Alierta dice que Telef¨®nica ser¨¢ l¨ªder de la TV de pago en espa?ol
El grupo conf¨ªa en llegar a acuerdos con los clubes de f¨²tbol para comercializar sus derechos
El presidente de Telef¨®nica, Cesar Alierta, asegur¨® este mi¨¦rcoles que Telef¨®nica va a convertirse en el l¨ªder de la televisi¨®n de pago en espa?ol, con un mercado potencial de 600 millones de clientes en Espa?a y Latinoam¨¦rica, que tienen bajas tasas de penetraci¨®n.
Alierta, en la rueda de prensa de presentaci¨®n de resultados, se?al¨® que el mercado de la televisi¨®n de pago est¨¢ dominado por tres grupos estadounidenses y otro brit¨¢nico, y el ¨²nico grupo capaz de darles r¨¦plica en el mundo de los contenidos en espa?ol es Telef¨®nica, que seguir¨¢ apostando por la compra de derechos.
En este sentido, indic¨® que los clubes de f¨²tbol son conscientes que el canal ¨®ptimo para la expansi¨®n de su audiencia es a trav¨¦s de la televisi¨®n de pago, y su mejor socio es Telef¨®nica porque nadie tiene la capacidad de llegar a m¨¢s p¨²blico tanto en Espa?a como en Europa y Latinoam¨¦rica. Por eso se mostr¨® convencido que el acuerdo al que han llegado con el FC Barcelona se reproduzca con el resto de clubes.
Alierta preciso que conf¨ªa en que la Comisi¨®n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) apruebe la compra de Canal + (participada por PRISA, grupo editor de EL PA?S) y la operaci¨®n se pueda cerrar en el plazo de dos meses.
En el plano del grupo, el directivo defendi¨® la estrategia de concentrarse en mercados claves como el brasile?o o el alem¨¢n, con la compra de GVT y E-plus, respectivamente, para ser l¨ªderes en esos pa¨ªses, con la desinversi¨®n en otros como Reino Unido, Rep¨²blica Checa e Irlanda.
Sobre Venezuela, cuyo nuevo sistema cambiario ha tenido un fuerte impacto en los resultados, asegur¨® que van a seguir con el compromiso en el pa¨ªs como muestra el inicio del despliegue de LTE. ¡°El Gobierno venezolano nos ve como un instrumento clave para mejorar la digitalizaci¨®n. Somos del partido de las telecomunicaciones y esa es la ideolog¨ªa de la compa?¨ªa¡±, se?al¨®.
Destac¨® la ¡°disciplina financiera¡± de la compa?¨ªa y su esfuerzo en reducir deuda desde los 58.300 millones en junio de 2012 a los 31.700 millones en que se quedar¨¢ cuando se ejecute la venta de O2 Reino Unido. Paralelamente, indic¨® que Telef¨®nica va a mantener su pol¨ªtica de retribuci¨®n al accionista con el anuncio de un dividendo de 0,75 euros para 2015 y 2016, ¡°un dividendo magn¨ªfico que es totalmente sostenible en el tiempo" gracias a la generaci¨®n de caja.
Como ya es habitual, Alierta volvi¨® a cargar con las compa?¨ªas de Internet, las llamadas over the top (OTT) como Google, Facebook o Amazon, que apenas se implican en el desarrollo ¡°porque mientras las compa?¨ªas de telecomunicaciones han invertido 80.000 millones de euros en 2014 en Europa y Latinoam¨¦rica, las OTT solo invirtieron 40 millones de euros¡±. Por eso, volvi¨® a pedir un cambio de regulaci¨®n para que esas compa?¨ªas tambi¨¦n sean reguladas como los son los operadores o en asuntos como la privacidad. ¡°?Por qu¨¦ tiene que saber el se?or Zuckeberg (creador y presidente de Facebook) mi vida personal?¡±, se pregunt¨® .
Optimismo macroecon¨®mico
Alierta, que tambi¨¦n preside el Consejo Empresarial de la Competitividad, se mostr¨® muy ¡°optimista¡± sobre la salud de la econom¨ªa espa?ol, ¡°que va fenomenal¡±, y tras reiterar su pron¨®stico de que el paro puede caer al 8% en 2018, augur¨® crecimientos del 3% tanto en 2015 como en 2016.
"Todos los problemas que tiene en Espa?a son solucionables en dos o tres a?os. La gente va apostar por reducir el paro, por aumentar el gasto social, y el crecimiento. ?Y por qu¨¦ vamos a renunciar a esto?", respondi¨® cuando se le pregunt¨® por la situaci¨°n pol¨ªtica,?
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