¡°Despido procedente¡± para el jefe de Catalunya Banc por mala gesti¨®n

La irritaci¨®n social contra los banqueros no est¨¢ para medias tintas y el Gobierno ha decidido cortar por lo sano. El Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), due?o del 100% de Catalunya Banc, ha prescindido del que fuera su primer ejecutivo, Adolf Tod¨®, mediante ¡°despido procedente¡±, el primer caso en la banca espa?ola. El mismo tratamiento aplic¨® a Jaume Masana, director general, que ahora trabaja para La Caixa. Tras la marcha de Tod¨®, el FROB ha colocado a Carlos Pla al frente de la entidad, y ha ordenado un estudio ¡°forensic¡±: un an¨¢lisis de las cuentas en su m¨¢xima profundidad. El FROB dice que es ¡°rutinario¡±.

En el caso de Tod¨® y Masana el Gobierno argument¨® errores en la gesti¨®n de la entidad, que cerr¨® 2012 con 11.819 millones de p¨¦rdidas. Estos n¨²meros rojos llegan tras una inyecci¨®n de dinero p¨²blico de 12.050 millones, lo que supone la mayor ayuda bancaria en Espa?a (superior a la de Bankia) en proporci¨®n a su tama?o.

Tod¨® apoyaba la venta del banco y se enfrent¨® al FROB por impedirla

La medida, aplicada a finales de mayo, ha supuesto que ninguno de los dos ejecutivos cobraran las indemnizaciones estipuladas en sus contratados (entre tres y cinco anualidades en el caso de Tod¨®) ni tampoco las pensiones acordadas, tanto en Catalunya Banc como en Caixa Manresa, entidad de la que ambos proced¨ªan.

La medida le supone una enorme p¨¦rdida para el ex primer ejecutivo de la entidad nacionalizada. Tod¨® reclamaba tres anualidades (300.000 euros por ejercicio despu¨¦s de la nacionalizaci¨®n frente a los 825.000 que ten¨ªa hasta ese momento) y el fondo de pensiones. En total, 4,5 millones.

Pero el contrato del jefe de Catalunya Banc no acababa ah¨ª: ten¨ªa una pensi¨®n de ¡°prestaci¨®n definida¡± (el mejor contrato porque estipula que cobrar¨¢ el 80% de su ¨²ltimo sueldo fijo) lo que oblig¨® a la entidad a contratar un seguro de unos 13,7 millones (seg¨²n c¨¢lculos actuariales), m¨¢s caro porque su esposa, de 39 a?os, ten¨ªa derecho al 50% de la pensi¨®n.

Es el primer caso de un despido de este nivel en la banca espa?ola

Si nada hubiera pasado, es decir, si la entidad no hubiera quebrado, Tod¨® ten¨ªa un contrato que le hubiera permitido trabajar de los 53 a los 60 a?os y, tras recibir una generosa remuneraci¨®n, se hubiera jubilado con una pensi¨®n dorada. La peor parte se la llevaba Catalunya Caixa, que hubiera gastado unos 20 millones por esos siete a?os de trabajo.

?C¨®mo es posible un contratado de este calibre? Porque Tod¨® lo negoci¨® y firm¨® con el ex presidente de Catalunya Caixa, Narc¨ªs Serra. Fue aprobado por el consejo de administraci¨®n el 26 de marzo de 2008 en el que figuran representantes de la Diputaci¨®n de Barcelona y los partidos pol¨ªticos PSC, CIU y ICV, ayuntamientos, y representantes de sindicatos. Incluso se indemniz¨® a Tod¨® ¡°por las p¨¦rdidas provocadas por no continuar su actividad anterior¡±, que era Caixa Manresa. Es dif¨ªcil pensar que cobrara m¨¢s en esa peque?a caja.

Un mes antes, el 19 de febrero de 2008, este mismo consejo cerr¨® la relaci¨®n laboral del anterior director general, Josep Mar¨ªa Loza, tras aprobar unas pensiones e indemnizaci¨®n de 10,7 millones. Loza fue el principal causante de que la quiebra de esta entidad por llenarla de cr¨¦ditos a promotores e hipotecas basura.

Fuentes del FROB y Tod¨® declinaron realizar comentarios sobre el despido. Sin embargo, en medios jur¨ªdicos se da por hecho que Tod¨® recurrir¨¢ la medida ante los tribunales. Estas fuentes apuntan que no lo tendr¨¢ f¨¢cil por la situaci¨®n financiera de la entidad. Adem¨¢s, su contrato se lo est¨¢ investigando la Fiscal¨ªa de Barcelona para ¡°aclarar las presuntas irregularidades a la hora de fijar un r¨¦gimen de retribuciones elevadas para altos cargos¡±. Sin embargo, lo cierto es que Tod¨® fue ascendido por el FROB de director general a presidente ejecutivo en octubre de 2011. A partir de ah¨ª, aunque se redujo su sueldo a menos de la mitad, se respet¨® su blindaje y su contrato de pensiones, que seg¨²n la memoria de 2012 ¡°ascend¨ªan a 3,55 millones¡±.

El detonante para el despido fue la venta frustrada del banco. Tod¨® hizo constar en el consejo su oposici¨®n radical a la decisi¨®n del FROB, que no acept¨® las ofertas y ahora ve c¨®mo la entidad se deprecia mes a mes, como apunta el informe de McKinsey. Pero antes ya hubo desencuentros, entre los que destaca la formulaci¨®n de las cuentas y que Tod¨® y Masana no quisieran hacer un ERE para adelgazar la plantilla y facilitar la venta del banco, como ped¨ªa el FROB. Lo peor es que tras tanto desprop¨®sito, la entidad sigue sin futuro y con grandes posibilidades de que cueste una fortuna a los ciudadanos.