FerroAtl¨¢ntica y Globe se fusionan en un gigante metal¨²rgico
La firma, con sede en Londres, tendr¨¢ un valor de 2.720 millones El Grupo Villar Mir controlar¨¢ el 57% de la propiedad
![El presidente del Grupo OHL, Juan Miguel Villar Mir](https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/DWNZ7ENVJMZY3DTTDMODXV2Y3Q.jpg?auth=a2a6e277f2d3e83f1cdfb3500e840a09b155b187c29f0289790c623b002eff08&width=414)
La espa?ola FerroAtl¨¢ntica y la estadounidense Globe Specialty Metals han decidido fusionarse para crear un gigante de la metalurgia. El Grupo Villar Mir, propietario de FerroAtl¨¢ntica, controlar¨¢ un 57% del capital social de la nueva firma, pero la compa?¨ªa se mudar¨¢ a Reino Unido. Las empresas tienen en conjunto un valor de unos 3.100 millones de d¨®lares (2.720 millones de euros) y una facturaci¨®n de m¨¢s de 2.000 millones de euros.
La nueva compa?¨ªa cotizar¨¢ en el mercado electr¨®nico Nasdaq y el holding tendr¨¢ su sede social en Londres, uno de los principales centros mundiales para la industria minera y de los metales. Alan Kestenbaum, presidente de Globe, que hasta ahora estaba domiciliada en Miami,ser¨¢ el presidente. FerroAtl¨¢ntica, hasta ahora madrile?a, designar¨¢ al vicepresidente.
Alan Kestenbaum, presidente de Globe, ser¨¢ el presidente ejecutivo de la nueva compa?¨ªa
¡°Globe es la mayor empresa de electrometalurgia en Estados Unidos. Nosotros ya ¨¦ramos l¨ªderes mundiales en el sector y ahora lo somos mucho m¨¢s¡±, declar¨® el empresario Juan Miguel Villar Mir. ¡°En Estados Unidos no cotiz¨¢bamos en Bolsa. Es poner una pica en Flandes para cualquier empresa¡±, a?adi¨®.
Est¨¢ previsto que la operaci¨®n se complete en el cuarto trimestre de 2015 y que los actuales accionistas de la empresa estadounidense de Globe Specialty mantengan el control sobre el 43% que no queda en manos de Villar Mir. Los consejos de las dos empresas aprobaron la transacci¨®n de forma un¨¢nime. Villar Mir dijo este lunes que todo el proceso del acuerdo est¨¢ cerrado y s¨®lo se est¨¢ a la espera de las autorizaciones respectivas de los reguladores, aunque se?al¨® que no espera que haya problemas, porque cree que no hay conflictos de competencia.
Seg¨²n las nuevas socias, la fusi¨®n permitir¨¢ realizar sinergias sustanciales en tres ¨¢reas fundamentales, incluyendo unos 65 millones de d¨®lares anuales (57 millones de euros) en costes, as¨ª como 30 millones de d¨®lares adicionales (26 millones de euros) por la refinanciaci¨®n de la deuda existente y otros ahorros financieros, adem¨¢s de la liberaci¨®n de unos 100 millones de d¨®lares (88 millones de euros) de cash flow en tres a?os.
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