Los fondos extranjeros tienen cada vez m¨¢s apetito inmobiliario
Tienen 12.700 millones de euros destinados a invertir en Espa?a, el 50% para distribuci¨®n e inmobiliario Los soberanos buscan el 5% de rentabilidad e inquilinos seguros
?El proyecto Bull de la Sareb y la venta de un paquete de activos inmobiliarios de La Caixa ¡ªtambi¨¦n busca socio para su gestora inmobiliaria Servihabitat¡ª son las operaciones de mayor calado que los inversores tienen sobre la mesa. Y las que m¨¢s inter¨¦s est¨¢n suscitando en los internacionales.
Pese a la confidencialidad con la que el banco malo est¨¢ llevando la operaci¨®n ¡ªen manos de KPMG¡ª, fuentes del sector cifran en, al menos, 210 millones de euros el valor de la cartera, en su mayor¨ªa, activos residenciales terminados. ¡°Se quiere cerrar la operaci¨®n antes del verano, pero ya se ver¨¢. Santander ya intent¨® vender adjudicados a Morgan Stanley y no cuaj¨®¡±, se?ala Vanessa Gelado, directora de la gestora Drago Capital.
?La creaci¨®n de la Sareb hizo pensar que la reactivaci¨®n del mercado inmobiliario estaba cerca. Medio a?o despu¨¦s, el escenario sigue casi igual. ¡°En el primer trimestre del a?o, apenas han salido operaciones¡±, seg¨²n Gelado. ¡°Sin embargo¡±, a?ade, ¡°ahora hay mucho m¨¢s inter¨¦s por parte de fondos extranjeros que en 2012, pero a un precio muy determinado. El a?o pasado hab¨ªa mucha incertidumbre y solo a cierre de a?o se cerraron operaciones, pero en el conjunto del a?o la actividad se desplom¨®¡±.
Goldman Sachs estima que los fondos internacionales acumulan 12.700 millones de euros para invertir en Espa?a, de los que un 50% podr¨ªa ir a la distribuci¨®n y el inmobiliario. ?Qui¨¦nes son estos compradores? ¡°Hay dos categor¨ªas de fondos, oportunistas o buitres, que buscan retornos del 15-20% de su capital propio y miran casi cualquier cosa.
Tambi¨¦n revolotean los soberanos: algunos casi oportunistas y otros, como el noruego de pensiones, con un perfil m¨¢s institucional. De momento, hay m¨¢s capital del primero porque estamos en una situaci¨®n problem¨¢tica¡±[PROBLEM?TICA], explica Andr¨¦s Escarpenter, consejero delegado de Jones Lang Lasalle. Firmas como KKR confirman exploraciones sobre el terreno: ¡°Espa?a tiene un gran potencial de oportunidades de inversi¨®n, incluidas las inmobiliarias. Nuestra trayectoria inversora en el pa¨ªs, 800 millones en los ¨²ltimos dos a?os, indica que disponemos de capital a largo plazo para invertir¡±.
A medio plazo, Escarpenter est¨¢ convencido de que aseguradoras y fondos de pensiones tendr¨¢n m¨¢s apetito inmobiliario, ¡°aunque este inversor m¨¢s institucional, con car¨¢cter general, prefiere bloques de oficinas y naves industriales ¡ªpara su gesti¨®n¡ª que residencial¡±, apunta ?ngel Mart¨ªnez Aldama, director general de Inverco. Una observaci¨®n que refuerzan Tom¨¢s Guerrero y Javier Capape, autores de un estudio sobre fondos soberanos de ESADEgeo: ¡°Buscan activos core, ubicados en las mejores plazas, con una valoraci¨®n m¨ªnima de cien millones de euros, rentabilidades entre el 4% y el 6% y arrendatarios de baja rotaci¨®n¡±. Un ejemplo, la compra por el fondo Qatar Holding del hotel W de Barcelona por 200 millones. ¡°Dado los vol¨²menes que gestionan y la ausencia de obligaciones con terceros, no se mueven por precio. Buscan activos trofeo¡±, a?aden.
Para el resto, el precio s¨ª es un freno. La rentabilidad de la inversi¨®n inmobiliaria no es la que era ¡ªest¨¢ por debajo del 5%-6%¡ª y si el ajuste de precios se ha completado o no es una inc¨®gnita. Para Escarpenter, el residencial va a ser el terreno de juego de los oportunistas, ¡°los Fondos de Activos Bancarios (FAB) ser¨¢n la clave por su flexibilidad y su estructura fiscal ventajosa¡±.
Qui¨¦n es qui¨¦n
Cerberus Capital Management: ha sido un inversor en el mercado de activos problem¨¢ticos (distressed)desde 1992. Gestiona activos por valor de 20.000 millones de d¨®lares.
Lone Star Funds: especialista tambi¨¦n en distressed. Desde 1995 ha levantado 11 fondos de private equity por 38.500 millones de d¨®lares. A finales de 2012 abri¨® su propia plataforma de recuperaci¨®n de cr¨¦ditos, tras la compra de una cartera al Santander de 140 millones de euros.
KKR: es uno de los mayores private equity del mundo con 78.300 millones de activos en gesti¨®n. Liderado por Jes¨²s Olmo, busca un local para instalarse en Madrid.
Fortress Investment Group: ha desarrollado su propia plataforma, Paratus AMC Espa?a, con sede en Barcelona, desde la que gestiona carteras de cr¨¦ditos que ha comprado durante la crisis. En marzo, los activos en gesti¨®n rondaban los 55.600 millones de d¨®lares.
Apollo Global Management: en el ¨²ltimo a?o y medio ha comprado en Espa?a, entre otros, el negocio de tarjetas de cr¨¦dito de Bank of America, la morosidad de Citibank y la de cr¨¦dito al consumo de Bankia. En Espa?a, sus inversiones las gestiona Hudson Advisors, con sede en Madrid.
Hipoges: creada en 2008 por Daniel Villalba, Juan Vizca¨ªno y Andrew Newton, gestiona activos. Naci¨® para dar soluciones a inversores e instituciones financieras para distressed. Tiene pr¨¦stamos en gesti¨®n por m¨¢s de 2.300 millones de euros.
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