Sniace, entre el ERE y la resistencia

Desde que el pasado 15 de enero la directiva del grupo Sniace comunicara a los empleados de Viscocel, su filial con mayor n¨²mero de trabajadores, la intenci¨®n de hacer un ERE (en un principio temporal de seis meses), todos los viernes los poco m¨¢s de 300 asalariados de esa f¨¢brica marchan desde las instalaciones hasta el Ayuntamiento de Torrelavega (Cantabria).

A este grupo se sum¨®, el pasado 26 de julio, el resto de trabajadores de las dem¨¢s filiales de Sniace. Ahora, el total de la plantilla, 533 personas, est¨¢n al borde de perder sus empleos. Las empresas afectadas por el ERE son Celltech, productor de Celulosa, Viscocel, que fabrica viscosa, la central t¨¦rmica y las oficinas de Madrid.

El pasado jueves 12 de septiembre la directiva y el comit¨¦ de empresa se reunieron para encontrar una soluci¨®n al conflicto. En la asamblea Sniace puso sobre la mesa un ERE que afectar¨ªa a 237 empleados, (80 despidos directos y el resto en jubilaciones), oferta que recibieron como un jarro de agua fr¨ªa. La propuesta de la directiva fue rechazada por los trabajadores, que este domingo se han encerrado (unas 250 personas), en las instalaciones para protestar. El pr¨®ximo martes es el d¨ªa l¨ªmite propuesto por la compa?¨ªa para recibir una respuesta. Si se rechaza el plan, la compa?¨ªa asegura que despedir¨¢ a los 533 trabajadores que forman la plantilla.

La empresa da trabajo a m¨¢s de 2.000 personas de forma indirecta

¡°Este viernes (13 de septiembre) la direcci¨®n del Grupo Sniace present¨® una propuesta de Plan de Viabilidad en el que contempla la reapertura del negocio energ¨¦tico y de las plantas de celulosa y de viscosa con un ajuste de plantilla de 237 personas¡±, explicaba la semana pasada un portavoz de la empresa a este peri¨®dico. El ajuste a?ad¨ªa tambi¨¦n una reducci¨®n de sueldo de un 20% para todos los empleados. Seg¨²n la empresa, ¡°el Plan que hemos presentado asegura el futuro no solo a corto sino tambi¨¦n a medio y largo plazo¡±.

Sniace asegura que la compa?¨ªa no contemplaba ¡°un ERE completo de la plantilla, si bien es cierto que todo depender¨ªa en primer lugar de la aceptaci¨®n un¨¢nime del comit¨¦ de empresa al Plan presentado¡±. Adem¨¢s, a?ade: ¡°Esta posibilidad est¨¢ sujeta a los resultados de la reforma energ¨¦tica del Gobierno y de la aceptaci¨®n de los acreedores concursales¡±.

En Torrelavega las opiniones est¨¢n dividas. Por un lado la f¨¢brica da cerca de 2.000 puestos de trabajo entre directos e indirectos, seg¨²n un estudio de la Universidad de Cantabria. De formalizarse el ERE muchas familias de la zona ir¨ªan al paro. Por otra parte, reconocen que es un desprop¨®sito medioambiental, como denuncian numerosos colectivos ecologistas. Sniace fue una de las empresas m¨¢s contaminantes de Espa?a. Ya tuvieron problemas para lograr la Autorizaci¨®n Ambiental Integrada (AAI). En un principio se la denegaron, pero tras ¡°un esfuerzo multimillonario¡±, asegura Justino S¨¢nchez, de la Uni¨®n Sindical Obrera, la obtuvieron.

En Torrelavega el debate est¨¢ entre el beneficio econ¨®mico de Sniace y los problemas ecol¨®gicos

Entre estos ¡°esfuerzos de la administraci¨®n¡± por actualizar la f¨¢brica est¨¢ la instalaci¨®n de una depuradora, que cost¨® 24 millones, la m¨¢s grande de Espa?a, asegura S¨¢nchez. El 29 de diciembre se aprob¨® la ley del c¨¦ntimo verde, lo que supone el pago de unos impuestos cercanos a los 9 millones de euros. Ese mismo d¨ªa, comenta S¨¢nchez, Sniace detuvo las turbinas de energ¨ªa y hace un ERE temporal de seis meses. Desde entonces la empresa ha pedido al Gobierno central que retire la medida. Uno de los puntos clave para que el plan de ajuste se lleve adelante.

Esta no es la primera crisis del grupo. En 1983 ya present¨® un ERE total cuyo resultado fue el encierro de m¨¢s de 800 empleados en las f¨¢bricas durante 48 d¨ªas. Finalmente, no cerr¨®. ¡°La compa?¨ªa arrastraba una deuda de 60 millones de pesetas y a esto hab¨ªa que sumarle el canon de 500 millones anuales que el Gobierno quer¨ªa meter por los residuos¡±, explica S¨¢nchez.

Para salir de aquella situaci¨®n se cre¨® una mesa de viabilidad, con el apoyo de la Administraci¨®n Regional, y se estableci¨® un calendario de pagos. Los operarios salvaron sus puestos de trabajo. ¡°Esa ¨¦poca no tiene nada que ver con esta¡± aseguran Lua y Garc¨ªa, dos trabajadoras de Sniace con m¨¢s de 30 a?os de antig¨¹edad: ¡°Entonces, si te quedabas sin trabajo encontrabas otro en unos d¨ªas. Hoy puede pasar mucho tiempo hasta que te llegue algo. Y eso con mucha suerte¡±.