El beneficio del Popular cae un 3%, pese a anotarse plusval¨ªas de 242 millones
El banco gana 170 millones hasta junio, pero no ha decidido volver al dividendo Vaticina un menor crecimiento de la morosidad tras alcanzar el 10,84% a cierre de junio
El Banco Popular conf¨ªa en la recuperaci¨®n econ¨®mica, pero no est¨¢ seguro de que vaya a ocurrir. ¡°Nos acercamos a la recuperaci¨®n de la econom¨ªa, pero desconocemos la intensidad y el ritmo¡±, afirm¨® este viernes el consejero delegado, Francisco G¨®mez.
La entidad es consciente de que la evoluci¨®n del paro y del PIB marcar¨¢n los resultados del Popular ya que el 90% de los ingresos comerciales depende de la banca minorista.
Mientras se deshoja la margarita del futuro, el Popular ha cerrado el primer semestre con un beneficio de 170,3 millones, un 3% menos que en junio de 2012. El margen de explotaci¨®n, que refleja la marcha del negocio, ha ca¨ªdo un 17,5%, si bien G¨®mez destac¨® esperanzado que ha mejorado frente a marzo de 2013 y diciembre de 2012.
Para evitar un descenso mayor del beneficio, el Popular ha contado con 242 millones de plusval¨ªas por la venta de activos, de los que solo 34 se han materializado en el segundo trimestre. La entidad reitera su objetivo de conseguir 600 millones de plusval¨ªas este a?o.
Mientras tanto, las provisiones se quedan igual. Mientras las de los cr¨¦ditos en general bajan el 32% frente al a?o anterior, ayudadas tambi¨¦n por la recuperaci¨®n de fallidos que ha generado 130 millones, las del ladrillo m¨¢s que se duplican, hasta los 464 millones.
Hasta que se despeje el horizonte, en la segunda mitad del a?o, el banco no decidir¨¢ si volver¨¢ a repartir dividendos y en qu¨¦ cuant¨ªa lo har¨¢, dijo G¨®mez, que tuvo un recuerdo especial para las v¨ªctimas del tren de Santiago.
La morosidad es uno de los aspectos m¨¢s destacados de los resultados del banco presidido por ?ngel Ron. Los morosos han aumentado un 68% en el ¨²ltimo a?o y el saldo neto asciende a 16.650 millones. G¨®mez destac¨® que el ratio del 10,84% es inferior al del sector ¡°que ha subido hasta el 11,2% pese a que las nacionalizadas han trasladado gran parte de los deudores a la Sareb¡±.
Tambi¨¦n se?al¨® que solo crece la morosidad inmobiliaria frente mientras se mantiene estable la de empresas y particulares. El consejero delegado destac¨® que la entidad cuenta con 2.500 millones en provisiones sin asignar que ¡°permitir¨ªan que se duplicara la morosidad inmobiliaria sin que tuvi¨¦ramos que realizar nuevos saneamientos¡±.
Para el futuro, G¨®mez admiti¨® que seguir¨¢ creciendo. La cobertura de morosos se ha elevado hasta el 52% y la de adjudicados hasta el 48%.
El Popular cree que no le perjudicar¨¢ en los resultados la pr¨®xima entrada en vigor de las nuevas normas sobre refinanciaciones del Banco de Espa?a. En total, la cartera de refinanciados asciende a 14.363 millones.
El Popular ha puesto en marcha su propio banco malo, una divisi¨®n donde agrupa lo peor de la divisi¨®n inmobiliaria. En los primeros meses de vida ha vendido inmuebles por 175 millones.
El banco madrile?o ha realizado una apuesta estrat¨¦gica por las pymes y los aut¨®nomos, dos segmentos que est¨¢n sufriendo con especial virulencia la falta de cr¨¦dito. Aunque el salto total del cr¨¦dito ha ca¨ªdo un 4,55%, G¨®mez destac¨® que ¡°las pymes son el futuro de Espa?a y les concederemos todo el cr¨¦dito que sea posible¡±. Hasta junio han incrementado los pr¨¦stamos a estas empresas en un 4,8%, seg¨²n la entidad. El n¨²mero dos de la entidad tambi¨¦n descat¨® la fortaleza de capital, con un ratio Tier 1 del 10,46%.
El Popular bati¨® las previsiones del mercado, que esperaba menos beneficios. Subi¨® un 7% en Bolsa y un 18% en toda la semana, tambi¨¦n empujado por las especulaciones sobre una fusi¨®n con CaixaBank, que fue desmentida por el banco.
El banco no descarta pujar por Novagalicia y CatalunyaBanc
El Popular no descarta pujar por?CatalunyaBanc y por NGC Banco, que saldr¨¢n a subasta despu¨¦s del verano, seg¨²n ha confirmado el consejero delegado de la entidad, Francisco G¨®mez, quien ha apuntado que estudiar¨¢n las ofertas y, "a la vista de las condiciones en las que se produzca cada subasta", tomar¨¢n "las decisiones oportunas".
G¨®mez ha se?alado que la entidad siempre analiza cuantas ofertas sean posibles "detalladamente", con el fin de determinar si existe "posibilidad de generar valor suficiente para el accionista a corto y medio plazo".
As¨ª, ha indicado que Popular ya ha integrado a Banco Pastor y lo hizo "sin ayudas". No obstante, ha precisado que el tama?o que tiene el banco en la actualidad es "suficiente y adecuado", pero, pese a ello, estudiar¨¢n las ofertas que se presenten y "a la vista de las condiciones en las que se produzca cada subasta", tomar¨¢n las decisiones "oportunas".
Por otra parte, el directivo ha negado que la entidad haya recibido ninguna oferta por la red que tiene del Banco Pastor en Galicia, al tiempo que ha se?alado que la integraci¨®n de esta entidad est¨¢ del todo completada.
Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo
?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?
Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.
FlechaTu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.
En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.