Brufau ve dif¨ªcil alcanzar un acuerdo con Argentina para compensar YPF

El presidente de Repsol, Antonio Brufau, ha asegurado hoy que ve dif¨ªcil alcanzar un acuerdo con Argentina para compensar la nacionalizaci¨®n de YPF, aunque se ha mostrado abierto a negociar. En una conferencia con analistas para presentar los resultados de 2012, Brufau ha afirmado que est¨¢ "listo para llegar a un acuerdo" con Argentina, pero no "confiado" en que sea posible.

Diez meses despu¨¦s de la nacionalizaci¨®n de YPF, Brufau ha defendido que est¨¢ "abierto a cualquier acuerdo para compensar la confiscaci¨®n de los activos". Al mismo tiempo, ha avanzado que la compa?¨ªa mantendr¨¢ sus "esfuerzos para conseguir una compensaci¨®n justa del Gobierno argentino" y, por ello, continuar¨¢ con su batalla legal en los Estados Unidos, Espa?a, Argentina y el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi).

El presidente de Repsol tambi¨¦n ha apuntado que "las cosas no progresan bien" en YPF desde la nacionalizaci¨®n ¡ªuna decisi¨®n que ha calificado de "loca", adem¨¢s de "ilegal"¡ª y ha asegurado que la nueva direcci¨®n "est¨¢ teniendo muchos problemas a la hora de copiarnos".

En la conferencia, Brufau ha defendido que, a pesar de que las ventas de carburantes en Espa?a han ca¨ªdo un 25 % desde el comienzo de la crisis, la compa?¨ªa ha sido capaz de mejorar sus m¨¢rgenes gracias a los esfuerzos en eficiencia. En ese sentido, ha apuntado que tras la "presi¨®n" por los altos precios de los carburantes el pasado a?o, la compa?¨ªa negoci¨® con las autoridades y lleg¨® a acuerdos, aunque no ha desvelado cu¨¢les.

La venta a Shell, una buena operaci¨®n

Por otra parte, Brufau ha defendido la operaci¨®n de venta de activos de gas natural licuado (GNL) a Shell por 5.098 millones de euros, anunciada el pasado martes, porque sirve para mejorar la estructura financiera del grupo. Ha a?adido que se trata de un negocio "muy intenso en inversi¨®n", pero que est¨¢ "limitado en t¨¦rminos de crecimiento" para Repsol, mientras que para otras compa?¨ªas puede ser m¨¢s valioso.

En ese sentido, ha insistido en que Repsol est¨¢ centrada actualmente en el desarrollo de su ¨¢rea de exploraci¨®n y producci¨®n, aunque no descarta aprovechar otras oportunidades de negocio siempre que se ajusten a su estrategia a largo plazo.

Con respecto a la terminal de regasificaci¨®n de Canaport (Canad¨¢), que ha quedado fuera de los activos vendidos a Shell, ha asegurado que Repsol tiene "mucho tiempo" para estudiar "alternativas", porque las condiciones de mercado pueden cambiar en los pr¨®ximos a?os.

En cualquier caso, ha recordado que el acuerdo con Shell prev¨¦ una importante provisi¨®n para este activo, que ser¨¢ superior a la inversi¨®n inicial, seg¨²n Brufau, lo que "deja muy poco espacio para los errores".