Ana Bot¨ªn promete elevar el dividendo del Santander tres a?os seguidos
El beneficio por acci¨®n crecer¨¢ m¨¢s del 10% y el capital superar¨¢ el 11% en 2018
La presidenta del Banco Santander, Ana Bot¨ªn, se ha comprometido hoy con los inversores a que la entidad eleve su dividendo durante los pr¨®ximos tres a?os. El beneficio por acci¨®n (BPA) tambi¨¦n ir¨¢ creciendo y lo har¨¢ a un ritmo superior al 10% en 2018, un a?o para el que el Santander prev¨¦ alcanzar una ratio de capital principal del 11% con la aplicaci¨®n plena de la nueva normativa internacional (fully loaded CET 1, en el argot del sector).
As¨ª consta en una presentaci¨®n a analistas e inversores registrada en la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) con motivo del d¨ªa del inversor que la entidad est¨¢ celebrando en Londres.
Ana Bot¨ªn redujo el dividendo del Santander, que se pagaba mayoritariamente en acciones, para pasar a pagarlo en met¨¢lico. Ahora aplicar¨¢ su nueva pol¨ªtica de dividendo anunciada en enero, el pago en met¨¢lico del 30% al 40% del beneficio recurrente. La novedad es que promete incrementos del dividendo "cada a?o" hasta 2018.
La reducci¨®n del dividendo en enero fue del 66,6% (de 60 a 20 c¨¦ntimos), aunque se pas¨® a pagar en met¨¢lico tres cuartas partes del mismo.
El banco tambi¨¦n ampli¨® capital en 7.500 millones de euros a principios de a?o. Ahora, promete alcanzar una ratio de capital principal de primer nivel del 11% gracias a la acumulaci¨®n org¨¢nica, esto es, a la generaci¨®n de beneficios. ¡°Generaremos capital de forma consistente, para incrementar el dividendo y el beneficio por acci¨®n¡±, asegur¨® la presidenta de Santander, seg¨²n un comunicado de la entidad.
El nivel de capital (CET1 fully loaded) del Santander se situaba en el 9,8% en junio pasado, seg¨²n su ¨²ltima presentaci¨®n de resultados. En enero, en la presentaci¨®n a analistas en que explic¨® la ampliaci¨®n de capital, el banco se?al¨® que estimaba que tendr¨ªa un capital del 10%-11% para 2016. Ahora fija un objetivo del 11% para 2018.
El objetivo es ¡°generar capital org¨¢nicamente para situarlo por encima del 11% de CET1 fully loaded en 2018, si no antes¡±, y, para alcanzarlo, se har¨¢ hincapi¨¦ en ¡°optimizar los activos ponderados por riesgo, en ser muy transparentes en la asignaci¨®n de capital y muy disciplinados en nuestra pol¨ªtica de fusiones y adquisiciones¡± ha se?alado Bot¨ªn.
La presidenta del Santander ha anunciado otro volantazo a la estrategia de la entidad. ¡°La pol¨ªtica de sacar filiales a Bolsa ya no ser¨¢ una prioridad¡±, ha asegurado. Eso deja en suspenso la colocaci¨®n de filiales como la del reino Unido, tantas veces anunciada, o de Estados Unidos.
La presentaci¨®n a analistas ha tenido poco impacto inmediato en la cotizaci¨®n del Santander, que sigue por debajo de los 5 euros por acci¨®n.
30 millones de clientes digitales en 2018
Entre los objetivos de la entidad est¨¢ lograr 18,5 millones de clientes leales o vinculados en 2018, frente a los 13 millones actuales y los 15 millones previstos para 2016. Tambi¨¦n quiere duplicar para 2018 la cifra de clientes digitales, hasta alcanzar los 30 millones (de los que 16 millones lo ser¨¢n a trav¨¦s del m¨®vil), a un ritmo de cinco millones m¨¢s cada a?o, con lo que el objetivo es tener 20 millones en 2016. El grupo quiere mejorar la ratio de eficiencia al 45%, desde el 46,9% actual, que no variar¨¢ el a?o pr¨®ximo. El grupo quiere tener un coste medio del cr¨¦dito para los pr¨®ximos tres a?os del 1,2%.
El banco se ha fijado como objetivo para 2018 tener 17 millones de clientes particulares vinculados y 1,6 millones de pymes y empresas, un total de en torno a 18,5 millones. Ana Bot¨ªn precis¨® que ¡°los clientes vinculados tienden a ser clientes satisfechos¡± y que ¡°el objetivo para 2018 es estar entre los tres primeros bancos por satisfacci¨®n de clientes en todos los mercados¡±.
El consejero delegado del Santander, Jos¨¦ Antonio ?lvarez, ha a?adido nuevas cifras a esos objetivos: ¡°Una base de clientes vinculados de 18,5 millones permitir¨¢ al banco aumentar los ingresos en torno a 3.000 millones de euros¡±, ha se?alado, seg¨²n una nota del banco.
El Santander tambi¨¦n se ha puesto como objetivos que el crecimiento de los cr¨¦ditos sea superior al de sus rivales comparables, ser uno de los tres principales bancos en la mayor¨ªa de los pa¨ªses en que est¨¢ implantado y lograr un incremento medio del 10% anual en los ingresos por comisiones.
Recorte de costes
El consejero delegado del Santander, Jos¨¦ Antonio ?lvarez, ha elevado en su presentaci¨®n hasta 3.000 millones de euros en 2018 el objetivo de ahorro de costes derivado del plan de eficiencia de la entidad. El plan original marcaba un objetivo de 2.000 millones para 2016, pero esa cifra se ha alcanzado ya este a?o y ahora se quieren lograr otros 1.000 millones de ahorro en tres a?os.
Ana Bot¨ªn ha aprovechado para hacer balance de su primer a?o de gesti¨®n como presidenta de la entidad con un mensaje triunfalista. ¡°Estoy orgullosa de lo que hemos conseguido en el ¨²ltimo a?o y tengo la convicci¨®n de que Santander est¨¢ posicionado para ser el banco con m¨¢s potencial para el futuro¡±, se?al¨® la presidenta.
Posteriormente, los responsables de los principales pa¨ªses en que el banco est¨¢ presente han ido realizando sus presentaciones. El m¨¢ximo responsable de Santander Espa?a, Rami Aboukhair, ha explicado que desde su lanzamiento, a finales de mayo de este a?o, se han abierto 500.000 cuentas 1,2,3, de las cuales m¨¢s de 135.000 (lo que supone unas 1.000 al d¨ªa) corresponden a clientes que han traspasado su n¨®mina al Banco Santander.
Menos beneficios en Espa?a
El Santander ha revisado los criterios de distribuci¨®n de resultados de las diferentes unidades del grupo. El mensaje de la entidad es que lo hace para para reforzar la transparencia y facilitar el an¨¢lisis de todas las unidades de negocio. Este reajuste no tiene ning¨²n impacto en el beneficio del grupo, que es el mismo, pero s¨ª en su distribuci¨®n. El principal cambio es una sustancial reducci¨®n del ¨¢rea de Actividades Corporativas, debido a que se traslada a los pa¨ªses determinadas actividades de gesti¨®n del balance que hasta ahora se ven¨ªa reflejando en dicha ¨¢rea.
El banco ha publicado unas 80 p¨¢ginas de nuevos balances y cuentas de resultados por unidades de negocio. En la pr¨¢ctica, si lo que se mira es el impacto de la reclasificaci¨®n sobre los resultados del primer semestre de este a?o, la consecuencia es sobre todo un menor beneficio en la actividad bancaria en Espa?a (572 millones, frente a 771 millones publicados antes), algo menos de p¨¦rdidas (163 millones, frente a 189 millones publicados) en la actividad inmobiliaria espa?ola y menos p¨¦rdidas en el centro corporativo (981 millones en lugar de 1.326 millones). Tambi¨¦n sufren reducciones los resultados en Brasil? y M¨¦xico (que asumen el coste de sus emisiones de h¨ªbridos) y Reino Unido, mientras que mejora el de EE UU, que pasa a incorporar la sucursal del banco en Nueva York y Banco Santander Miami.
La reducci¨®n del beneficio en Espa?a se debe a que Santander Espa?a se homologa con el resto de pa¨ªses del grupo y en sus cuentas se reflejar¨¢ el impacto de la actividad de gesti¨®n financiera que hasta ahora aparec¨ªa en Actividades Corporativas.?Adem¨¢s, se crea una unidad de Actividad Inmobiliaria de Espa?a, que integrar¨¢ estas actividades del banco en Espa?a, sumando a las carteras en extinci¨®n otros activos como la participaci¨®n en Metrovacesa y el anterior fondo inmobiliario, cuyos resultados se reportaban dentro de Actividades Corporativas.
La filosof¨ªa general es un mayor reparto de las p¨¦rdidas que antes se atribu¨ªan al centro corporativo, de modo que las asuman las unidades de negocio. Espa?a es la sufre mayor impacto, pero otras ¨¢reas tambi¨¦n. El objetivo de la entidad es que las p¨¦rdidas atribuibles al centro corporativo representen solo el 10%-15% del beneficio atribuible del grupo, frente al 39% de antes de la reclasificaci¨®n y el 29% actual con el nuevo criterio o el 35% de media de otros grandes bancos.
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