Charcos dom¨¦sticos en el seguro
La crisis del mercado espa?ol recorta los beneficios de Mapfre y Catalana Occidente
El v¨ªa crucis est¨¢ lejos de terminar para las dos grandes aseguradoras espa?olas cotizadas, Mapfre y Catalana Occidente. Han visto aumentar el desplome de sus ganancias en el pasado ejercicio y sus problemas persisten y, en alg¨²n caso, se agudizan: mal comportamiento del mercado asegurador en Espa?a, vaivenes continuos en la deuda soberana; repercusi¨®n sobre sus balances y estrategias de la reestructuraci¨®n de las cajas de ahorros, con las que han compartido negocio y capital; y, adem¨¢s, muchas dudas no resueltas a¨²n sobre la pr¨®xima aplicaci¨®n de la norma europea Solvencia II, el sistema de estimaci¨®n de riesgos y c¨¢lculos de requisitos de capital en los seguros.
La diversificaci¨®n geogr¨¢fica y de productos est¨¢ compensando en parte el quebranto que les produce esta situaci¨®n. Conf¨ªan, incluso, en poder repetir o mejorar, aunque sea ligeramente, sus cuentas en 2013, gracias a las estrategias que han adoptado y tambi¨¦n a las medidas de saneamiento y contenci¨®n de costes. No porque vaya a mejorar el mercado.
Mapfre, la compa?¨ªa l¨ªder, que ha visto caer un 31% su beneficio atribuible anual en el pasado ejercicio, explica que el descenso se ha debido a la atribuci¨®n de 404,8 millones a ¡°provisiones y deterioros¡± (por inversiones en Bankia, Cattolica y en otros activos inmobiliarios y financieros) y hace hincapi¨¦ en que su beneficio recurrente creci¨® en 2012 un 9,6% y sus ingresos en un 7,5%. Asimismo destaca que el negocio internacional aporta ya m¨¢s del 60% de las primas y de los beneficios, y que en el ¨²ltimo a?o han elevado los fondos propios en m¨¢s de 750 millones.
La divisi¨®n de seguro en Espa?a, que aporta un 33% de las primas, alcanz¨® los 7.508 millones de euros, con una reducci¨®n del 4,5% (inferior al 5,3% de ca¨ªda media en el sector). La divisi¨®n de seguros internacional, con papel destacado en Latinoam¨¦rica, alcanz¨® los 10.834 millones, con un incremento del 23,3%. Por ¨²ltimo, los negocios globales aportaron 4.888 millones, que son el 20% de las primas del grupo Mapfre.
La paradoja de Mutua Madrile?a
La paradoja en el deprimido mercado asegurador espa?ol es el caso de Mutua Madrile?a, que no cotiza en Bolsa ni tiene actividad fuera de Espa?a, y que no redujo sus ganancias en 2012 sino que las increment¨® en un 5,7%, hasta los 189,3 millones, consagr¨¢ndose como tercera aseguradora espa?ola, al traspasar el umbral de los ocho millones de clientes. Sus ingresos por primas crecieron en el pasado ejercicio un 4,8%, hasta los 3.645 millones de euros.
Su presidente, Ignacio Garralda, ha precisado que el mayor aumento de la facturaci¨®n proviene de los productos comercializados por SegurCaixa Adeslas, firma en la que participa al 50% junto con el Grupo La Caixa desde 2011. En concreto, en el ramo de no vida los ingresos por primas se incrementaron un 4,7%, hasta los 3.557 millones, mientras que en vida, aumentaron un 11,4%, frente a la ca¨ªda media del 9% del resto del sector. En autos, la aseguradora solo redujo un 0,8% sus ingresos, situ¨¢ndose en los 1.257 millones, mientras que en el resto del sector la facturaci¨®n se rebaj¨® casi un 6%. Mutua Madrile?a ha incrementado su cuota de mercado en todos los ramos. De hecho, en autos el grupo est¨¢ en la tercera posici¨®n del ranking nacional y su cuota se situ¨® en 2012 en el 11,85%, tres puntos m¨¢s que en 2008. En seguros de no vida, en dos a?os se ha pasado del 4% al 11% de cuota de mercado.
Mutua Madrile?a prev¨¦ dar el salto internacional en 2014 con su entrada en Latinoam¨¦rica, probablemente en Colombia, de la mano de un socio local. En cuanto a posibles operaciones en Espa?a, el presidente de la compa?¨ªa asegura que la empresa est¨¢ ¡°abierta¡± a las oportunidades que vayan surgiendo (va a estudiar, por ejemplo, la privatizaci¨®n de la Compa?¨ªa Espa?ola de Seguros de Cr¨¦dito a la Exportaci¨®n), Respecto a 2013, el objetivo de la aseguradora, seg¨²n Garralda, es ¡°igualar los resultados de 2012, aunque va a ser dif¨ªcil¡±. La aseguradora ten¨ªa un patrimonio de 5.830 millones de euros a cierre del ejercicio 2012, de los que 1.393 millones corresponden a inmuebles. El grupo tiene intenci¨®n de reducir esa partida inmobiliaria en 500 millones y convertirlos en inversi¨®n en el sector asegurador.
Los analistas de Bankinter califican, sin embargo, de ¡°flojas¡± estas cifras. Los resultados, explican, est¨¢n castigados por la aplicaci¨®n de un criterio conservador en la valoraci¨®n de ciertos aspectos, como la inversi¨®n en Bankia (que fue inicialmente de 160 millones de euros y que se provisiona hasta dejarla en 11,5 millones), el suelo propiedad de Mapfre Inmuebles (140 millones de provisi¨®n), su exposici¨®n a deuda griega (ahora anulada) y el reconocimiento del deterioro de su participaci¨®n en Cattolica. Mencionan tambi¨¦n la reducci¨®n de dividendos a repartir con cargo a 2012, el deterioro de su mercado en Espa?a y una ¡°cierta sensaci¨®n de inseguridad con respecto al alcance de la valoraci¨®n de determinados activos, en cuanto a la incertidumbre sobre si surgir¨¢n a¨²n cargos adicionales en el futuro¡±.
En este punto hay que matizar que cuando estos expertos realizaron su an¨¢lisis, en febrero, las acciones de Bankia cotizaban a¨²n a 0,42 euros (tres c¨¦ntimos por encima del valor que les reconoc¨ªa Mapfre en sus resultados de 2012), pero que al concluir marzo ¡ªtras la decisi¨®n del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria de reducirles el valor nominal a un c¨¦ntimo y aplicar autom¨¢ticamente ese valor a un pr¨®ximo contrasplit o reagrupamiento de 100 acciones en una¡ª lo hac¨ªan a 0,265 euros. Y las perspectivas son a¨²n m¨¢s negras: apuntan a que los m¨¢s de 400.000 accionistas de Bankia perder¨¢n casi toda su inversi¨®n.
Los analistas de Renta 4, por su parte, aseguran que no ha habido ¡°sorpresas¡± en la evoluci¨®n del negocio de Mapfre con el ¨¢rea internacional como motor del avance de las primas y el deterioro del negocio dom¨¦stico. ¡°Una vez que Mapfre ha reforzado los niveles de solvencia hasta el 261% (frente al 237% en los nueve primeros meses de 2012), ha mejorado su posici¨®n de liquidez con una emisi¨®n de obligaciones por 1.000 millones de euros (3,7 veces sobresuscrita) e incrementado la tesorer¨ªa en 230 millones en el trimestre¡±, dicen, ¡°no vemos riesgo¡± de nuevas reducciones de dividendos.
Catalana Occidente, por su parte, cerr¨® el pasado ejercicio con un resultado consolidado de 222,8 millones, un 7,8% menos que en 2011, y el resultado atribuido a la sociedad dominante qued¨® en 200,2 millones (-4,9%). Los ingresos, 3.237 millones, se incrementaron un 0,5%. El grupo subraya que el negocio tradicional ha seguido marcado ¡°por la debilidad econ¨®mica de Espa?a y la elevada competencia, sobre todo en el segmento de autos¡±, lo que queda reflejado en una reducci¨®n del 2,7% en la facturaci¨®n, hasta los 1.613 millones. Sin embargo, el ¡°rigor t¨¦cnico y la austeridad en el gasto¡± le han permitido mejorar el ratio combinado en el negocio tradicional, hasta el 88%.
El seguro de cr¨¦dito ha aportado a los resultados de Catalana unos ingresos por primas de 1.624,3 millones, un 3,9% m¨¢s que en 2011. En este caso, la contribuci¨®n de este negocio al resultado recurrente ha sido de 104,5 millones, un 11,7% menos, con un ratio combinado en el 88,4%.
Catalana destaca que la estabilidad de los resultados y una ¡°prudente pol¨ªtica de inversi¨®n¡± le han permitido que los recursos permanentes a valor de mercado se hayan incrementado un 5%, hasta 2.343 millones, y que el margen de solvencia se ha situado en el 497,5%, con un exceso de 1.752,9 millones. Ha conseguido, adem¨¢s, un ROE (beneficio neto/patrimonio neto) del 14%.
Una situaci¨®n que le ha permitido acometer con fondos propios en 2012 la compra del 6,48% de las acciones de Atradius, situando su participaci¨®n en el 83,2%, y la adquisici¨®n de un 49% de Plus Ultra (anterior Groupama Seguros), con una opci¨®n de compra sobre el 51% restante del capital.
Finalmente, el grupo catal¨¢n aspira en 2013 a mantener los beneficios del pasado ejercicio y a sacar un mayor partido a su participada Plus Ultra.
Respecto a 2013, Antonio Huertas, presidente de Mapfre, avanz¨® a los accionistas que las expectativas del grupo ¡°son muy positivas y que los ingresos superar¨¢n los 26.000 millones de euros, al tiempo que abog¨® por ampliar su presencia en otros mercados, crecer m¨¢s en aquellos en los que ya se est¨¢ y mejorar la eficiencia¡±. Por ¨¢reas, Huertas se?al¨® que la aseguradora ¡°debe volver a crecer en Espa?a m¨¢s que el mercado, pese a que 2013 ser¨¢ un a?o de incertidumbre, que Latinoam¨¦rica tendr¨¢ un papel importante en el crecimiento del grupo, y que se prestar¨¢ una atenci¨®n especial a Estados Unidos¡±.
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