo sobre la posible viabiliadd de grupo sin membrete de Deloitte.

Celma tambi¨¦n neg¨® toda relaci¨®n y colaboraci¨®n con el Ministerio de Econom¨ªa. Tambi¨¦n rechaz¨® cualquier posible acuerdo con el actual presidente Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, que declara hoy.

La auditor¨ªa fue clave para que el informe de las cuentas de la entidad financiera para 2011 se diera la vuelta: en principio arroj¨® unas ganancias de 309 millones (sin el informe de auditor¨ªa) y despu¨¦s present¨® unas p¨¦rdidas de 2.927 millones.