Fern¨¢ndez Ordo?ez: ¡°La fusi¨®n de Bankia pod¨ªa haber salido bien¡±
El exgobernador dice que fue la segunda recesi¨®n la que hizo fracasar Bankia "Las hip¨®tesis eran que la econom¨ªa espa?ola iba a crecer", dijo en la Audiencia Nacional
El exgobernador del Banco de Espa?a, Miguel ?ngel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, reconoce que la uni¨®n de Caja Madrid con Bancaja y otras cinco cajas ha salido mal, pero cree que la decisi¨®n no fue equivocada en su momento y que el agravamiento de la crisis ha sido la causa del fracaso. Adem¨¢s, en su declaraci¨®n ante el juez Fernando Andreu del pasado 14 de febrero, a la que ha tenido acceso EL PA?S, Fern¨¢ndez Ord¨®?ez rechaza que ¨¦l obligase a Rodrigo Rato, presidente de la caja madrile?a, o a Jos¨¦ Luis Olivas, de la valenciana, a realizar la operaci¨®n.
¡°La fusi¨®n de Bankia, si no hubiera habido la segunda recesi¨®n, probablemente hubiera salido perfectamente. Las hip¨®tesis eran que la econom¨ªa espa?ola iba a crecer. El Servicio de Estudios del Banco de Espa?a dec¨ªa que iba a crecer el a?o pasado un 1,5%. Y es un servicio de estudios excelente. ?Ha visto usted la noticia hoy de lo que hemos ca¨ªdo? Un -1,8%. Pero es que el FMI, una instituci¨®n muy respetable, dec¨ªa que ¨ªbamos a crecer el 1,7% y dec¨ªa que en 2012 Espa?a iba a ser el pa¨ªs europeo que m¨¢s creciese. Si eso hubiera pasado, que es lo que cre¨ªa la mayor¨ªa de la gente, seguramente Bankia no hubiera tenido problemas. ?Qu¨¦ sucede? Que hay un deterioro impresionante, hay una segunda recesi¨®n que nadie ha previsto, profund¨ªsima, y lo que pasa en la econom¨ªa se traduce inmediatamente al banco, porque el paro es morosidad, la ca¨ªda de precio de la vivienda es deterioro de activos, etc¨¦tera. Y lo que aparece en un plan de negocio que va a ir bien, pues resulta que no va bien¡±.
Sobre las presiones para la fusi¨®n, Ord¨®?ez fue tajante: ¡°Al se?or Olivas para lo que se le llama es para decirle: ¡®Mira: lo vemos as¨ª, t¨² har¨¢s lo que quieras, pero nosotros lo vemos as¨ª¡¯. Luego eso se ha convertido en ¡®la amenaza de la intervenci¨®n¡¯. No, era decirle, esto es lo que ve el supervisor, lo que ven los inspectores. Esto est¨¢ mal. Es trasladar lo que est¨¢n viendo los inspectores en la caja. El se?or Olivas podr¨ªa haber dicho, como dijeron cantidad de cajas, que no, por ejemplo la CAM, que fue intervenida. El Banco de Espa?a no decide ni aprueba las fusiones, lo ¨²nico que hace es informar favorablemente. (...)La funci¨®n del Banco de Espa?a era facilitar todo lo m¨¢s posible las integraciones porque las integraciones son una oportunidad. Se dice que hab¨ªa una serie de cajas que estaban mal, como Bancaja y tal, y entonces fusionarlas es malo. Una fusi¨®n nunca crea un problema. La gente lo tiene que saber. Una fusi¨®n es una oportunidad de resolver problemas. El problema de las cajas es el deterioro de activos o la falta de margen, que era el problema de Bancaja y de Bankia. La integraci¨®n es una oportunidad de ganar, con reducci¨®n de costes, mejorar cambiando la gesti¨®n, una oportunidad que luego puede ser perdida si no se hace bien, pero que el Banco de Espa?a est¨¢ obligado a promover. La leyenda urbana es que las fusiones crean problemas: siete cajas malas hacen una mala, no pueden hacer una buena. Perdone usted, si usted crea una caja que no sea absolutamente un desastre, sino que tiene problemas resolubles, se pone dinero, se cambia la gesti¨®n, se hace una gesti¨®n profesional¡ Y la prueba es que la cantidad de integraciones que han salido sin problemas son enormes¡±.
¡°Se dice: usted est¨¢ presionando por la fusi¨®n. Mire, yo he tenido cuatro o cinco cajas que aunque al Banco de Espa?a le parec¨ªa razonable la fusi¨®n han dicho: no. El se?or Olivas pod¨ªa haber hecho como el se?or de Unicaja con Caja Castilla La Mancha o con Cajasur o el se?or presidente de Cajastur que dijo que no se fusionaba con CAM. (...). El se?or Olivas, por poco profesional que fuera, sab¨ªa c¨®mo estaba la caja. Si eso de que iba a acabar intervenida se le dice a Unicaja o a las cajas vascas, responder¨ªan: ?pero usted qu¨¦ dice, gobernador? (...) ?Qu¨¦ sucede? Que el se?or Olivas sabr¨ªa, por poco que supiera, porque evidentemente no era un gestor profesional, c¨®mo estaba la caja. ?Qu¨¦ hubiera pasado con Bancaja sola?¡±
?Y en Caja Madrid? ¡°El problema de Rato es que necesitaba de alg¨²n acuerdo, aunque la caja quiz¨¢ pod¨ªa estar algo mejor que Bancaja. Entonces, se decide que si Olivas dice que s¨ª, se le llama a Rato, porque Rato lo que hab¨ªa dicho al subgobernador es que no pod¨ªa hablar con Olivas. Le llama y le dice: ¡®Mira, esto est¨¢ resuelto. Le tengo aqu¨ª, ?Quieres venir? Vente y hablas con el se?or Olivas y ten¨¦is el despacho para hablar todo lo que quer¨¢is y ah¨ª decidnos qu¨¦ es lo que decid¨ªs¡±.
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