El sueldo de los directivos sube un 9% y el de los empleados, un 0,7%

El sueldo medio bruto de los directivos en Espa?a ha aumentado en un 9,7% durante los ¨²ltimos cinco a?os mientras que el de los empleados solo se ha incrementado en un 0,7%, seg¨²n el estudio sobre evoluci¨®n salarial que publican cada a?o la escuela de negocios EADA Business School y la consultora de recursos humanos ICSA. Las empresas pagaron en 2015 a sus altos cargos 78.605 euros, casi 7.000 euros m¨¢s que los 71.610 que estos cobraron en 2010. Sus asalariados, en cambio, percibieron 22.509 euros, apenas 163 euros m¨¢s que hace cinco a?os.

La mejora salarial de los cuadros medios durante este periodo ha sido incluso m¨¢s baja que la de los empleados: sus retribuciones aumentaron en 132 euros hasta situarse en los 37.799. El rol de los mandos intermedios ha "perdido importancia" para las compa?¨ªas durante la crisis, seg¨²n ha explicado Poveda. Su poder adquisitivo es el que m¨¢s ha ca¨ªdo y se encuentra casi cinco puntos por debajo de la inflaci¨®n acumulada desde 2007.

Los empleados, por el contrario, pudieron recuperar el a?o pasado cierta capacidad de compra ¡ªcerca de dos puntos por encima de la inflaci¨®n acumulada¡ª gracias a la deflaci¨®n y a un "leve" aumento en los sueldos, seg¨²n el informe. Aun as¨ª, la evoluci¨®n de los salarios durante la crisis ha sido muy desigual e incluso los sectores m¨¢s afectados, como la construcci¨®n incrementaron las remuneraciones a directivos reduc¨ªan o congelaban las de sus trabajadores.

El gremio de la banca y los seguros fue el que mejores sueldos registr¨® en 2015: 82.604 para los cargos superiores, 41.304 para los intermedios y 24.716 para los empleados de base. Los salarios m¨¢s bajos de cuadros medios y trabajadores se dieron en el sector del comercio y el turismo, con 32.582 y 17.830 euros, respectivamente. Los directivos que menos ganaron fueron los de la construcci¨®n: 72.476 euros.

Las diferencias salariales se han "perpetuado" en los ¨²ltimo a?os debido a la "cronificaci¨®n" de un modelo retributivo "r¨ªgido", seg¨²n ha afirmado el presidente del grupo ICSA, Ernesto Poveda. Los autores del informe han apostado por la implantaci¨®n de un salario compuesto por una parte variable y otra fija para "motivar" y "reducir las diferencias" entre los trabajadores. Algo que las empresas no hacen porque "es complejo" y requiere convencer a plantilla y sindicatos, seg¨²n ha recordado el profesor de EADA Business School, Jordi Costa.