Colombia: un pa¨ªs en transformaci¨®n acelerada

Las previsiones del FMI de abril indican que en 2015 el PIB de Colombia crecer¨¢ un 3,4%, mientras que en el conjunto de Am¨¦rica Latina lo har¨¢ en un exiguo 0,9%. Colombia, como el resto de Latinoam¨¦rica, se ha visto afectada negativamente por el menor crecimiento de China, el descenso del precio de las materias primas y el cambio de orientaci¨®n de la pol¨ªtica monetaria norteamericana. Sin embargo, el impacto est¨¢ siendo menos intenso que en otros lugares, a pesar de su dependencia del petr¨®leo. Ello se debe a que su saneada situaci¨®n financiera le permite mantener ambiciosos programas p¨²blicos en infraestructuras, la demanda interna sigue fuerte debido al impulso de una clase media creciente y contin¨²a la entrada de capitales de empresas extranjeras atra¨ªdos por las oportunidades existentes y una elevada seguridad jur¨ªdica.

Ahora, cuando la marea baja y el mar se retira, se empieza a ver de una manera m¨¢s n¨ªtida las condiciones reales de las diferentes econom¨ªas de la regi¨®n para poder mantener una senda de expansi¨®n sostenida.

Colombia deber¨¢ gestionar adecuadamente este cambio del entorno para evitar que sus condiciones macroecon¨®micas empeoren y tiene que seguir perseverando en la reducci¨®n de la econom¨ªa sumergida y de la burocracia, en mejorar la regulaci¨®n y continuar con la apertura exterior, en particular la internacionalizaci¨®n de sus empresas.

Su principal reto es quitar el freno de mano que ha limitado su ritmo de crecimiento: la violencia asociada al conflicto civil que desde hace 50 a?os ha marcado a este pa¨ªs. Si se consigue, se podr¨¢ avanzar a mayor velocidad en la correcci¨®n de los retrasos existentes en infraestructuras, educaci¨®n e innovaci¨®n, cuestiones claves para que el crecimiento, m¨¢s all¨¢ de la explotaci¨®n de los recursos naturales, se fundamente en mejoras permanentes de la productividad.

Para la empresa espa?ola, Colombia es un pa¨ªs a considerar en su proceso de internacionalizaci¨®n. La implantaci¨®n es relativamente f¨¢cil, dispone de una poblaci¨®n joven y entusiasta, con ganas de mejorar. Hay una gran cercan¨ªa cultural, sin embargo hay mucha competencia, y el concepto del tiempo, as¨ª como las claves en las relaciones personales, son diferentes. M¨¢s all¨¢ del atractivo del mercado colombiano, las empresas espa?olas pueden encontrar en Colombia socios estrat¨¦gicos ¨Ccon capital, tecnolog¨ªa y capacidad de gesti¨®n en contextos pol¨ªticos e institucionales complejos¨C, para adquirir tama?o y mejorar su eficiencia a trav¨¦s de la internacionalizaci¨®n.

Gonzalo Solana es director de la C¨¢tedra Nebrija Santander en Direcci¨®n Internacional de Empresas. Editor y director del libro Colombia: un pa¨ªs en transformaci¨®n acelerada. (VI. Ed. Mac Graw- Hill, Madrid, 2015)