Los Economistas piden subir el tipo efectivo de sociedades y bajar el general

?C¨®mo se puede conjugar la popular frase de san Ignacio de Loyola ¡°en tiempo de tribulaciones no es momento de hacer mudanzas¡± con la reclamaci¨®n de una reforma del sistema tributario en plena crisis? El Consejo General de Economistas y Asesores Fiscales (REAF-REGAF) lo ha hecho esta ma?ana argumentandoal decir que no es momento de una reforma fiscal pero proponen medidas para hacerla. Los Economistas justifican que ¡°la gran reforma necesaria es introducir transparencia y claridad en el sistema fiscal¡± y se quejan de la gran cantidad de normas tributarias que se han aprobado durante la crisis.

Los economistas critican que en los ¨²ltimos cuatro a?os el impuesto de sociedades acumula m¨¢s de 70 cambios normativos lo que lo ha convertido en un sudoku. ¡°No se puede entender los impuestos por la cascada de medidas adoptadas por la crisis¡±. El presidente de la organizaci¨®n de Economistas, Valent¨ªn Pich, reconoce la contradicci¨®n: ¡°Una reforma integral del sistema tributario en tiempos de crisis puede parecer una contracci¨®n¡±. Los economistas adelantan las posibles l¨ªneas de reforma ya que la Uni¨®n Europea ha lanzado una serie de recomendaciones sobre el asunto ¡ªpide cambios en el modelo fiscal antes de marzo de 2014¡ª y que hay cierto consenso que uno de los tributos a reformar es el de sociedades.

Los expertos en fiscalidad de la organizaci¨®n piden cautela para acometer una gran reforma del modelo fiscal por el riesgo del impacto que tendr¨¢n los cambios sobre la econom¨ªa. Advierten de que la reforma debe acometerse con una perspectiva amplia y la que se podr¨ªa proponer ahora podr¨ªa tener un campo de visi¨®n corto que solo pensase en estrujar a¨²n m¨¢s la capacidad de recaudaci¨®n por los apretones de la crisis. No obstante, precisan que el impuesto de sociedades es el que m¨¢s necesita reformarse porque hay un continuo reparcheo¡±.

Pich recuerda que el cambio en la estructura del impuesto sobre los beneficios empresariales estar¨ªa justificado por la ca¨ªda de la recaudaci¨®n durante la crisis. Entre 2007 y 2012 la recaudaci¨®n ha ca¨ªdo un 52%, la mitad. Aunque algunas medidas adoptadas el a?o pasado han provocado un aumento del 29% en el ¨²ltimo ejercicio.

Los economistas critican el parcheo continuo de este impuesto y la gran diferencia entre el tipo nominal (el 30% para grandes empresas y el 25% para pymes) y el tipo efectivo que pagan (el 11% el a?o pasado). Por eso proponen ensanchar las bases imponibles del impuesto, tender a bajar el tipo general (30%), acercar la base imponible al resultado contable para subir el efectivo, revisar y eliminar los reg¨ªmenes especiales (hay m¨¢s de una docena), simplificar las amortizaciones, revisar la limitaci¨®n de los gastos financieros deducibles y aprobar medidas para reducir el fraude.

El REAF-REGAF considera que no queda margen en el IRPF para subir los tipos, ya que est¨¢ entre los m¨¢s altos del mundo. No obstante, si ven un estrecho margen en el IVA (el tipo general est¨¢ al 21% mientras otros pa¨ªses lo tienen al 23% y hay bienes con tipo reducido que podr¨ªan estar en el general) y mucho m¨¢s en los impuestos especiales.

Pich ha apostado por repensar la fiscalidad auton¨®mica y controlar la mara?a de tasas que tienen los Ayuntamientos. ¡°El sistema tributario espa?ol gira en torno a figuras tributarias tradicionales. Quedan por explorar nuevas figuras como impuestos medioambientales o sobre las transacciones financieras¡±.