¡°La supervisi¨®n la llevaba el subgobernador; yo ten¨ªa otras cosas¡±

El exgobernador del Banco de Espa?a, Miguel ?ngel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, explic¨® al juez Andreu en su declaraci¨®n del pasado 14 de febrero que ¨¦l interven¨ªa poco directamente en las tareas de supervisi¨®n. El peso de ese trabajo lo llevaba el subgobernador, Javier Ariztegui, y el departamento de Supervisi¨®n, seg¨²n explic¨®. Sobre la conveniencia de que el presidente de Bankia, Rodrigo Rato, dejase la gesti¨®n de la entidad, Ord¨®?ez declar¨®: ¡°Se habl¨® mucho con ¨¦l, ya le digo, esto fue una cosa constante. Recuerdo una conversaci¨®n que tuve con ¨¦l. Insisto, casi todo se llevaba desde supervisi¨®n y el subgobernador, y hac¨ªan un muy buen trabajo, un trabajo ¨ªmprobo durante estos tres a?os. Y yo ten¨ªa otras cosas que hacer, ten¨ªa que ir a Fr¨¢ncfort¡­ Solo cuando ten¨ªan un problema que ve¨ªan que no sal¨ªa, que era poqu¨ªsimas veces, me llamaban (...) Yo habl¨¦ con el se?or Rato, y fue una conversaci¨®n un poco delicada. (...) Pero hab¨ªa que transmitirle que no, que no era la persona adecuada¡±.

En relaci¨®n con otra pregunta sobre la comisi¨®n de control de Caja Canarias, Ord¨®?ez abunda en la idea: ¡°El trabajo de un gobernador, lo siento, est¨¢ mucho m¨¢s all¨¢ de saber el m¨ªnimo incidente que pasa en todas las cajas¡±. ¡°A m¨ª me contaban lo gordo¡±, dice en otro momento de la declaraci¨®n.

?Qu¨¦ otras cosas ten¨ªa que hacer el gobernador m¨¢s importantes que el d¨ªa a d¨ªa de la supervisi¨®n? En su declaraci¨®n, Ord¨®?ez hace referencia a diferentes decisiones en ¨¢mbitos internacionales, como en el Banco Central Europeo, a cuyo consejo pertenec¨ªa por ser gobernador del Banco de Espa?a: ¡°He tenido la suerte de estar en los Consejos del BCE donde aprobamos, a la vista de que los mercados estaban cerrados, una medida que para los bancos espa?oles ha sido definitiva, porque se hubieran muerto sn ella, que es la aprobaci¨®n de los LTRO, de las grandes inyecciones de liquidez, una en diciembre, otra en febrero, que han sido clave para poder mantener a la banca espa?ola. Para la banca espa?ola, esa decisi¨®n de Fr¨¢ncfort ha sido m¨¢s importante que todo lo que pudi¨¦semos hacer aqu¨ª¡±.

En varias preguntas de car¨¢cter general, Ord¨®?ez defiende la gesti¨®n de la crisis financiera en Espa?a y el papel del supervisor: ¡°La propia Ley del FROB sale cuando acaba de quebrar Lehman Brothers, y a la mayor¨ªa de los pa¨ªses les han quebrado bancos muy importantes. (...) Hab¨ªa, sin embargo, una cierta complacencia, de decir que como en Espa?a no ha pasado nada de esto, no pasa nada. Entonces el Banco de Espa?a se dirigi¨® al principal partido de la oposici¨®n, entonces era el se?or Montoro, el responsable econ¨®mico, y al se?or Solbes, diciendo, bueno esto parece que no pasa nada, y es verdad, porque la burbuja es un tumor lento, no es como los productos t¨®xicos que aparece r¨¢pidamente, y lo que hace la supervisi¨®n ah¨ª es decir: aunque ahora est¨¢n razonablemente bien las entidades, en el futuro van a acabar mal. Y hace un c¨¢lculo de casi unas 40 cajas en esa situaci¨®n, sin posibilidad de intervenir ni nada, y como tres bancos. (...) Si no hago una Ley del FROB, aqu¨ª van a ir cayendo como gotas una serie de cajas intervenidas¡±.

Ord¨®?ez defiende que se exigiesen integraciones y reestructuraciones a cambio de inyectar dinero. Tambi¨¦n entra en la pol¨¦mica sobre los inspectores: ¡°

Un tema tan delicado como es intervenir un banco, una decisi¨®n de este tipo, no tiene sentido que el inspector del Banco de Espa?a sea como el de Hacienda, que le hace a usted un acta y se ha acabado. (...) Es que cargarse un banco es un tema muy gordo. Lo que hace el Banco de Espa?a es eso que ellos llaman sistema de filtros, que significa que una decisi¨®n no se toma sin haberla estudiado concienzudamente por los distintos niveles¡±.

¡°Continuamente, el Banco de Espa?a est¨¢ haciendo requerimientos en base a lo que hacen los inspectores y se lo enviamos a las entidades. Pero son secretos, y no se hacen solo a Bankia, tambi¨¦n a los m¨¢s importantes, la gente se aterrar¨ªa al verlo¡±. (...) Lo que intenta cuando uno se sale del carril es que vuelva, lo que me importa no es sancionar, sino que lo arregle. Y se le dice cambie esto, cambie lo otro¡­ Desgraciadamente hay gente que no cambia, que no cambia, y al final hay que intervenir. Y eso es enormemente costoso, que hay que tratar de evitarlo. (...) Lo que no puede impedir el Banco de Espa?a es que se hagan mal las cosas, ni el Banco de Espa?a ni nadie. En EE UU se intervienen, los a?os buenos, 400 bancos. Y los a?os malos, m¨¢s de 1.000. Por mucho que haga uno, el que lleva el volante se sale y se estrella¡±.