Brufau otorga los poderes ejecutivos de Repsol a Josu Jon Imaz
El presidente del grupo petrolero reconoce que se invirti¨® "demasiado" en Argentina
¡°Repsol est¨¢ hoy en el punto de partida para iniciar una nueva etapa, para ser una gran compa?¨ªa¡±. El presidente de la firma petrolera, Antonio Brufau, aprovech¨® la junta de accionistas celebrada esta ma?ana en Madrid para oficializar el traspaso de los poderes ejecutivos de la compa?¨ªa al consejero delegado, Josu Jon Imaz. ¡°El primer ejecutivo debe tener capacidad para llevar la empresa los pr¨®ximos 15 a?os, y ¨¦l es la persona adecuada para esa funci¨®n, y estoy seguro de que va a contar con el apoyo del grupo, del consejo de administraci¨®n y, por supuesto, con el m¨ªo¡±. Tanto Brufau como Imaz fueron reelegidos en sus puestos para los pr¨®ximos cuatro a?os.
Antes de las alabanzas, Brufau record¨® que hace 10 a?os el grupo se propuso objetivos ambiciosos como reducir la deuda, elevar la presencia en upstream (refino y marketing) y generar las bases futuras para todos los negocios. Tambi¨¦n reconoci¨® que en ese periodo ¡°no ha habido ausencia de dificultades, unas externas y otras internas, y las internas injustas por el hecho de ser internas¡±. Sin duda se refer¨ªa a los problemas que tuvo por la expropiaci¨®n de YPF por el Gobierno argentino y la posterior salida de su accionariado del grupo mexicano Pemex, socio de Repsol pr¨¢cticamente desde su constituci¨®n.
Sobre la salida de YPF, Brufau se pregunt¨® si Repsol tendr¨ªa que haber invertido en Argentina en 1999. Y se contest¨® que fue un gran acierto porque le daba capacidad para competir en el mercado mundial; pero el desacierto de poner demasiado dinero. No obstante, destac¨® que desde que Repsol sali¨® de YPF el valor de esta empresa ha pasado de 13.000 millones de euros a 11.500. De Pemex no hizo ninguna menci¨®n concreta.
Pasados esos tragos, a juicio de Brufau el grupo se encuentra en el momento apropiado para desarrollar la tarea de crecimiento que necesita para competir en el mercado mundial despu¨¦s de haber solucionado la salida traum¨¢tica de la argentina YPF y haber comprado la firma canadiense Talisman. Esta operaci¨®n, que se cerrar¨¢ definitivamente el pr¨®ximo d¨ªa 8 de mayo despu¨¦s de haber realizado todas las formalidades necesarias, permite al grupo Repsol fortalecer los activos estrat¨¦gicos y la seguridad que le da por la presencia en los pa¨ªses OCDE. ¡°Seremos una empresa fuerte, m¨¢s diversificada y con mayor equilibrio en nuestra exposici¨®n geopol¨ªtica¡±, dijo Imaz.
Brufau, por otra parte, subray¨® que existen ¡°buenas se?ales de crecimiento y de mejora en el empleo¡±, aunque al mismo tiempo destac¨® que este sigue siendo el mayor problema del pa¨ªs, as¨ª como la deuda p¨²blica respecto al PIB y todav¨ªa una d¨¦bil presencia de la exportaci¨®n espa?ola. Para el ejecutivo de Mollerussa, los retos de la econom¨ªa mundial son recuperar la tasa de crecimiento que reduzcan el desempleo y la pobreza, reactivar el ritmo de desarrollo de las econom¨ªas emergentes y estimular las pol¨ªticas de crecimiento en econom¨ªas desarrolladas. Centrado en Europa y Espa?a, propuso continuar con las pol¨ªticas en marcha (monetarias, internacionalizaci¨®n y reformas estructurales), la correcci¨®n de los desequilibrios y la creaci¨®n de empleo.
Para el futuro de la empresa, esas buenas se?ales de mejora mundial est¨¢n determinadas por los cambios de los ¨²ltimos a?os con la apreciaci¨®n del d¨®lar, la ca¨ªda del precio del crudo y del gas y el estrechamiento de los m¨¢rgenes del refino. En ese sentido, la demanda en el ¨²ltimo a?o cay¨® 600.000 barriles/d¨ªa mientras la oferta se lev¨® en dos millones, uno m¨¢s de lo previsto. La recuperaci¨®n a corto y medio plazo es, precisamente, a trav¨¦s de la oferta y la demanda, sobre la que ha dejado de intervenir la OPEP, originando unos precios m¨¢s bajos. Como consecuencia, se ha producido que a menor precio mayor consumo. Al respecto, Brufau inform¨® que por primera vez en 2014 el consumo de combustibles de automoci¨®n han crecido desde el inicio de la crisis en 2007.
Una junta 'light'
La junta se desarroll¨® con total calma y aceptaci¨®n, sin irritaciones ni tensiones, a juzgar por las escasas y livianas intervenciones (solo hubo cuatro, de ellas tres mujeres), en las que se alab¨® la soluci¨®n de los problemas de YPF y la entrada en Talisman, se hizo inevitable menci¨®n sobre el reparto de dividendo, se critic¨® la labor de las autoridades de competencia y se incidi¨® en escasa presencia de mujeres en el consejo de administraci¨®n y en puestos de responsabilidad.
La junta, en la que estaban representadas el 61% de las acciones, aprob¨® las cuentas anuales de 2014, en la que obtuvo un beneficio de 1.707 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 27%. La producci¨®n creci¨® un 2,5%. Las reservas probadas alcanzan 1.539 millones de barriles equivalentes de petr¨®leo. Repsol cuenta con 10 proyectos estrat¨¦gicos en marcha situados en Brasil, Estados Unidos, Argelia, Rusia, Bolivia, Per¨², Venezuela y Espa?a.
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