Se dej¨® caer por ser un banco peque?o que no afecta al sistema

¡°Banco Madrid acabar¨¢ siendo un ejemplo de c¨®mo un banco puede desaparecer en tres d¨ªas sin tener da?ados sus activos¡±, apunta un ejecutivo del sector. La crisis de la filial del andorrano BPA, el Banco Madrid, ha sido la primera que ha hecho Espa?a con toda la nueva artiller¨ªa preparada para deshacerse de entidades problem¨¢ticas despu¨¦s del tsunamiregulador europeo sobre crisis bancarias.

La nueva legislaci¨®n permite intervenir y liquidar un banco o, por otro lado, iniciar un proceso de resoluci¨®n. El Banco de Espa?a ha optado por la liquidaci¨®n porque la filial de BPA tiene unos activos de 1.200 millones, lo que supone menos del 0,01% del sistema.

Con este tama?o, el Banco Madrid no se puede considerar una entidad sist¨¦mica, es decir, que su ca¨ªda pueda provocar un derrumbe en cadena de m¨¢s bancos. Las entidades grandes tienen posiciones cruzadas con sus competidores que provocan da?os en cadena si un d¨ªa desaparecen, como sucedi¨® con Lehman Brothers.

Adem¨¢s, seg¨²n fuentes cercanas a la operaci¨®n, se ha tenido en cuenta el tipo de clientela. Es decir, que al tratarse de un banco de gesti¨®n de patrimonios, tienen una alta formaci¨®n y se supone que est¨¢n m¨¢s preparados para situaciones como ¨¦stas.

Por ¨²ltimo, el supervisor quer¨ªa evitar el uso de dinero p¨²blico, algo que puede ocurrir cuando se apuesta por la resoluci¨®n.

Evitar el compromiso del Estado

En estos casos, existe el compromiso de mantener viva la entidad y eso supone que se debe prestar la asistencia financiera que precise en su agon¨ªa hasta que se encuentra un comprador. Esta v¨ªa de dinero solo se la puede facilitar el Banco Central Europeo (BCE), que no se iba a prestar a ello en este caso, o el fondo de rescate, el FROB. Cualquier ayuda del FROB comprometer¨ªa dinero del Estado, que despu¨¦s habr¨ªa que intentar recuperar con el tiempo, a trav¨¦s de la venta de activos.

Esta opci¨®n supon¨ªa aceptar una posici¨®n muy comprometida que nadie quer¨ªa asumir cuando se hab¨ªa llegado a la conclusi¨®n, este fin de semana, que la marca Banco Madrid estaba arruinada tras la detenci¨®n del consejero delegado, Joan Pau Miquel Prats.

Adem¨¢s, las entidades espa?olas dejaron de ofrecer contrapartidas a Banco Madrid en el mercado interbancario, lo que aceler¨® su final. Esta situaci¨®n tambi¨¦n la est¨¢ sufriendo la matriz BPA, que no puede operar nada en d¨®lares desde hace una semana y muy poco en euros, gracias a algunos acuerdos de sus supervisores.

Otro factor que aconsej¨® ir a la liquidaci¨®n fue la calidad del activo. La filial espa?ola de BPA ten¨ªa una solvencia del 30%, un r¨¦cord absoluto en el sistema financiero espa?ol, donde se exige un ratio del 9%.

Con este panorama, la venta de los activos de la entidad y la recuperaci¨®n del dinero invertido, no parece complicada. De todas formas, todo est¨¢ en manos del juez, que deber¨¢n analizar los activos y pasivos de Banco Madrid, probablemente con la ayuda de alg¨²n experto financiero, y determinar el procedimiento de liquidaci¨®n.

En l¨ªnea con el Banco de Espa?a se manifest¨® el ministro de Econom¨ªa, Luis de Guindos, que declar¨® ayer que se ha presentado concurso de acreedores ¡°por es un banco peque?o y espec¨ªfico que no supone ning¨²n tipo de riesgo sist¨¦mico para el sistema financiero espa?ol¡±.