La reinvenci¨®n de los financieros

Despidos por doquier. En Espa?a y en el resto del mundo. Los profesionales del sector financiero viven su v¨ªa crucis particular, cuyo fin, al contrario que en el Calvario, todav¨ªa no se entrev¨¦. De hecho, los sindicatos calculan que a lo largo de este a?o saldr¨¢n del mercado laboral otros 20.000 empleados de banca como consecuencia de los expedientes de regulaci¨®n de empleo (ERE) que han puesto en marcha las entidades nacionales. Se sumar¨¢n a los afectados por ajustes anteriores. Seg¨²n el Banco de Espa?a, cerca de 35.000 entre 2008 y 2012, a?o en que las cajas de ahorros perdieron un 5,6% de su plantilla y los bancos ganaron un 4,5%.

El futuro no pinta bien. Sobre todo para los afectados por los despidos colectivos, especialmente desde el a?o pasado, cuando la reforma laboral propici¨® no solo un n¨²mero muy superior de bajas, sino una merma m¨¢s que cuantiosa (del 37%) en las indemnizaciones percibidas por los que las han sufrido. A los de mayor edad se les plantea un complicado reingreso laboral. Entre otras cosas porque para los puestos de trabajo que se crean, los bancos prefieren a j¨®venes. Es su momento. ¡°Vamos a ver empleo joven, porque es m¨¢s barato y porque las entidades no pueden permitirse la brecha generacional que supone estar sin contratar reci¨¦n licenciados durante tres o cuatro a?os. Los bancos har¨¢n una segunda ronda de prejubilaciones este a?o para dejar hueco a la gente joven¡±, opina Venancio Salcines, presidente de la Corporaci¨®n Escuela de Finanzas. Y corrobora el director de pol¨ªticas y servicios globales de recursos humanos de BBVA, Luis S¨¢nchez Navarrete: ¡°Queremos ser el mejor empleador del sector, por eso no hemos bajado la guardia en employer branding y estamos incorporando gente joven para las redes¡±.

Aunque no sea la madre de todas las ciencias en un mercado escaso de ofertas de empleo, la formaci¨®n es la gran aliada de los profesionales financieros (y del resto). ¡°Las entidades con gente mejor preparada son las que sobreviven¡±, afirma S¨¢nchez Navarrete. Por eso las escuelas de negocios especializadas en formar a empleados de banca est¨¢n reforzando su oferta de m¨¢steres con novedosos programas cada vez m¨¢s especializados.

El poco empleo

La gallega Escuela de Finanzas estrena este a?o el M¨¢ster en Gesti¨®n Patrimonial y Finanzas Isl¨¢micas, ante el n¨²mero creciente de fortunas en Oriente Pr¨®ximo y sus necesidades de inversi¨®n, que se est¨¢ extendiendo por el mundo. El presidente de la organizaci¨®n explica que este m¨¢ster pionero en Espa?a nace porque la banca necesita personal con visi¨®n global en vez de vendedores, como tradicionalmente han sido los directores de las sucursales. ¡°Este perfil profesional no es aceptable en otras partes del mundo¡±, asegura Salcines, que pone como ejemplo los 800 asesores de inversi¨®n del Santander suspendidos en Reino Unido para reciclar su formaci¨®n y adecuarse a la legislaci¨®n. ¡°La formaci¨®n de ¨¦xito pasa por acreditar los t¨ªtulos a nivel mundial, por eso a partir de 2013 todos nuestros posgrados se someten a la regulaci¨®n brit¨¢nica, la m¨¢s exigente del mundo¡±, agrega, a la vista de que el empleo del sector se est¨¢ generando fundamentalmente fuera de las fronteras, en Londres, Dub¨¢i, Emiratos ?rabes y Singapur.

Escuela de Finanzas, que va a abrir ahora delegaci¨®n en Madrid y est¨¢ presente en Colombia, Panam¨¢ y Uruguay, dice que desde que ha apostado por las acreditaciones internacionales (especialmente la del brit¨¢nico Chartered Institute for Securities & Investment), su n¨²mero de alumnos se ha colocado a niveles de 2006. Su m¨¢ster en finanzas isl¨¢micas lleva menos de un mes publicit¨¢ndose y ha cubierto el 30% de sus 25 plazas. Cuesta 9.100 euros, dura 9 meses y los alumnos son gente joven y personal financiero con temor a ser expulsado de su entidad. Seg¨²n Salcines, el profesional de las finanzas actual debe tener un alto nivel de ingl¨¦s, asumir que no va a encontrar un lugar fijo de trabajo y que va a viajar, y contar con una titulaci¨®n que sea un pasaporte internacional.

Para especializarse, salen m¨¢steres en finanzas isl¨¢micas y banca responsable

Tambi¨¦n el Instituto de Estudios Burs¨¢tiles (IEB) presume de haber lanzado el mes pasado el primer M¨¢ster Global en Banca Responsable, en colaboraci¨®n con la London School of Economist y el World Savings Banks Institute. Es un programa online impartido en ingl¨¦s con 20 plazas, para las que se han recibido 600 solicitudes, seg¨²n ?lvaro Mart¨ªnez-Echevarr¨ªa, director general del IEB; y un precio de entre 10.000 y 12.800 euros. El directivo asegura que la organizaci¨®n est¨¢ ganando alumnos (este curso cuenta en sus aulas con el pr¨ªncipe saud¨ª Sultan Saad Abdulaziz Al Saud, que estudia el m¨¢ster en finanzas internacionales) de posgrado y perdiendo universitarios. Por eso est¨¢ ampliando su oferta de m¨¢steres m¨¢s all¨¢ de la banca responsable, que es uno de los ¨¢mbitos de moda y en desarrollo, como demuestra tambi¨¦n la reciente norma creada por AENOR para certificar productos financieros socialmente responsables.

Mart¨ªnez-Echevarr¨ªa negocia actualmente con algunas entidades bancarias que est¨¢n acometiendo despidos colectivos la puesta en marcha de un curso de emprendedores del sector financiero para el personal afectado por esos ERE y ha lanzado un programa junto a la Asociaci¨®n para el Progreso de la Direcci¨®n (APD) de finanzas internacionales para las pymes que quieren internacionalizarse. Y es que, seg¨²n Jordi Fabregat, director de los programas de finanzas de ESADE, los profesionales del sector encuentran mejor acomodo actualmente en los departamentos financieros de las empresas que en las propias entidades bancarias. Los expulsados de la banca de inversi¨®n tendr¨¢n que reciclarse e ir a las empresas, a?ade.

Dentro del sector financiero, se?ala Arnaud Guerin, responsable de la compa?¨ªa de recolocaci¨®n MOA BPI Group, las reducidas posibilidades para los despedidos de seguir trabajando, indica, no est¨¢n en la banca, sino en las aseguradoras Axa, por ejemplo, est¨¢ contratando a unos 500 asesores) y en consultoras, fundamentalmente. O creando su propio empleo, pues, como asegura Salcines, muchas entidades est¨¢n llegando a acuerdos con los directores de oficinas afectados por los ERE para que trabajen como agentes financieros a comisi¨®n.

Para el director general del IEB, los nichos de empleo que existen en el sector financiero son la banca privada (Bankinter est¨¢ incorporando personal al ¨¢rea de banca privada, que quiere reforzar, seg¨²n Mar¨ªa Param¨¦s, directora de personas y comunicaci¨®n), gobierno corporativo y auditor¨ªa. La experiencia del director de los m¨¢steres financieros de IE Business School, Ignacio de la Torre, coincide en parte. La banca de inversi¨®n, la financiaci¨®n alternativa y la inclusi¨®n financiera (microcr¨¦ditos) son los contenidos con mayor demanda en m¨¢ster financiero. De la Torre ve oportunidades para los despedidos del sector bancario, uno de cada cuatro trabajadores, dice, en la creaci¨®n de plataformas de pr¨¦stamos y de start-ups.

El responsable del ¨¢rea de finanzas del IE no es partidario de lo que llama especializar la especializaci¨®n, es decir, cree que la formaci¨®n que aportan escuelas de negocios como la suya (m¨¢s generalista, pero con la posibilidad de elegir 80 asignaturas optativas) es m¨¢s aconsejable. Aunque la realidad indica que la demanda se dispara en programas m¨¢s espec¨ªficos.