La filial espa?ola de Twitter declara ingresos de menos de un mill¨®n de euros
La red social se une a las pr¨¢cticas fiscales de multinacionales como Google, Apple o Facebook y factura desde Irlanda su negocio en el mercado espa?ol
Twitter ha sido la ¨²ltima de las grandes multinacionales de internet en desembarcar en Espa?a con una filial propia. Pero lo ha hecho siguiendo el camino marcado por firmas como Google, Apple, Facebook o Linkedin, que facturan desde Irlanda sus ingresos en el mercado espa?ol de modo que minimizan los impuestos a pagar. Twitter Spain cerr¨® su primer ejercicio declarando unos ingresos inferiores al mill¨®n de euros y declarando un beneficio neto de 46.772,5 euros, tras una provisi¨®n para el impuesto de sociedades de solo 26.067 euros, seg¨²n sus cuentas anuales, reci¨¦n depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
Twitter Spain cerr¨® su primer ejercicio con un resultado neto de 46.700 euros
La firma de la popular red social ha configurado Twitter Spain como una empresa que no factura a los clientes directamente. La sociedad fue fundada el 27 de febrero del pasado a?o y su primer ejercicio fue de esa fecha al 31 de diciembre pasado. Lo que hace la filial espa?ola es realizar actividades de marketing y desarrollo de negocio, estudios de mercado, promoci¨®n de los servicios de la sociedad y apoyo a las ventas de publicidad. As¨ª, los 983.331 euros de cifra de negocio que contabiliz¨® Twitter Spain en su primer ejercicio lo fueron ¨ªntegramente por facturaci¨®n a otras empresas del grupo Twitter.
El grupo no desvela en sus cuentas registradas ante la Comisi¨®n del Mercado de Valores de EE UU (la SEC, por sus siglas en ingl¨¦s) sus ingresos por pa¨ªses. Este a?o, Twitter espera facturar unos 1.320 millones de d¨®lares (unos 1.000 millones de euros), con un fuerte crecimiento del negocio internacional, seg¨²n las ¨²ltimas previsiones publicadas por la propia empresa. En el segundo trimestre de este a?o, casi un tercio de los ingresos han procedido de fuera de Estados Unidos. Su principal mercado en el exterior es Reino Unido, con 33,4 millones de d¨®lares de abril a junio.
Toda la facturaci¨®n de la filial de 2013 fue a otras empresas del grupo
La filial espa?ola tiene su sede en Madrid. En 2013 su plantilla media fue de solo 5,6 personas. Cerr¨® el ejercicio con activos por medio mill¨®n de euros de los que 421.000 euros eran efectivo y equivalentes. La empresa destin¨® 638.432 euros a gastos de personal y 76.613 euros a alquilar su oficina, en la calle Rafael Calvo, a la inmobiliaria Regus.
Controlada desde Irlanda
Twitter todav¨ªa no genera un alto volumen de negocio en Espa?a, pero la estructura fiscal que ha creado permitir¨¢ que su filial espa?ola apenas tribute aunque sus ingresos por publicidad se disparen. Twitter Spain tiene un capital social de 3.006 euros propiedad al 100% de la sociedad irlandesa Twitter International Company, cuya sede est¨¢ en el n¨²mero 42 de la calle Pearse, en Dubl¨ªn. Pero adem¨¢s, seg¨²n sus cuentas anuales, el grupo cuenta con otras dos sociedades irlandesas (T.I. Sparrow Ireland y T.I. Sparrow Ireland II) y con una holandesa (Twitter Netherlands B.V.) que le permiten desviar de modo legal los beneficios que genera la publicidad que capta en pa¨ªses como Espa?a a para¨ªsos fiscales eludiendo casi por completo tributar por ellos.
Twitter no es la excepci¨®n. Las principales filiales en Espa?a de siete grandes firmas del sector (Google, Apple, Amazon, Facebook, Yahoo, eBay y Microsoft) muestran que la dotaci¨®n conjunta para el impuesto sobre beneficios del ejercicio 2012 (¨²ltimo del que est¨¢n disponibles las cuentas de todas ellas) super¨® por poco el mill¨®n de euros.
Las t¨¢cticas de ingenier¨ªa fiscal de las multinacionales, especialmente de las tecnol¨®gicas, son motivo de preocupaci¨®n para las autoridades de los pa¨ªses desarrollados, que han lanzado un plan para tratar de combatir lo que denominan erosi¨®n de bases [imponibles] y desv¨ªo de beneficios (BEPS, por sus siglas en ingl¨¦s). Las empresas aprovechan tratados de doble imposici¨®n que al final producen la nula imposici¨®n, precios de transferencia, activos intangibles, pagos por derechos de propiedad industrial y otras lagunas fiscales en la legislaci¨®n internacional con la que en la pr¨¢ctica apenas tributan por una parte relevante de sus beneficios.
La Organizaci¨®n para la Cooperaci¨®n y el Desarrollo Econ¨®micos (OCDE) y el G-20, que agrupa a las principales econom¨ªas de pa¨ªses desarrollados y emergentes han emprendido planes para tratar de combatir esas t¨¢cticas legales de elusi¨®n fiscal y tapar los agujeros por los que todav¨ªa se siguen colando las empresas de modo perfectamente legal.
La OCDE present¨® en julio del a?o pasado su plan a dos a?os, que fue apoyado por la cumbre del G20 de San Petersburgo en septiembre de 2013. El calendario de implantaci¨®n de las 15 medidas propuestas entonces arrancaba precisamente en septiembre de este a?o, pero los trabajos est¨¢n retrasados. La reforma del sistema tributario internacional vuelve a estar en la agenda del G20 para la cumbre de Brisbane (Australia) de noviembre pr¨®ximo.
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