¡°Una industria nacional poderosa es un seguro frente a la crisis¡±
El presidente de la Asociaci¨®n para el Progreso de la Direcci¨®n (APD) y de Acerinox cree que la econom¨ªa espa?ola no puede permitirse quedarse solo en el sector servicios
Rafael Miranda (Burgos, 1949) es presidente de la Asociaci¨®n para el Progreso de la Direcci¨®n (APD) y de Acerinox. Adem¨¢s, es consejero en varias sociedades nacionales e internacionales. Con motivo del Congreso Nacional de Directivos que se celebra los pr¨®ximos 30 y 31 de octubre en Bilbao, la APD va a reunir a los representantes de las principales industrias nacionales y multinacionales para tratar el tema de la reindustrializaci¨®n, y la importancia para la recuperaci¨®n econ¨®mica de Espa?a.
Pregunta. ?Qu¨¦ impacto ha tenido la crisis en la industria?
Respuesta. Ha habido una recesi¨®n muy importante con una ca¨ªda de la demanda interna, lo que ha derivado en una sobrecapacidad en todas las industrias. Esa situaci¨®n ha provocado un descenso del nivel de inversi¨®n con el riesgo de dejar de modernizar el equipamiento industrial. Aunque el peor efecto ha sido, claro, el aumento del desempleo. Pero no todo ha sido negativo.
P. ?Qu¨¦ ha habido positivo?
R. Algunas industrias han aprovechado la crisis para llevar a cabo planes de eficiencia, agilizar procesos de producci¨®n con mecanismos laborales m¨¢s flexibles, siendo m¨¢s competitivas y saliendo al exterior para vender sus productos.
P. ?Alg¨²n ejemplo de esos alumnos aventajados?
R. La industria del autom¨®vil. Cuando comenz¨® la crisis, introdujeron flexibilidad gracias a la reforma laboral y los pactos con los sindicatos. Y en lugar de cerrar factor¨ªas aqu¨ª, las cerraron en Irlanda o B¨¦lgica, mientras que las espa?olas est¨¢n a pleno rendimiento y exportando a tope.
P. El Gobierno habla de recuperaci¨®n. ?Lo nota la industria?
R. S¨ª, en este primer semestre se ha notado en sectores como el sider¨²rgico, con una mejora de la demanda interna y el buen comportamiento del sector exterior.
¡°Si a las locomotoras china y alemana les va mal, la dependencia exterior nos puede afectar¡±
P. ?Y esa dependencia exterior no puede ser peligrosa?
R. Si a las locomotoras como China o Alemania le va mal s¨ª puede afectar.
P. La Comisi¨®n Europea se ha marcado como objetivo que el peso de la industria en el PIB de los 28 sea del 20% en 2020. En Espa?a, ahora es del 15,9%, seg¨²n Industria. ?Es cre¨ªble ese objetivo?
R. No s¨¦ si cre¨ªble pero, desde luego, es indispensable. Y es que una de las ense?anzas es que los pa¨ªses cuya industria tiene mucho peso en el PIB resisten mejor la crisis y tienen empleos de mayor calidad. Una industria poderosa es un seguro frente a la crisis. Y afortunadamente aquella idea que dec¨ªan algunos pol¨ªticos de que la mejor pol¨ªtica industrial era la que no exist¨ªa ya no la suscribe nadie.
P. La agenda para la reindustrializaci¨®n del Ministerio de Industria hace propuestas muy vagas. ?No es un brindis al sol?
R. Lo importante es la voluntad pol¨ªtica de que hay que cambiar eso de que Espa?a solo puede ser pa¨ªs de servicios como dec¨ªan algunos dirigentes. Tenemos que fomentar que una industria sana se establezca y desarrolle en nuestro pa¨ªs. Y el Gobierno tiene que poner las condiciones adecuadas.
P. Todos hablan del I+D+i como soluci¨®n. ?Hacen falta ayudas p¨²blicas?
R. Est¨¢ claro que Espa?a, y Europa por extensi¨®n, tienen que buscar elementos diferenciales de su industria que no van a ser nunca los costes laborales porque no podemos competir con pa¨ªses asi¨¢ticos, por ejemplo. La tecnolog¨ªa es un elemento muy importante y a eso deben ayudar las pol¨ªticas p¨²blicas pero tambi¨¦n las propias empresas.
P. Pero los salarios bajaron con la reforma laboral y la crisis.
R. La reforma laboral ha tenido un efecto muy positivo y la prueba es que los organismos internacionales le est¨¢n pidiendo lo mismo a Francia e Italia. Pero a eso hay que a?adir otros elementos como la flexibilidad de la que le hablaba. Y no solo eso. Tambi¨¦n es importante que se igualen las condiciones con las que competimos con industrias de otros lugares. Por ejemplo, si Europa tiene que ser l¨ªder en el cambio clim¨¢tico deberemos asegurar unas medidas para que las industrias de fuera compitan con las mismas reglas y no se aprovechen de la ausencia de legislaci¨®n en sus pa¨ªses para venir a atacarnos en nuestros mercados.
¡°La tecnolog¨ªa puede ser un hecho diferencial, pero no depende solo del Estado, sino tambi¨¦n de las empresas¡±
P. Algunas industrias se quejan de que los precios de la energ¨ªa les restan competitividad.
R. Es muy importante que un pa¨ªs tenga un sistema energ¨¦tico eficiente y es verdad que, desafortunadamente, por medidas de pol¨ªtica energ¨¦tica que vienen del pasado, en nuestro pa¨ªs se ha encarecido la energ¨ªa de forma muy importante. Cre¨ªamos que ten¨ªamos que ser los l¨ªderes de las renovables en el mundo con tecnolog¨ªas que a¨²n no estaban maduras, y con un coste disparado. ?Y qui¨¦n paga esos costes? Ahora se han tomado medidas para paliar esa situaci¨®n y poco a poco se ver¨¢n los resultados.
P. ?Y la financiaci¨®n?
R. La financiaci¨®n no ha funcionado porque hemos tenido que reestructurar al sistema financiero, lo que ha exigido que esos recursos fueran a recapitalizar las entidades con problemas. En este momento, la pol¨ªtica monetaria europea ha cambiado y hay un flujo de dinero. Aunque las pymes siguen penalizadas respecto a las grandes empresas.
P. Los incentivos fiscales como los que recibe el autom¨®vil con el Plan Pive ?pueden ayudar?
R. Esos incentivos son generalmente eficaces, pero el Gobierno debe saber equilibrarlos con los objetivos macroecon¨®micos.
P. ?Son poderosas nuestras industrias?
R. La gran industria espa?ola pesa en el Ibex 35 un 3,66%. En el DAX alem¨¢n, la industria representa el 29,95%; en el CAC 40 franc¨¦s, un 18,48% y en el FTSE 100 brit¨¢nico, el 15,87%. Y ah¨ª hay que hacer un esfuerzo.
¡°En Alemania, la industria representa un 30% del selectivo burs¨¢til; en Espa?a, un 3%. Hay que hacer un esfuerzo¡±
P. Desde la APD se hace mucho hincapi¨¦ en la formaci¨®n.
R. El primer error ha sido abandonar la formaci¨®n profesional. Es curioso que descubramos ahora el modelo alem¨¢n y la figura de los aprendices cuando nuestro modelo era buen¨ªsimo. Y tambi¨¦n es preciso adaptar la universidad a la realidad que las empresas y la sociedad necesitan. Producimos extraordinarios licenciados que no tienen d¨®nde ir.
P. ?Y los emprendedores?
R. Es importante que haya un apoyo a los emprendedores, pero que esos proyectos tengan una salida a la empresa. Es importante hablar de emprendedores pero tambi¨¦n de empresarios.
P. Y la marca Espa?a, ?no se resiente por tanto caso de corrupci¨®n?
R. La corrupci¨®n es una lacra, pero no hay que exagerar. Espa?a tuvo una situaci¨®n muy dif¨ªcil, nadie quer¨ªa saber del pa¨ªs hace dos a?os, pero ha remontado y vuelve a estar de moda. Y la prueba est¨¢ en que los fondos de capital riesgo y los de inversi¨®n inmobiliaria internacionales est¨¢n volviendo a invertir aqu¨ª. La comunidad financiera internacional ve otra vez a Espa?a como objetivo de inversi¨®n tras las reformas que se han hecho y debemos aprovechar esa circunstancia.
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