La cartera de proyectos de CAF bate r¨¦cords al sumar 5.500 millones
Los pedidos internacionales suponen ya el 85% de los contratos del fabricante ferroviario
El fabricante ferroviario CAF ha presentado ante analistas su nueva estrategia de crecimiento, que sustenta en la consecuci¨®n de nuevos contratos y la ejecuci¨®n de su actual cartera de pedidos, que llega a niveles r¨¦cord en enero de 2016, con contratos en ejecuci¨®n valorados en 5.550 millones de euros. La presentaci¨®n a analistas, remitida a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores, destaca el peso creciente de los pedidos internacionales, que suponen ya el 85% de la cartera.?
CAF precis¨® adem¨¢s que analiza proyectos ferroviarios "en los cinco continentes" por los que sopesa competir y que en su conjunto est¨¢n valorados en un importe de 6.000 millones de euros, seg¨²n inform¨® la compa?¨ªa. El fabricante con sede en Beasain (Guip¨²zcoa) emprende esta nueva estrategia de crecimiento meses despu¨¦s del nombramiento de Andr¨¦s Arizkorreta como nuevo presidente de la compa?¨ªa.
En cuanto a los mercados prioritarios de CAF, la compa?¨ªa apuesta por su "mercado dom¨¦stico" de Europa Occidental, al tiempo que aumenta su presencia en regiones "con potencial de crecimiento" entre las que se?ala Estados Unidos, Latinoam¨¦rica y Oriente Medio.
Puja por 30 trenes AVE
CAF destac¨® que la internacionalizaci¨®n le ha permitido compensar "la ausencia de demanda local".? No obstante, en la actualidad, la compa?¨ªa est¨¢ inmersa en la puja por el contrato de suministro de 30 trenes AVE que Renfe sac¨® a concurso a finales del pasado a?o.
CAF sustenta asimismo la nueva pol¨ªtica de crecimiento en la puesta en marcha de medidas de eficiencia, en la optimizaci¨®n de la deuda y en una "normalizaci¨®n" de las inversiones, seg¨²n afirma en la presentaci¨®n ante analistas.
El fabricante redujo su inversi¨®n en los dos ¨²ltimos a?os de forma que supuso el 0,7% y el 0,8% del total de sus ingresos, frente a las tasas del 1,9% y 2,1% que represent¨® en 2012 y 2013, fundamentalmente por las destinadas a sus plantas de M¨¦xico y Brasil.
En el cap¨ªtulo financiero, a cierre de enero, la compa?¨ªa presentaba una deuda de 479 millones de euros, un 22% menos respecto a los 619 millones que soportaba a la conclusi¨®n de junio de 2015.
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