Vigilantes del balance
Los comit¨¦s de auditor¨ªa de los consejos de administraci¨®n se quejan de las previsiones poco realistas y claras de la direcci¨®n y se vuelcan en el control de riesgos
El caso Pescanova ha hecho saltar todas las alarmas, al fallar todos los sistemas de control, internos y externos. "?C¨®mo es posible que pueda ocurrir esto en una empresa cotizada?", se pregunta Jos¨¦ Manuel Muries, presidente del Instituto de Auditores Internos de Espa?a y director general del ¨¢rea en Mapfre, entre la sorpresa y la incredulidad de que se desconozca el alcance de la deuda de la compa?¨ªa, tras el rechazo de sus cuentas por parte de la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), "?con el deterioro de la imagen que supone para Espa?a como pa¨ªs! Hace falta reforzar el sistema de gobierno corporativo espa?ol", afirma rotundo.
La carencia de contrapesos en los ¨®rganos rectores de Pescanova ha quedado patente y ha demostrado una vez m¨¢s la importancia de que existan administradores verdaderamente independientes en los consejos de administraci¨®n y de que sean ellos quienes presidan las comisiones de auditor¨ªa, donde se supervisan los estados financieros de las compa?¨ªas y se vigilan los riesgos en que incurren con sus negocios, tal y como aconsejan las normas de buen gobierno. Manuel Fern¨¢ndez Sousa no solo ha controlado la gesti¨®n de Pescanova y de su consejo, sino tambi¨¦n la comisi¨®n de auditor¨ªa hasta hace unos meses.
A medida que los inversores exigen mayor transparencia y mejor cumplimiento de los c¨®digos de gobierno corporativo, crecen las responsabilidades de los miembros de los consejos de administraci¨®n y, con ellas, los requerimientos de los administradores para poder tomar decisiones. Y parece que, aunque se ha avanzado en los ¨²ltimos a?os, todav¨ªa queda mucho trabajo por hacer en este sentido. Esa es la opini¨®n que se desprende de la encuesta global realizada por KPMG (designada auditor forense de Pescanova) entre 1.800 integrantes de comit¨¦s de auditoria de compa?¨ªas de 21 pa¨ªses.
Aunque est¨¢n satisfechos con su labor de supervisi¨®n de la informaci¨®n financiera presentada por la empresa, casi uno de cada tres encuestados reconoce la necesidad de profundizar en la comprensi¨®n de las hip¨®tesis y estimaciones contables que ofrece la direcci¨®n. No las entienden. Y consideran que cumplir objetivos presupuestarios o de plan de negocios ¡°poco realistas¡± (43%) o las estimaciones de beneficios que elaboran los analistas burs¨¢tiles (35%) suponen un riesgo importante para la integridad de los estados financieros de las compa?¨ªas que representan.
Uno de cada tres administradores est¨¢ insatisfecho con el plan de respuesta ante una crisis de la compa?¨ªa
Los comit¨¦s de auditor¨ªa recurren por ello cada vez m¨¢s a los auditores internos y externos (cuyo trabajo valoran muy positivamente en ambos casos) para obtener mayor precisi¨®n en la informaci¨®n y as¨ª centrar su labor de vigilancia en los riesgos principales que debe afrontar su empresa, que se han convertido en uno de los puntos principales de su agenda y cada vez les lleva m¨¢s tiempo, seg¨²n dice la encuesta y corroboran las fuentes consultadas. El grado de atenci¨®n que los consejeros prestan a las medidas de cumplimiento global ha aumentado significativamente, especialmente ante la intensificaci¨®n de la aplicaci¨®n de leyes, v¨¦ase la normativa contra el soborno. Pese a ello, casi uno de cada dos opina que los programas de gesti¨®n de riesgos tienen muchas tareas pendientes y que la calidad de la informaci¨®n que recibe el comit¨¦ de auditor¨ªa sobre los riesgos cruciales que amenazan a la empresa son un gran motivo de preocupaci¨®n. De hecho, el 77% cree que los procesos de gesti¨®n de riesgos no se extienden lo suficiente hacia el futuro y uno de cada tres administradores est¨¢ insatisfecho con el plan de respuesta ante una crisis de la compa?¨ªa.
Los riesgos que m¨¢s inquietan en el mundo son la incertidumbre econ¨®mica (el riesgo sist¨¦mico, que tiene mayor incidencia entre los consejeros brasile?os, de Pa¨ªses Bajos y Jap¨®n) y el impacto regulatorio. Entre los miembros de los comit¨¦s de auditor¨ªa espa?oles estos dos problemas tambi¨¦n aparecen en primer lugar, pero en orden inverso debido al marasmo de legislaci¨®n producido por el Gobierno, y a poca distancia se sit¨²a la posible alteraci¨®n del modelo de negocio de la empresa, cuyo peso en otros pa¨ªses est¨¢ muy por debajo.
La seguridad cibern¨¦tica y el ritmo del cambio tecnol¨®gico son grandes preocupaciones de las comisiones de auditor¨ªa mundiales, seg¨²n KPMG. Brasil, Chile y Jap¨®n son los m¨¢s inquietos con la seguridad cibern¨¦tica, y Francia, Pa¨ªses Bajos y Rusia, con el ritmo del cambio tecnol¨®gico. En Espa?a los protocolos de seguridad y de privacidad de datos solo satisfacen al 19% de los encuestados.
La digitalizaci¨®n, la globalizaci¨®n y el aumento de la regulaci¨®n gubernamental y la intensificaci¨®n en la aplicaci¨®n de las leyes est¨¢n modificando el entorno de negocios y de riesgos, con importantes consecuencias sobre la agenda del comit¨¦ de auditor¨ªa. Para mejorar su eficacia muchos indican la necesidad de contar con conocimientos especializados adicionales (en tecnolog¨ªas, fusiones y adquisiciones y riesgos), dice KPMG. ¡°Los miembros del comit¨¦ tienen que tener el perfil profesional adecuado, como sucede en las empresas del Ibex 35, pero que ha podido fallar en algunas cajas de ahorros¡±, indica Muries. Mejorar el proceso de autoevaluaci¨®n del comit¨¦ de auditor¨ªa es otro de los retos, ya que uno de cada cuatro encuestados piensa que no es tan s¨®lido como deber¨ªa.
El fracaso es consustancial al negocio
Hay una tendencia creciente en los ¨²ltimos a?os en la vigilancia de los riesgos, afirma Paloma Send¨ªn, consejera independiente de Red El¨¦ctrica y presidenta de su comisi¨®n de auditor¨ªa. En su caso, como en el resto de las compa?¨ªas el¨¦ctricas, dice, son los riesgos regulatorios los que figuran en primer lugar de vigilancia, m¨¢s a¨²n en un a?o en el que se han sucedido muchos cambios normativos. La compa?¨ªa le da mucha importancia al cumplimiento legal y cuenta con un c¨®digo ¨¦tico serio, indica. Cree que en el caso de REE, los riesgos est¨¢n bien identificados, valorados y seguidos.
Algo que, seg¨²n uno de sus colegas, que pide anonimato, es tan vital como el control de la informaci¨®n financiera, ¡°que nos va a volver locos a todos porque las normas contables est¨¢n evolucionando hacia la complejidad m¨¢s absoluta¡±. El presidente de dos comisiones de auditor¨ªa de empresas cotizadas considera que el riesgo pa¨ªs es el que m¨¢s preocupa a su c¨ªrculo (dada la internacionalizaci¨®n de las empresas), pero vuelve a la complejidad de su trabajo para recomendar a los inversores que tengan en cuenta que invertir en compa?¨ªas internacionalizadas que trabajan en entornos vol¨¢tiles, en los que la informaci¨®n s¨®lida es muy dif¨ªcil, es arriesgado. Cualquier negocio tiene riesgo, y el fracaso es consustancial al mundo de la empresa, asegura.
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