Dejar el trabajo: la decisi¨®n m¨¢s dif¨ªcil
Pese a la crisis, crece el n¨²mero de personas que consideran que tienen motivos (de sobra) para dejar su trabajo.
A Elisa Dom¨ªnguez m¨¢s de uno la llam¨® loca cuando decidi¨® dejar su empleo fijo en Valencia como secretaria de direcci¨®n de una multinacional norteamericana. ¡°Llevaba trabajando dos a?os, ten¨ªa un sueldo decente y estabilidad laboral. El problema es que no adivinaba perspectivas de mejora, ni en el puesto ni en el salario. Me ve¨ªa con 15 a?os m¨¢s, en el mismo sitio y sin que nada hubiera cambiado, as¨ª que decid¨ª dejar todo e irme junto a mi pareja al extranjero¡±.
Para esta joven profesional del Turismo el principal motivo para marcharse fue la falta de opciones que sus superiores le dieron. ¡°Yo ya hab¨ªa alertado varias veces de que no estaba satisfecha y lo ¨²nico que sab¨ªan decirme era aquello de ¡®esto es lo que hay¡¯. Cuando les dije que me iba, se quedaron a cuadros. Pensaban que no tendr¨ªa el coraje suficiente¡±. Ahora, Elisa trabaja en Edimburgo en una empresa del sector tur¨ªstico y tiene un blog personal, tuvidaendosmaletas.com en el que aconseja, a trav¨¦s de su experiencia, a mujeres como ella, reci¨¦n llegadas a la treintena e insatisfechas con su empleo, a dar el paso y dejar su puesto de trabajo incluso saliendo al extranjero. No obstante, Dom¨ªnguez recomienda pensar mucho el paso antes de darlo: ¡°Hay que contar con un plan. En mi caso, que adem¨¢s implicaba la dificultad a?adida de irse de Espa?a, hice cursillos de ingl¨¦s antes, estudi¨¦ condiciones econ¨®micas del pa¨ªs de destino para conocer el coste de la vida¡ No se debe dejar el trabajo a lo loco¡±.
El ¨²ltimo Eurobar¨®metro sobre condiciones laborales en el viejo continente ofrece una cifra alarmante: un 80% de los espa?oles que tienen un empleo est¨¢ insatisfecho con sus condiciones laborales. Nada que ver con el 94% de daneses o el 88% de los brit¨¢nicos que declara encontrarse a gusto en su trabajo. Entre los motivos para el descontento est¨¢n el estr¨¦s, la excesiva carga de trabajo, una jornada laboral demasiado larga o un ritmo dif¨ªcil de seguir. Un 40% apunt¨® tambi¨¦n las dificultades para conciliar su vida laboral y familiar como una de las razones principales para explicar su descontento.
Un 80% de los espa?oles que tienen un empleo est¨¢ insatisfecho con sus condiciones laborales, seg¨²n el Eurobar¨®metro
Esta estad¨ªstica conecta con otra que dibuja un panorama sombr¨ªo sobre el empleo espa?ol. Un 76% asegura que permanece en su empresa porque no tiene otro remedio o porque carece de alternativa alguna, seg¨²n datos de la consultora de recursos humanos MOA BPI Group. Insatisfacci¨®n y falta de oportunidades para dar el paso y plantar a la empresa que nos est¨¢ haciendo infelices: un c¨®ctel ciertamente explosivo contra la satisfacci¨®n laboral en nuestro pa¨ªs.
Para Ana Mar¨ªa Lisbona, profesora del departamento de Psicolog¨ªa Social y de las Organizaciones de la UNED y vicedecana de Innovaci¨®n, Tecnolog¨ªa e Internacionalizaci¨®n, la decisi¨®n de irse de un trabajo puede tener m¨²ltiples causas, adem¨¢s de las dificultades para progresar profesionalmente. ¡°Muchas veces el mal ambiente es un motivo de peso para dejar un empleo. Tambi¨¦n la frustraci¨®n cuando se trata de personas con iniciativa y autonom¨ªa que quiz¨¢ no est¨¢n buscando un ascenso ni m¨¢s dinero, sino un reconocimiento por parte de sus superiores que no siempre llega¡±.
Dejar el trabajo, una decisi¨®n ¡®viral¡¯
Hay numerosos expertos que no dudan en asegurar que los milennials (la nueva generaci¨®n de los nacidos desde mediados de los 80 a mediados de los 90, nativos digitales, y que aman su creatividad por encima de todo) no temen dejar su puesto de trabajo. Habr¨¢ que creerlos si nos atenemos a casos como el de Marina Shifrin, que decidi¨® anunciar a su jefe que "lo dejaba" bailando en un v¨ªdeo que, un a?o despu¨¦s, acumula casi 19 millones de reproducciones en YouTube y ha dado paso a una legi¨®n de imitadores.
Seg¨²n Lisbona, el hecho de que un trabajador decida dejar una empresa puede suponer tambi¨¦n un fracaso para la propia organizaci¨®n. ¡°Resulta mucho m¨¢s caro despedir a una persona que retenerla. Es importante conservar el talento y, por ejemplo, si en una empresa se est¨¢n yendo muchos trabajadores, es el momento de ver qu¨¦ est¨¢ fallando, si el problema est¨¢ en un departamento, en el tipo de trabajo o en un gestor determinado. Hay que pensar sobre esto incluso en el caso de aquellos empleos que no son agradables y en los que la tasa de abandono es mayor¡±.
Pero la pregunta del mill¨®n es: ?qu¨¦ hago si no puedo permitirme dejar mi trabajo? ¡°Hay trucos como apoyarte en los compa?eros o buscar otros aspectos de tu vida que te satisfagan m¨¢s. Existe un concepto, la resiliencia, que es la capacidad que tenemos las personas de superar condiciones adversas. Muchas veces se trata de olvidarte de lo negativo y construirte tu trabajo a medida, con todo aquello que te satisfaga¡±, concluye Lisbona. Si la consigna de mirar el lado bueno de la vida no funciona, no queda m¨¢s remedio que buscar en otro lado.
Empleo malo, empleo bueno
El diagn¨®stico de un empleo como ¡°malo¡± siempre implica que existe un empleo ¡°bueno¡±. Adem¨¢s de habitar idealizado en nuestra mente, hay organizaciones, como Great Place to Work, que ponen nombre a aquellas empresas m¨¢s atractivas para trabajar y que se eligen cada a?o entre 62.000 de 45 pa¨ªses en todo el mundo. Para Nicol¨¢s Ramilo, director general de Great Place to Work en Espa?a, ¡°la ant¨ªtesis de un gran lugar para trabajar ser¨ªa, desde el punto de vista de un empleado, aquel en el que no conf¨ªan en las personas para las que trabajan, no sienten orgullo por lo que hacen y no disfrutan de sus compa?eros. Desde el punto de vista de la organizaci¨®n, ser¨ªa aquel en el que no se cumplen los objetivos organizacionales, las personas no entregan lo mejor de s¨ª mismas, no hay un sentimiento de equipo, y no se genera un ambiente de confianza¡±.
Y, por tanto, ?cu¨¢les ser¨ªan las razones de una persona para coger un trabajo y no otro? ¡°Sin duda, la posibilidad de un empleado de tener confianza en su superior. Los trabajadores valoran por encima de cualquier otra pr¨¢ctica o beneficio que los l¨ªderes deleguen, transmitan confianza, sean competentes, cercanos e ¨ªntegros. Los profesionales en busca de nuevas oportunidades laborales valoran que las Mejores Empresas para Trabajar apuesten por una gesti¨®n integral de las personas, seg¨²n la cual cada trabajador es ¨²nico y se le trata como tal. Hablamos de organizaciones en las que la comunicaci¨®n interna y externa es m¨¢s transparente, donde se celebran los ¨¦xitos, se reconoce el esfuerzo y se comparte informaci¨®n importante para el refuerzo del compromiso mutuo¡±, concluye Ramilo. Los ejemplos pueden encontrarse entre las ¨²ltimas elegidas por Great Place to Work. Google, SAS Institute y Net App responden a la descripci¨®n anterior y conforman el podio de las mejores empresas para trabajar del a?o 2014. Si alguien se ha enamorado, ya sabe d¨®nde tiene que enviar el curr¨ªculum.
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