Caja3 cerrar¨¢ 55 oficinas fuera de su mercado local

La direcci¨®n de Caja3 (entidad formada por Caja Inmaculada, Caja C¨ªrculo de Burgos y Caja Badajoz), ha acordado, en una primera fase de su plan de reestructuraci¨®n, el cierre de 55 oficinas de la zona de expansi¨®n del grupo, en virtud del acuerdo suscrito con los sindicatos.

Seg¨²n informa la entidad, con el anuncio de cierre de estas oficinas se abre un segundo plazo de quince d¨ªas de adhesi¨®n voluntaria a las medidas que contempla el acuerdo, al que se podr¨¢n acoger los trabajadores de las oficinas y servicios centrales a los que afecta el ajuste.

El ajuste en cuanto a cierre de oficinas est¨¢ planteado por fases, para adaptar la estructura de forma progresiva en funci¨®n de las salidas voluntarias que se produzcan.

En la primera fase del plan, el ajuste se fundamenta en la focalizaci¨®n de la actividad en la zona geogr¨¢fica tradicional del Grupo (Arag¨®n, Castilla y Le¨®n y Extremadura), siguiendo las pautas indicadas en el plan de reestructuraci¨®n aprobado por la Comisi¨®n Europea, sobre la reorientaci¨®n del modelo empresarial para centrarlo en el negocio minorista en las zonas tradicionales de actuaci¨®n.

En total se cerrar¨¢n seis oficinas en Andaluc¨ªa, dos en Cantabria, cuatro en Castilla-La Mancha, tres en Castilla y Le¨®n, once en Catalu?a, tres en la Comunidad Valencia, dos en Galicia, cuatro en La Rioja, diecisiete en Madrid, una en el Pa¨ªs Vasco y dos en Asturias.

La direcci¨®n del grupo tambi¨¦n ha informado a los representantes sindicales acerca de las previsiones de redimensionamiento general de sus servicios centrales, en virtud de un plan de racionalizaci¨®n general del n¨²mero de oficinas de la red comercial, de centralizaci¨®n de dichos servicios en Zaragoza y de ajuste de las direcciones territoriales de Badajoz y Burgos.

Seg¨²n dichas fuentes, para acometer esta reestructuraci¨®n se ofrece la opci¨®n de solicitar la movilidad a Zaragoza a los profesionales de los servicios centrales de Badajoz y Burgos cuya funci¨®n o actividad se centralice en la capital aragonesa.

El proceso de reestructuraci¨®n ir¨¢ seguido de una reorganizaci¨®n general de las plantillas, tanto de la red comercial como de los servicios centrales.

Las fuentes referidas subrayan que la empresa tiene la voluntad de que este proceso se realice de manera "¨¢gil y ordenada", y que atienda, "en la medida de lo posible", a los objetivos profesionales de la plantilla.

Tanto las condiciones que contempla el acuerdo, como los procedimientos desarrollados para su aplicaci¨®n est¨¢n orientados a potenciar la voluntariedad de las salidas, y tratar de minimizar medidas forzosas.

En el primer plazo abierto por la entidad para facilitar la salida voluntaria de trabajadores, que concluy¨® el pasado d¨ªa 6, se sumaron un total de 437 empleados, el 85 % de las salidas previstas en el acuerdo.