La Liga se juega ahora en la Red

La Liga y la Champions se van a jugar esta temporada en Internet. No, no es un anuncio del videojuego FIFA, sino la nueva realidad del mercado televisivo. Los grandes operadores de telecomunicaciones han irrumpido con fuerza en el mundo audiovisual. Como dicen en su argot, ¡°el tubo solo no basta, hay que llenarlo¡±. Las modernas redes de fibra ¨®ptica y de 4G permiten que la televisi¨®n de pago entre al hogar por el mismo cable que llega Internet y los operadores no quieren perderse esa parte del negocio.

BT y Sky son el ejemplo m¨¢s espectacular de esta avidez por los contenidos. Ambas operadoras han pagado 6.900 millones de euros por retransmitir los partidos de la Premier League brit¨¢nica de las pr¨®ximas tres temporadas.

En Espa?a, los paquetes convergentes de fijo, m¨®vil y banda ancha son mucho m¨¢s atractivos si se le a?ade la televisi¨®n, como prueba el hecho de que los qu¨ªntuple play, los que incluyen televisi¨®n, se hayan triplicado en el ¨²ltimo a?o hasta los 2,2 millones. Y las operadoras tambi¨¦n quieren su parte del pastel audiovisual.

La m¨¢s activa ha sido Telef¨®nica. Adquiri¨® este a?o Canal +, a?adiendo de golpe m¨¢s de un mill¨®n y medio de abonados a su cartera. Adem¨¢s, se lanz¨® a la compra de derechos, en particular deportivos como la F¨®rmula 1, tenis o motociclismo. En ese campo, su operaci¨®n m¨¢s ambiciosa es la adquisici¨®n de los derechos de Liga y Copa de esta temporada por los que ha pagado 600 millones de euros.

La empresa que dirige C¨¦sar Alierta quiere ser la primera televisi¨®n de pago en espa?ol del mundo, seg¨²n ha declarado. Y ha empaquetado todo su cat¨¢logo en su flamante Movistar + para vender junto a llamadas y banda ancha, una oferta de televisi¨®n que incluye series, canales tem¨¢ticos, deportes y todo lo heredado de Canal +.

¡°El mercado de la televisi¨®n de pago tiene un enorme margen de crecimiento en Espa?a, con una penetraci¨®n del 25% de los hogares, cuando en mercados tan pr¨®ximos a nosotros como Portugal, llega a ocho de cada diez domicilios¡±, indican desde Movistar +.

Sus rivales han puesto el grito en el cielo al entender que Telef¨®nica va a crear casi un monopolio en la televisi¨®n de pago, que har¨¢ imposible replicar su oferta en los paquetes convergentes. Competencia (CNMC) aprob¨® al compra de Canal + con una serie de condiciones como que los competidores puedan acceder a un m¨¢ximo del 50% de los canales premium de Telef¨®nica, los que cuentan con contenido de estreno en exclusiva o eventos deportivos como el f¨²tbol, F¨®rmula 1, Moto GP y los Juegos Ol¨ªmpicos a precios que aseguren la ¡°replicabilidad¡±.

CONDICIONES

Telef¨®nica debe limitar adem¨¢s a tres a?os la duraci¨®n de sus contratos de compra de contenidos y la explotaci¨®n en exclusiva de los que adquiera queda limitada a dos a?os y a determinados tipos de ventanas de emisi¨®n. Unas condiciones que Movistar considera ¡°muy exigentes y severas¡±, pero que Vodafone y Orange rechazan en¨¦rgicamente y han recurrido tanto por la v¨ªa administrativa como judicial si llega el caso.

¡°Con la adquisici¨®n de Canal+, Telef¨®nica controlar¨¢ m¨¢s del 82% del mercado de televisi¨®n de pago en t¨¦rminos de ingresos y la casi totalidad de los derechos de contenidos en Espa?a. Esta situaci¨®n es absolutamente excepcional en Europa. Las soluciones de la CNMC son insuficientes para garantizar la competencia en el mercado de los contenidos audiovisuales. Adem¨¢s, existe un alto riesgo de que esta situaci¨®n se extienda tambi¨¦n al mercado de telecomunicaciones, a trav¨¦s de la paquetizaci¨®n de los servicios de m¨®vil, fijo y televisi¨®n. Por ello, hemos interpuesto una serie de recursos que tenemos intenci¨®n de llevar hasta el final¡±, se?ala Federico Colom, director financiero de Orange.

En la misma l¨ªnea, Rafael Miranda, director de estrategia de Vodafone, considera que el porcentaje de canales premium deber¨ªa de ser como m¨ªnimo del 75% y cree que la fijaci¨®n del precio a pagar por el canal de f¨²tbol, con un fijo para cada operador, y otro variable por abonado, dista de ser transparente.

¡°El resultado final es que llevan a una compa?¨ªa como Vodafone a tener que pagar mucho m¨¢s por lo mismo (algo mas de cuatro veces m¨¢s de lo que pagaba la temporada anterior), sin que, seg¨²n se ha publicado, los costes de los derechos se hayan visto sustancialmente modificados respecto a la temporada anterior. A pesar de ello, Vodafone Espa?a ha hecho un enorme esfuerzo para que nuestros clientes disfruten del mejor f¨²tbol en las mejores condiciones.

Y es que tanto Vodafone como Orange no han tenido m¨¢s remedio que pasar por caja ¡ªen conjunto, van a pagar 200 millones a Telef¨®nica y a Mediapro le han comprado los derechos de la Champions¡ª e incluir todo el f¨²tbol en sus men¨²s de televisi¨®n como principal reclamo de su oferta comercial.