PRISA se centrar¨¢ en el crecimiento del negocio tras estabilizar sus cuentas
Cebri¨¢n destaca que el grupo seguir¨¢ apostando por la televisi¨®n tanto en Espa?a y Portugal como en Latinoam¨¦rica
El Grupo PRISA (editor de EL PA?S) se centrar¨¢ en el desarrollo de sus negocios y las oportunidades de crecimiento de sus distintas ¨¢reas, incluyendo la audiovisual, una vez superadas las dificultades financieras por las que ha atravesado en los ¨²ltimos a?os debido a la crisis econ¨®mica global y de los medios, seg¨²n anunci¨® el presidente del grupo de comunicaci¨®n, Juan Luis Cebri¨¢n, en la junta general de accionistas que se celebr¨® este lunes en Madrid.
El m¨¢ximo responsable de PRISA reconoci¨® que 2014 "marcar¨¢ un hito en el devenir" de la empresa y que las cuentas del ¨²ltimo ejercicio "cierran el perverso ciclo en el que nos hemos visto envueltos desde hace m¨¢s de siete a?os y anuncian una nueva etapa en la vida de la compa?¨ªa".
Cebri¨¢n justific¨® que el foco primordial de la direcci¨®n del grupo en los ¨²ltimos a?os haya sido la cuesti¨®n financiera para corregir un excesivo endeudamiento que ha llevado a una reestructuraci¨®n de la compa?¨ªa en circunstancias muy dif¨ªciles como "el tsunami financiero mundial" y un "cambio tecnol¨®gico de dimensiones hist¨®ricas".
En este sentido, el presidente de PRISA destac¨® el esfuerzo de la reducci¨®n de la deuda que cifr¨® en 3.500 millones de euros respecto a la cifra r¨¦cord de 5.100 millones que alcanz¨® en 2008, coincidiendo con el derrumbe de los resultados operativos por el impacto de las crisis. Solo en 2014, la deuda neta bancaria de la compa?¨ªa se redujo en m¨¢s de 720 millones hasta los 2.582 millones con que se cerr¨® el pasado diciembre.
El grupo estudia presentarse al concurso de seis licencias de TDT
Operaciones como la ampliaci¨®n de capital suscrita a finales del verano por Roberto Alc¨¢ntara a trav¨¦s de Occher, y el acuerdo para la venta de Canal+ a Telef¨®nica, junto a la venta de otros activos como acciones de Mediaset Espa?a y las ediciones generales de Santillana, permitieron reducir el endeudamiento en operaciones de recompra de deuda con descuento medio del 25%, adelant¨¢ndose casi en un a?o al cumplimiento de los requisitos del plan de refinanciaci¨®n.
Aunque sin caer en los "triunfalismos de los pol¨ªticos que consideran que lo peor ha pasado", Cebri¨¢n indic¨® que se han sucedido hechos significativos en la compa?¨ªa que permiten contemplar el futuro con un mayor optimismo que a?os atr¨¢s. El objetivo es avanzar en una estructura de capital s¨®lida y una deuda sostenible para no hipotecar las oportunidades de crecimiento y el desaf¨ªo de la transformaci¨®n digital.
"Ahora en cambio es momento de volver la mirada hacia el desarrollo de los negocios. Seguiremos desde luego trabajando para nuestros acreedores hasta una estabilizaci¨®n definitiva del balance, pero son los accionistas e inversores, que tanto han sufrido en los pasados ejercicios, as¨ª como los trabajadores y empleados de nuestras empresas quienes deben beneficiarse cuanto antes del indudable valor de la compa?¨ªa", precis¨®.
Entre esas oportunidades de negocio estar¨¢ el ¨¢rea audiovisual. Cebri¨¢n, en su discurso a los accionistas, desminti¨® "los an¨¢lisis y rumores que inducen a creer que la venta de Canal+" significa el abandono del mercado audiovisual, y asegur¨® que el grupo seguir¨¢ apostando por la televisi¨®n, tanto en Espa?a y Portugal como en Latinoam¨¦rica.
El presidente del grupo asegura que 2014 cierra el "perverso ciclo" de la crisis y se abre una nueva etapa?
En este sentido, el presidente de PRISA afirm¨® que se est¨¢n abriendo adem¨¢s nuevas oportunidades en pa¨ªses de Am¨¦rica Latina como M¨¦xico y Colombia, y tambi¨¦n en Espa?a, donde el grupo est¨¢ estudiando presentarse al concurso que ha anunciado el Gobierno para licitar seis canales de TDT. "Estamos estudiando la oportunidad de presentarnos al mismo pues nos parece inadmisible la presunci¨®n de que habr¨ªan de utilizarse dichos canales principalmente para reforzar el duopolio actual. Resulta adem¨¢s muy cuestionable que el Gobierno proceda a licitar dichas concesiones en medio de una campa?a electoral como la que se avecina y de la que con toda probabilidad saldr¨¢ un gabinete de diferente perfil al de la actual mayor¨ªa absoluta. La sospecha de que el proceso pueda ser utilizado como un m¨¦todo de premios y castigos al comportamiento de los diferentes medios de opini¨®n es inevitable", dijo Cebri¨¢n.
El grupo tambi¨¦n seguir¨¢ apostando por sus inversiones en Portugal, a trav¨¦s de Media Capital; la producci¨®n de ficci¨®n con Plural y el desarrollo de contenidos audiovisuales y canales digitales para ser distribuidos a trav¨¦s de la red, mediante la recientemente creada PRISA V¨ªdeo.
Por su parte, el consejero delegado de PRISA, Jos¨¦ Luis Sainz, se?al¨® que el grupo mantendr¨¢ la pol¨ªtica de desinvertir en aquellas ¨¢reas no rentables o no estrat¨¦gicas, concentrando los recursos en las que tengan expectativas de fuerte crecimiento, en las actuales cuatro l¨ªneas de negocio, Prensa, Radio, Educaci¨®n y Televisi¨®n.
El reto de la transformaci¨®n digital
"PRISA se define como una compa?¨ªa digital y ser¨¢ una compa?¨ªa digital. Y dentro de esta filosof¨ªa, EL PA?S ser¨¢ el principal motor del cambio" Con estas palabras, defin¨ªa el consejero delegado de PRISA, Jos¨¦ Luis Sainz, ante la junta de accionistas el primer eje de la estrategia del grupo. Para apoyar ese proceso, el Consejo decidi¨® crear en su seno una comisi¨®n de trabajo para la transformaci¨®n digital, y cuya presidencia recae en John Paton, un experto en estos procesos mundialmente reconocido.
Sainz destac¨® que EL PA?S es la punta de lanza del grupo en este terreno porque lidera la transformaci¨®n digital de los diarios en Espa?a, tanto en tr¨¢fico como en ingresos, incrementando a?o tras a?o el n¨²mero de usuarios ¨²nicos y su presencia internacional. En la misma l¨ªnea, el presidente del grupo, Juan Luis Cebri¨¢n, indic¨® que si la principal cabecera de la compa?¨ªa es capaz de coronar la experiencia con ¨¦xito, servir¨¢ de ejemplo para acelerar la culminaci¨®n del proceso en todas las unidades de negocio.
Sainz se?al¨® que el citado Comit¨¦ de Transformaci¨®n Tecnol¨®gica ha establecido planes bianuales para multiplicar el tr¨¢fico, los ingresos y el tiempo dedicado por los usuarios a los productos del grupo, involucrando a todos los profesionales y, especialmente, a los periodistas. Una de las tareas m¨¢s urgentes es la del desarrollo de las versiones para movilidad (tabletas y smartphones) de los productos.
El grupo ha adaptado su equipo directivo a esos planes de transformaci¨®n en el ¨²ltimo a?o. El relevo el pasado mes de octubre del puesto de consejero delegado, que ocupaba Fernando Abril-Martorell, se suma el reforzamiento de las responsabilidades del director financiero, Javier L¨¢zaro, la incorporaci¨®n de Andr¨¦s Card¨® y de Manuel Mirat como consejeros delegados de PRISA Radio y PRISA Noticias, respectivamente y la llegada hace ahora un a?o de Antonio Ca?o como director de EL PA?S y la reciente designaci¨®n de Vicente Jim¨¦nez como director general de la SER.
Sainz tambi¨¦n destac¨® las otras prioridades de PRISA como el desarrollo como productos globales de las principales marcas del grupo; la apuesta por la internacionalizaci¨®n, en especial, el mercado latinoamericano, incluidos los hispanohablantes de los Estados Unidos; el uso estrat¨¦gico de los idiomas en los que nos expresamos, teniendo en cuenta que el espa?ol es el tercer idioma de la red, tras el chino y el ingl¨¦s, y la creaci¨®n de contenidos como elemento diferencial.
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