La patronal del MAB defiende que el jefe de Gowex est¨¦ en la c¨¢rcel

El presidente de la Asociaci¨®n de Empresas del Mercado Alternativo (AEMAB), Antonio Romero-Haupold, defendi¨® la idoneidad de este mercado como m¨¦todo de financiaci¨®n de peque?as y medianas empresas y como oportunidad para los inversores .No obstante, reconoci¨®, en la presentaci¨®n de la nueva patronal, que casos como el de Gowex, han hecho mucho da?o a la imagen del mercado alternativo pero no son un problema de regulaci¨®n ni de controles normativos, sino de la Justicia espa?ola que no act¨²a con celeridad contra los responsables de este tipo de ¡°estafas¡±.

¡°En Estados Unidos los presuntos responsables de esta estafa estar¨ªan en la c¨¢rcel con un mono naranja y aqu¨ª est¨¢n corriendo por el parque¡±, indic¨® el presidente de la AEMAB, en referencia a Jenaro Garc¨ªa, el consejero delegado de Gowex, la empresa de wifi gratuito cuyas acciones se desplomaron en 2014 tras conocerse que sus cuentas eran falsas.

El presidente de AEMAB reconoci¨® que la inversi¨®n en el MAB es una inversi¨®n de riesgo y que los inversores deben ser cualificados y procurarse informaci¨®n sobre las empresas, aunque precis¨® que la situaci¨®n de p¨¢nico que se vivi¨® tras el esc¨¢ndalo Gowex o m¨¢s recientemente de otras firmas como Carbures ha remitido.

El objetivo es movilizar una inversi¨®n equivalente al 4% del PIB?

A?adi¨® que debido a la crisis, el cr¨¦dito bancario a las peque?as y medianas empresas ¨Cque conforman la mayor parte del tejido productivo¨C se ha desplomado un 63%, situ¨¢ndose por debajo de los 300.000 millones de euros. Y ese cr¨¦dito, aunque recuper¨¢ndose lentamente, no volver¨¢ a los niveles precrisis, por lo que Romero-Haupold apost¨® por recurrir a v¨ªas alternativas.

Precisamente, la financiaci¨®n a trav¨¦s del MAB pretende reducir la excesiva dependencia de los bancos que existe en nuestro pa¨ªs, que suministran el 80% del cr¨¦dito, mientras que en econom¨ªas muy avanzadas como Estados Unidos y Reino Unido es inferior al 40% y en Alemania no supera el 60%. Ese cambio de modelo, seg¨²n AEMAB, reducir¨¢ la vulnerabilidad a crisis financieras como la vivida a partir de 2008.

La patronal cree que se debe incentivar fiscalmente la inversi¨®n en el MAB y ha pedido al Gobierno que las plusval¨ªas que se obtengan en una empresa del MAB no tributen si se reinvierten en el mercado alternativo.?

Otro de los objetivos clave de la nueva patronal ser¨¢ aumentar el peso del MAB en el conjunto de la econom¨ªa, promoviendo la incorporaci¨®n de nuevas compa?¨ªas. A d¨ªa de hoy, el MAB apenas representa el 0,16% del PIB espa?ol, frente al 4% que supone el AIM brit¨¢nico ¨Cuno de los mayores del mundo y el m¨¢s importante de Europa¨C en el conjunto de la econom¨ªa de Reino Unido.

Entre esas opciones se encuentra el Mercado Alternativo, en el que sus cotizadas han captado m¨¢s de 300 millones de euros desde que debut¨® la primera empresa en 2009 y que ha seguido una tendencia ascendente hasta superar los 120 millones de euros en 2014.