CaixaBank gana 996 millones hasta septiembre, un 57,3% m¨¢s
La entidad afirma que ha eliminado cl¨¢usulas suelo de 188.000 hipotecas, el 94% del total
CaixaBank obtuvo un resultado neto atribuido de 996 millones de euros durante los nueve primeros meses del a?o, un 57,3% m¨¢s que en el mismo periodo de 2014, seg¨²n ha comunicado la entidad a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La entidad, que ha atribuido el crecimiento al negocio bancario y a la reducci¨®n de dotaciones para insolvencias, ha logrado rebajar la tasa de morosidad en 3.191 millones de euros en lo que va de a?o, hasta el 8,7%. Si se excluye el impacto que todav¨ªa tienen los promotores inmobiliarios, el ratio es del 6,5%.
El margen de intereses, que mide el negocio puramente financiero, creci¨® durante los nueve primeros meses del a?o hasta los 3.308 millones de euros gracias a la incorporaci¨®n de la red minorista de Barclays en Espa?a y la ca¨ªda del coste de los dep¨®sitos y a pesar del descenso del rendimiento del cr¨¦dito. El margen bruto creci¨® el 15,1%, hasta 6.316 millones, gracias al aumento de los ingresos por comisiones y sobre todo por las participadas de la entidad. Las dotaciones retrocedieron levemente, el 2,1%, hasta los 1.762 millones de euros, lo cual favoreci¨® que el beneficio neto escalara hasta los 996 millones de euros durante el conjunto de este periodo.
La nueva producci¨®n de cr¨¦dito de banca comercial ha aumentado un 48% en relaci¨®n al tercer trimestre de 2014: el hipotecario crece un 64%, el de consumo un 48% y el de empresas un 49%. El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gort¨¢zar, ha destacado al respecto la ca¨ªda de los diferenciales del cr¨¦dito para empresas, cuando la ¡°financiaci¨®n mayorista en el mercado de capitales¡± ha vuelto a subir. ¡°La reducci¨®n de los diferenciales no es sostenible en cuanto a los mercados van en la direcci¨®n contraria¡±, ha asegurado.
Por otra parte, Gort¨¢zar ha explicado que ha ¡°ido revisando¡± su cartera de hipotecas a particulares para ¡°ir quitando las cl¨¢usulas suelo¡±, lo cual ha afectado tambi¨¦n al margen de intereses. En concreto, se han eliminado esas cl¨¢usulas de 188.000 pr¨¦stamos sobre un total de 200.000 hipotecas de la cartera sana que ten¨ªan esa cl¨¢usula. La entidad ha asumido por ello 42 millones de euros en el tercer trimestre y asumir¨¢ otros 13 de aqu¨ª a diciembre. El consejero delegado ha explicado que el grupo La Caixa no hab¨ªa fomentado este tipo de contratos, pero s¨ª otras entidades que engull¨®, en especial CajaSol y Caja Canarias ¨Cque se integraron luego en Banca C¨ªvica¡ª y Caixa Girona.
La morosidad ha seguido reduci¨¦ndose, hasta situarse en el 8,7%, as¨ª como las dotaciones para insolvencias (1.375 millones), -17,3% en la comparativa interanual, y el banco ha se?alado que la evoluci¨®n trimestral de las dotaciones para insolvencias (-46,4%) "refleja el esfuerzo realizado en el primer semestre" para la cobertura de los riesgos inherentes a la cartera crediticia.
Preguntado sobre si el comunicado que realizaron las patronales bancarias CECA y AEB antes de las elecciones catalanas en el que advert¨ªan de que una declaraci¨®n unilateral de independencia supondr¨ªa el replanteamiento de la presencia de los bancos firmantes (entre ellas, CaixaBank y Sabadell), Gort¨¢zar se ha limitado a comentar que la entidad catalana es solo ¡°una de las entidades integrantes¡± de esas asociaciones. ¡°No queremos hacer especulaciones sobre situaciones hipot¨¦ticas¡±, ha afirmado Gort¨¢zar, quien ha insistido en que ¡°la situaci¨®n catalana¡± solo puede solucionarse con ¡°di¨¢logo, acuerdos y pactos¡± entre ¡°Catalu?a y el conjunto de Espa?a¡±. Gort¨¢zar ha negado que el comunicado de las patronales haya tenido ning¨²n impacto en la clientela del banco.
Sobre posibles operaciones corporativas, Gort¨¢zar ha se?alado que es posible que siga el proceso de consolidaci¨®n. A su juicio, ¡°los m¨¢rgenes del negocio¡± y, en especial, la ¡°dificultad elevada¡± para cubrir los costes de capital en el sector explican esa estrategia. ¡°Cuando el pastel se reduce la respuesta que se da es la consolidaci¨®n¡±, ha dicho. El consejero delegado de CaixaBank ha sostenido que la entidad ahora est¨¢ ¡°enfocada¡± en el crecimiento org¨¢nico. ¡°Otra cosa es que con calma y sin prisas, si otra entidad piensa que podemos ser compa?eros de viaje analicemos los n¨²meros con frialdad y tranquilidad¡±.
Gort¨¢zar tambi¨¦n se ha referido a las comisiones bancarias que se implantaron en los cajeros autom¨¢ticos para usuarios que no fueran clientes de CaixaBank. El consejero delegado ha asegurado que las comisiones bancarias "a nivel general" han ca¨ªdo" y ha a?adido que la introducci¨®n de la tasa se compens¨® por la ca¨ªda de usuarios "no clientes" de la entidad en los cajeros. "No era una decisi¨®n para ganar menos dinero, sino en poner en valor nuestra red", ha asegurado. Gort¨¢zar tambi¨¦n ha afirmado que la decisi¨®n no fue una "evoluci¨®n a un muendo nuevo y desconocido", puesto que en Estados Unidos o Alemania se cobran esas comisiones.
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