Los mandos intermedios, los que m¨¢s poder adquisitivo pierden con la crisis
Los directivos son los ¨²nicos que compensan la inflaci¨®n con aumentos salariales
Los mandos intermedios son los que m¨¢s han visto caer su poder adquisitivo con la crisis, seg¨²n el informe?Evoluci¨®n salarial: 2007-2014, elaborado por la empresa de recursos humanos Icsa y la escuela de negocios EADA. Pese a que el salario de este colectivo ha subido un 5,2% desde 2007, su capacidad de compra ha disminuido un 7,83% desde entonces (debido al alza del 13,1% de la inflaci¨®n) y su posici¨®n en la brecha salarial entre directivos y empleados se aleja cada vez m¨¢s de los primeros y se acerca a los segundos.
El incremento salarial de los cargos intermedios fue del un 0,32% en 2014 respecto al ejercicio anterior y la retribuci¨®n media se situ¨® en 36.637 euros. Si hace ocho a?os su retribuci¨®n media representaba el 50,6% de la de un directivo, el a?o pasado esta cifra cay¨® al 46,5%. La diferencia salarial con los trabajadores, en cambio, disminuy¨®: en 2007, un empleado percib¨ªa el 56,3% del sueldo de un mando intermedio y en 2014, el 59,4%.
Navarra, la comunidad que mejor paga a sus empleados
Los trabajadores de Navarra son los mejor retribuidos con una media de m¨¢s de 25.00 euros al a?o, seg¨²n el informe de Icsa y EADA. Le siguen Madrid (23.385), Pa¨ªs Vasco (23.020) y Catalu?a (22.773). Por el contrario, los riojanos son los peor pagados, con 17.643 euros anuales.
Los directivos madrile?os son los que m¨¢s ganan (83.309 euros), seguidos por los catalanes (80.755) y los asturianos (76.841). Los salarios m¨¢s bajos los vuelven a tener en La Rioja, con 65.405 euros.
Por sectores, la industria es la que mejor retribuye a los empleados (24.619), seguida de la banca, los servicios y la construcci¨®n. Los trabajadores que menos ganan son los que se dedican al comercio y al turismo (17.062), ¡°los sectores motores del PIB¡±, como recuerda el presidente de Icsa.
¡°Los mandos intermedios se est¨¢n diluyendo y lo que vemos ahora son modelos organizativos m¨¢s planos. Las empresas viven un momento de supervivencia, as¨ª que reasignan funciones entre la plantilla que les queda¡±, ha afirmado este mi¨¦rcoles en Barcelona el presidente de Icsa, Ernesto Poveda, durante la presentaci¨®n del informe. Sus puestos han ido perdiendo funciones que han asumido los directivos o incluso otros empleados de menor jerarqu¨ªa, seg¨²n ha explicado.
Esto conlleva a que, a la hora de contratar a alguien, se oferten puestos con m¨¢s? responsabilidades que las que ten¨ªa su antecesor y con menores retribuciones. ¡°En las organizaciones, el personal se divide ahora entre los que estaban desde antes y los que van entrando. Cada vez que se incorpora alguien nuevo, lo hace con condiciones diferentes. Se intenta ahorrar por todos los medios, pero no de la forma adecuada¡±, afirm¨® Poveda.
El sueldo medio anual de los empleados en Espa?a subi¨® un 2,11% en 2014 hasta situarse en 21.757 euros, seg¨²n el estudio realizado con los datos de m¨¢s de 80.000 asalariados. Este ligero repunte ha contribuido a reducir la p¨¦rdida acumulada de poder adquisitivo desde que iniciara la crisis: en 2013, ¨¦sta fue de un 4,7% menos que en 2007 y el a?o pasado, un 2,03% menos. ¡°Los salarios han tenido un cierto repunte y si la gente no lo nota es por la precarizaci¨®n del empleo. Si el trabajador tiene un contrato parcial y jornadas de tres o cuatro horas, la subida de las retribuciones no se siente¡±, ha explicado Poveda.
El sueldo de los directivos, en cambio, se redujo un 1,85% ¡ªdespu¨¦s de cuatro a?os de subidas¡ª hasta los 78.840 euros. Sin embargo, son los ¨²nicos que han ganado poder adquisitivo durante la crisis: un 1,64% m¨¢s desde 2007. Entre ellos, los m¨¢s beneficiados han sido los directores de recursos humanos, cuyos salarios se han incrementado un 22% desde 2007. Los directores generales, en cambio, los han visto disminuir un 18% desde entonces. El informe recoge que estos ¨²ltimos ¡°han quedado lejos de sus objetivos, asociados a la cifra de beneficio¡± mientras que los primeros ¡°lo estaban [asociados] a la reducci¨®n del coste laboral, lo que en general se ha conseguido v¨ªa reestructuraciones o reducci¨®n de sueldos y de beneficios extra-salariales¡±.
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