Pinterest entra en el club de los 10.000 millones de d¨®lares

La red social de fotograf¨ªa Pinterest ya vale m¨¢s de 10.000 millones de euros (casi 11.000 millones de d¨®lares), tras una ronda de financiaci¨®n en la que ha conseguido 347. Hace menos de un a?o, en mayo de 2014, alcanzaba la cota de los 5.000 millones de d¨®lares. La red social visual, cuyo p¨²blico sigue siendo mayoritariamente femenino, se ha convertido en la gran sorpresa dentro del explotado mundo del contenido social.

Pinterest, cuyo mayor accionista y en gran parte art¨ªfice del despegue es el gigante del comercio electr¨®nico Rakuten, es uno de los unicornios m¨¢s deseados, como les gusta denominar a los accionistas a las empresas cuya valoraci¨®n supera los mil millones de d¨®lares. En Silicon Valley cuentan con el apoyo de dos pesos pesados, Andreessen Horowitz y Bessemer.

Son pocas las startups de Silicon Valley valoradas en esta cifra. Tan solo Uber, Palantir, Dropbox y Airbnb lo superan. Fuera de Silicon Valley, Xiaomi es la ¨²nica por encima de Uber. Les siguen Snapchat, Space X y Flipkart.

Seg¨²n el documento presentado por la red social, la compa?¨ªa afronta un futuro optimista que ya se considera la antesala de la salida a Bolsa: ¡°Este capital adicional se usar¨¢ con fines corporativos, incluido el impulso internacional¡±. Desde 2014 el crecimiento de la red social ha sido de un 135% en tr¨¢fico y un 40% en nuevas cuentas.

En el campo de las redes sociales se enfrentan a competidores que ya cotizan en bolsa, como Facebook, cuya valoraci¨®n al cierre del mercado el lunes casi llegaba a los 220.000 millones de d¨®lares, LinkedIn, con 32.000 millones y Twitter, que roza los 30.000 millones.

Pinterest naci¨® en 2010 con una finalidad clara, coleccionar im¨¢genes, con o sin texto, de manera sencilla, para despu¨¦s compartirlas con contactos. La mec¨¢nica, basada en una met¨¢fora, ha sido clave para su expansi¨®n. Trasladaron el cl¨¢sico tablero con chinchetas, primero al ordenador, y despu¨¦s a las pantallas de m¨®viles y tabletas.

Su modelo de negocio se ha basado en peque?as comisiones por ventas de objetos a partir de su servicio, sobre todo en moda, dado el marcado acento femenino de su p¨²blico. A finales de 2014 comenzaron a incluir, siguiendo la estela de Twitter, los ¡®pines¡¯, como se llama cada objeto de sus servicios patrocinados.

Evan Sharp, fundador de la red social, contaba en una entrevista con EL PA?S, c¨®mo surgi¨® su exitosa idea: ¡°Cuando estudiaba la carrera quer¨ªa tener guardados los enlaces que me interesaban pero no por el texto, sino por las im¨¢genes, que es lo que me interesaba al estudiar arquitectura. Aprend¨ª a programar y, para uso entre colegas, lo us¨¢bamos. Hice que de cada enlace tomase las im¨¢genes y las ordenase de manera sencilla¡±. Tambi¨¦n matiz¨® c¨®mo durante este a?o van a centrar sus esfuerzos en atraer tambi¨¦n al p¨²blico masculino.

En verano anunciaron la compra de una empresa fundada por dos j¨®venes, Icebergs, cuya tecnolog¨ªa forma parte de Pinterest, pero el servicio ech¨® el cierre.