El Estado pagar¨¢ 3.835 millones de euros a los clientes de Bankia

Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, coment¨® ayer en la junta de accionistas que el banco ha provisionado 4.100 millones para hacer frente a las indemnizaciones de los clientes que compraron preferentes o acudieron a la salida a Bolsa. De este dinero, 3.835 millones correr¨¢n a cargo del Estado, que controla el 64% de Bankia. No son nuevas aportaciones p¨²blicas, pero es un dinero que el banco destina a los clientes enga?ados y no lo devuelve a los contribuyentes.

En su discurso, el presidente dijo que el grupo ha generado 6.800 millones de capital pese a que hubo ¡°que provisionar 4.100 millones para las preferentes, subordinadas y la salida a Bolsa, cantidades que no estaban previstas¡±. Sin embargo, el 93,5% de esa inmensa cantidad no recaer¨¢ sobre los accionistas privados de Bankia, que tienen el 36% de los t¨ªtulos, sino sobre los contribuyentes.

El desglose de la factura es el siguiente: la matriz del grupo, BFA, que es del Estado, ha pagado 2.260 millones como devoluci¨®n de la inversi¨®n en preferentes a los clientes que se sometieron a un arbitraje. A¨²n mantiene negociaciones con los casi 100.000 clientes que quedaron fuera del arbitraje. Adem¨¢s, el Estado se har¨¢ cargo del 60% de los pagos a los clientes por la fallida salida a Bolsa de julio de 2011, que puede costar otros 1.104 millones. El 40% restante, en primera p¨¦rdida, ser¨¢ Bankia quien lo asuma, pero como el 64% del capital es de los contribuyentes, se suman otros 471 millones m¨¢s a la factura.

En total, el fiasco de la mala comercializaci¨®n de las preferentes en tiempos de Miguel Blesa en Caja Madrid y de la fallida salida a Bolsa bajo el mandato de Rodrigo Rato costar¨¢ 3.835 millones a los contribuyentes. No son ayudas adicionales, sino recursos generados por Bankia, que recibi¨® 22.424 millones del Estado, y que destinar¨¢ a compensar a los clientes enga?ados en lugar de a los ciudadanos.

Hasta la fecha, BFA-Bankia ha desembolsado 2.618 millones, ya que ayer anunci¨® que ha devuelto en tres semanas 358 millones a 76.443 accionistas que acudieron a la salida a Bolsa, lo que supone la liquidaci¨®n del 61% del total de 125.415 solicitudes presentadas. El plazo medio de gesti¨®n de las solicitudes es de 9,3 d¨ªas, a?adi¨®.

Este dinero solo representa el 20% de los 1.840 millones que la entidad calcul¨® que tendr¨ªa que entregar a los 200.000 que acudieron a la salida a Bolsa, incluidas las costas judiciales.

La decisi¨®n de devolver el dinero invertido ha marcado el discurso de Goirigolzarri as¨ª como de los primeros accionistas que han tomado la palabra, que se han quejado de la tardanza en tomar esta medida ¡°despu¨¦s de tanto sufrimiento. Lo ha hecho porque no ha tenido m¨¢s remedio¡±, le recrimin¨® un accionista, en referencia a la sentencia del Supremo.

Goirigolzarri afirm¨® que no cre¨ªa en la banca p¨²blica porque no era ¨²til para devolver las ayudas. ¡°No conozco un banco p¨²blico sostenible. Me sorprende que se haya olvidado tan pronto el efecto de tener intereses pol¨ªticos en la gesti¨®n bancaria¡±, afirm¨® en velada alusi¨®n a las cajas.

Los accionistas, muchos representantes sindicales, se quejaron de las largas jornadas y la imposibilidad de conciliar los horarios con la familia. El presidente dijo estar dispuesto a negociar, pero advirti¨® de que ¡°el sector ha cambiado radicalmente y ya nada ser¨¢ igual que hace 10 a?os. Las antiguas cajas no podemos tener peor convenio que los bancos¡±. De lo contrario, ¡°el futuro es inexistente¡±. Neg¨® practicar desahucios a sus clientes: ¡°Hemos realizado 4.000 daciones en pago, 1.987 viviendas nuestras se han entregado al fondo social y se han readecuado 100.000 hipotecas. Pero todo esto es el efecto de un problema cuya soluci¨®n es social y excede al banco¡±, concluy¨®.