Twitter pierde 108 millones pese a duplicar ingresos
La red social ingresa 232 millones en el trimestre pero no logra rentabilizar su negocio
Twitter acaba de presentar resultados del segundo trimestre del a?o con unas p¨¦rdidas de 145 millones de d¨®lares (108 millones de euros), frente a los n¨²meros rojos de 42 millones de d¨®lares (31 millones de euros) de hace un a?o. La red social de los 140 caracteres sigue lejos de ser rentable, pero ha sorprendido al lograr doblar sus ingresos, hasta los 312 millones de d¨®lares (232 millones de euros), un 124% m¨¢s que hace un a?o.
La evoluci¨®n de los ingresos ha sido mejor de lo estimado por los analistas. La mejora ha venido gracias al m¨®vil, su mejor aliado para que crezcan los ingresos publicitarios, igual que sucedi¨® con Facebook hace solo una semana. Los usuarios activos mensuales han subido un 24% hasta pasar de 255 a 271 millones. De ellos, un 77% se conectan desde el smartphone, pero representan el 81% de los ingresos publicitarios. Por cada 1.000 visitas al timeline, su portada, ingresan 1,60 d¨®lares. En total, los ingresos publicitarios crecieron un 129%. Un 33% de los ingresos, 102 millones de d¨®lares (76 millones de euros), llegaron de fuera de EEUU.
El objetivo de la empresa es conseguir que m¨¢s personas se registren y se creen un perfil. ¡°Hay millones de usuarios que entran como visitantes, sin crearse un usuario. Esto triplica la base de usuarios. Estamos entre los 10 sitios m¨¢s visitados del mundo. Vamos a esforzarnos por seguir siendo el mejor sitio para saber qu¨¦ sucede en el mundo en tiempo real. Queremos llegar a todo el planeta¡±, explic¨® el consejero delegado Dick Costolo. Su intenci¨®n es mejorar esta experiencia e invitar a que se den de alta ambi¨¦n los que solo visitan la p¨¢gina sin tener perfil, y conseguir que asuman un papel m¨¢s activo en su servicio. Espa?a y Sud¨¢frica han sido dos de los lugares en los que m¨¢s han crecido sus ingresos.
El optimismo tras estos resultados han llevado la acci¨®n del p¨¢jaro azul un 40% por encima del precio de su debut, hasta 38,59 d¨®lares, pero casi un 50% por debajo de su m¨¢ximo en diciembre del a?o pasado. Las agencias de inversi¨®n dan un parecer dispar. Un 38% recomienda comprar, el 53% mantener y solo un 9% vender. En las ¨²ltimas semanas Twitter ha visto como varios directivos abandonaban la empresa. Entre ellos, el n¨²mero 2 y m¨¢ximo responsable financiero por desavenencias Costolo.
El m¨¢ximo responsable prefiri¨® no hablar de l¨ªmites de crecimiento: "No lo sabemos pero vamos a ver m¨¢s experimentos. No podemos dar m¨¢s contexto, ni desvelar nada, pero la innovaci¨®n va a contribuir a mejorar la experiencia de usuario". Quiso calmar a los que piden que sea rentable cuanto antes: "Nos enfocamos, 100% en la experiencia de los usuarios, no en convertirlo en dinero. Eso ser¨¢ a largo plazo, pero primero debemos ser una herramienta ¨²til, ser capaces de hacer que brille el contenido creado por los usuarios".
Ante la eterna pregunta, si son un medio o una empresa de tecnolog¨ªa, respondi¨® de manera ambigua: ¡°Queremos ser ¨²tiles, como en el Mundial. En eso somos ¨²nicos. Hacemos que la experiencia de los medios y de lo que sucede en tiempo real sea todav¨ªa mejor¡±.
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