El vicepresidente de Tuenti dice que "tener followers en Twitter no sirve de nada"

El vicepresidente de Desarrollo Corporativo de la red social Tuenti, Sebasti¨¢n Muriel, ha asegurado hoy en Valladolid que "tener followers (seguidores) en Twitter no sirve ahora para nada", ya que los usuarios quieren "otras cosas" m¨¢s relacionadas con la conectividad social m¨®vil.

Muriel ha cerrado con su ponencia, titulada "La comunicaci¨®n social que viene: conectividad total e innovaci¨®n", el congreso de negocio digital "E-Coned" organizado por el peri¨®dico El Norte de Castilla.

Sebasti¨¢n Muriel fue director general de Red.es, el organismo dedicado a promover e impulsar la sociedad de la informaci¨®n en Espa?a.

Adem¨¢s, fue vicepresidente ejecutivo de Inteco y Cenatic y es desde inicios de 2011 vicepresidente de Desarrollo Corporativo de Tuenti, el sitio web y m¨®vil espa?ol m¨¢s importante, con 15 millones de usuarios registrados y 6 millones en sus aplicaciones m¨®viles.

En base a su experiencia, ha subrayado que el ¨¢mbito de las redes sociales y la tecnolog¨ªa ha sufrido en los dos ¨²ltimos a?os "una transformaci¨®n radicalmente fuerte", sobre todo por el auge de la tecnolog¨ªa m¨®vil y de la mensajer¨ªa instant¨¢nea, respecto al uso del ordenador.

De ah¨ª que ha resaltado que ahora "todo el mundo" quiera estar en la red social Instagram y haya puesto el ejemplo del cambio experimentado recientemente por su compa?¨ªa, Tuenti, que ha lanzado un operador m¨®vil.

Una nueva "herramienta", ha dicho, llegada tras "una decisi¨®n arriesgada", como la que cree que deben tomar las empresas pese a que, en un primer momento, a los usuarios o clientes no les guste.

En este sentido, ha recalcado la importancia de adaptarse al medio digital social, puesto que, en su opini¨®n, las empresas que no lo hagan est¨¢n abocadas a morir.

Ha resaltado que vivimos en un mundo "ultra-conectado en movilidad y fundamentalmente social", algo que "no va a desaparecer" y que "no es una moda".

Tambi¨¦n ha anotado la necesidad de "no obsesionarse con los ingresos" y "entender bien a los clientes", sabiendo c¨®mo emplear la misma tecnolog¨ªa que posee la competencia.

"Si se quiere vender algo, hay que saber de lo que habla la gente sin ser impaciente y sin miedo a equivocarse. Eso es lo que significa innovar", ha matizado.

Al respecto del concepto innovaci¨®n, Muriel ha puesto el ejemplo de la industria discogr¨¢fica, la cual, a su juicio, "no entiende nada de lo que est¨¢ pasando" y lo "est¨¢ haciendo al rev¨¦s".

"El modelo de negocio es supervivencia y cuanto m¨¢s se tarde en adaptarse a estas nuevas tecnolog¨ªas, antes se dejar¨¢ de existir", ha sentenciado.