Las protestas marcan la junta de Bankia

Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, anunci¨® este martes el comienzo de una etapa mejor para la entidad. El mensaje se estrell¨®, sin embargo, con la indignaci¨®n de los accionistas y tenedores de preferentes que han visto evaporarse sus ahorros y que monopolizaron las casi seis horas de junta. La tensi¨®n subi¨® especialmente cuando un numeroso grupo de accionistas trataron de entrar en la sala principal del Palacio de Congresos de Valencia en la que se celebraba la junta. Un intento que fue repelido por un doble cord¨®n de agentes de seguridad.

Goirigolzarri intent¨® encauzar el malestar de los tenedores de preferentes recordando que la soluci¨®n ofrecida a los preferentistas fue peor que la que Bankia hubiera deseado, pero que le vino impuesto por el acuerdo entre el Gobierno y la Comisi¨®n Europea para el rescate bancario a Espa?a. Y animando a los damnificados, muchos de los cuales aseguraron haber sido ¡°estafados¡± con los productos h¨ªbridos, a acudir a la v¨ªa del arbitraje, que se puso en marcha en abril y ya ha dado frutos positivos en los casos de 179 clientes, a los que ¡°se les ha ingresado en su cuenta corriente el importe de su inversi¨®n¡±.

El presidente de Bankia adelant¨® incluso, en el turno de respuestas, que el plazo para solicitar el arbitraje sobre las condiciones en que se efectuaron los canjes de preferentes y otros h¨ªbridos se ampliar¨¢ dos semanas, hasta el 15 de julio, a pesar de que el banco ha recibido ya 144.903 solicitudes.

Tensi¨®n en la junta de Bankia por las protestas de los accionistas

Los intentos de conciliaci¨®n de Goirigolzarri no parecieron tener efecto sobre el auditorio, que convirti¨® la junta en una nueva expresi¨®n de rabia y desesperaci¨®n por el dinero perdido. ¡°Somos accionistas forzosos¡±, se lamentaban muchos de los que se han visto empujados a canjear preferentes por acciones. ¡°Son ustedes unos chup¨®pteros¡±, ¡°est¨¢ muriendo mucha gente con estos disgustos¡±, ¡°ya es hora de que nos devuelvan nuestro dinero, que lo ganamos trabajando honradamente¡±, y declaraciones similares se sucedieron intervenci¨®n tras intervenci¨®n.

Las quejas no hicieron distinci¨®n, en la mayor parte de los casos, entre los actuales dirigentes del banco y los anteriores. A pesar de ello, los nombres de Rodrigo Rato (expresidente de Bankia), Miguel Blesa (expresidente de Caja Madrid) y Jos¨¦ Luis Olivas (Bancaja) aparecieron en algunas de las intervenciones. Un accionista incluso se quej¨® de que Bankia no haya emprendido acciones penales contra ellos.

Gorigolzarri se defiende

Goirigolzarri, que sin hacer ruido ha se?alado en m¨¢s de una ocasi¨®n a los exgestores como responsables del agujero en el que cay¨® Bankia, defendi¨® en su respuesta a los accionistas el sistema ¡°proactivo y sistem¨¢tico¡± que ha establecido la entidad para esclarecer las irregularidades que se cometieron. El directivo explic¨® que varias de estas ¡°operaciones no ortodoxas¡± detectadas en los ¨²ltimos 12 meses han sido trasladadas a la fiscal¨ªa y al Banco de Espa?a.

Frente a las protestas, que interrumpieron en algunos pasajes su discurso, Goirigolzarri se esforz¨® en presentar la segunda etapa de Bankia. Un banco que no tiene ¡°necesidades adicionales de capital¡± y que, pese a que quedan ¡°muchas cosas por mejorar y mucho camino por andar¡±, se ha marcado como objetivo alcanzar una rentabilidad del 10% sobre fondos propios en 2015. Se trata, dijo el directivo, de ¡°la ¨²nica forma de crear valor para los accionistas y dar una rentabilidad a las ayudas recibidas¡± a trav¨¦s del contribuyente.

Tensi¨®n en la junta de Bankia por las protestas de los accionistas

Goirigolzarri record¨® las terribles cifras de 2012, el a?o que Bankia cerr¨® con p¨¦rdidas de 19.193 millones, destin¨® casi 24.000 millones a provisiones (el 43% de ellas por riesgo inmobiliario), y recibi¨® inyecciones de fondos p¨²blicos por importe de 24.500 millones.

Un a?o m¨¢s tarde, Bankia-Banco Financiero y de Ahorros cuenta con un ¡°alto nivel de capitalizaci¨®n¡± y 40.000 millones de activos l¨ªquidos. Ha avanzado en la reducci¨®n de oficinas y plantilla ¡ª4.500 puestos de trabajo menos hasta principios de 2014¡ª para ganar eficiencia, y reafirma su previsi¨®n de ganar 800 millones este ejercicio.

Desinversiones estrat¨¦gicas

El acuerdo firmado entre el Gobierno y la Comisi¨®n Europea para el rescate bancario europeo obligar¨¢ a la entidad a proseguir la desinversi¨®n en participaciones no estrat¨¦gicas y le impide conceder cr¨¦ditos al sector promotor. La apuesta de Bankia, se?al¨® Goirigolzarri, pasa por aumentar el peso de ¡°productos de alto valor a?adido¡±, como los fondos de inversi¨®n, en los que su cuota ha ganado 28 puntos hasta mayo hasta situarse en el 4,80%. Y en el cr¨¦dito al consumo y a las peque?as y medianas empresas. En este ¨²ltimo caso su cuota se ha elevado en los cuatro primeros meses del a?o del 5,50% al 5,77%.

El presidente de Bankia puso el acento en mejorar la eficiencia, para lo que ha emprendido una dr¨¢stica reducci¨®n de oficinas y personal. Goirigolzarri defendi¨® ¡°la hoja de ruta¡± de la entidad y afirm¨® que la actual debilidad puede convertirse en fortaleza: ¡°La banca espa?ola tiene un problema de sobrecapacidad¡±, afirm¨®, y Bankia estar¨ªa actuando mejor y m¨¢s r¨¢pido al respecto, argument¨®.

El presidente de Bankia subray¨® las mejoras introducidas en el gobierno corporativo. El banco ha prescindido de 800 consejeros externos, lo que implica un ahorro de siete millones de euros anuales. Y ha creado la figura del lead director, cuya funci¨®n ser¨¢ ¡°coordinar y hacer o¨ªr la opini¨®n y las posiciones de los consejeros independientes¡±. Con ello se pretende, seg¨²n el propio Goirigolzarri, crear un ¡°contrapoder¡± interno al presidente.