La aerol¨ªnea india revelaci¨®n realiza el mayor pedido de la historia de Airbus

La aerol¨ªnea india IndiGo ha encargado a Airbus 250 aviones del modelo A320neo. Nunca antes el fabricante hab¨ªa recibido de golpe un pedido tan grande de aparatos. Los aviones est¨¢n valorados, a precio de cat¨¢logo, en 26.500 millones de d¨®lares (23.900 millones de euros). Cuando est¨¦n entregados, la flota de esta compa?¨ªa de bajo coste llegar¨¢ a las 530 aeronaves, entre modelos A320 y A320neo. IndiGo se ha convertido en toda una revelaci¨®n del sector: en solo una d¨¦cada se ha convertido en la compa?¨ªa m¨¢s grande y rentable de India.

El gran ¨¦xito de IndiGo ha sido llevar a India el modelo low cost de viajes baratos a costa de volar sin comida incluida en el pasaje y usar para embarcar rampas a pie de pista en lugar de c¨®modas pasarelas. La puntualidad es la baza que llevan vendiendo desde hace a?os. Y en su ¨²ltima campa?a de comunicaci¨®n, la compa?¨ªa apunta hacia los viajeros de negocios: ¡°Duerme con tu mujer¡±, reza el eslogan de sus nuevos anuncios. Quiere convencer a los ejecutivos de que vale la pena coger uno de sus aviones, porque les permitir¨¢ ir y volver en el d¨ªa, y evitar pasar la noche fuera.

Durante d¨¦cadas, la poblaci¨®n india ha dependido de la red de trenes para viajar, pero el descenso del precio de los billetes anima a decenas de millones de habitantes a optar por el avi¨®n, tambi¨¦n cada vez m¨¢s demando por la creciente industria tur¨ªstica.

Nacida en 2006, IndiGo fue fundada por Rakesh Gangwal, ex consejero delegado de US Airways, y Rahul Bhatia, antiguo agente de viajes. Ahora la compa?¨ªa est¨¢ a punto de dar el salto a la Bolsa, que prepara para final de a?o. Su intenci¨®n es expandirse m¨¢s all¨¢ de las 33 rutas nacionales y las cinco internacionales que cubre actualmente. La firma busca 450 millones de euros y una valoraci¨®n en Bolsa de unos 3.600 millones de euros, es decir, seis veces y media el valor de mercado de su competidor m¨¢s cercano, Jet Airways India, seg¨²n Bloomberg.

Puntualidad y aviones nuevos

¡°Lo que distingue a IndiGo es su profunda comprensi¨®n de su cliente objetivo y la oferta simple de servicios¡±, considera ?mbar Dubey, responsable del sector de las aerol¨ªneas en India de la consultora KPMG. ¡°No se centran en la promoci¨®n de tarifas bajas, salas VIP o regalos. Simplemente se comprometen a llevarte a tu destino puntualmente y en aviones nuevos y limpios¡±, apunta.

Para los analistas, apunta AFP, la compra de nuevos aparatos es la muestra de que IndiGo estima que el mercado a¨¦reo indio est¨¢ en su fase de despegue, en un pa¨ªs en el que viven 1.250 millones de personas. Con este pedido, pretende mantener la juventud de su flota ¡ªretira las aeronaves tras seis a?os¡ª y minimizar as¨ª los costes, ya que el modelo A320neo es m¨¢s eficiente en mantenimiento y combustible.