Citigroup reduce un 30% el beneficio trimestral

El rendimiento de Citigroup sufri¨® un duro golpe en el turbulento primer trimestre. El tercer banco por activos de Estados Unidos registr¨® una ca¨ªda del 30% en el beneficio, que qued¨® en 3.500 millones de d¨®lares. Es un ajuste m¨¢s severo que el que tuvieron JPMorgan Chase, Bank of America y Wells Fargo. Como sus rivales, lastr¨® sus cuenta del desplome en la unidad de negociaci¨®n de activos.

Los ingresos de Citigroup, que est¨¢ en proceso de simplificar sus operaciones globales, cayeron m¨¢s de un 10%, a 17.550 millones. Michael Corbat, su consejero delegado, atribuye esta correcci¨®n a que los productos m¨¢s sensibles a las tensiones en los mercados ¡°sufrieron por el deterioro confianza de los inversores¡±. El negocio en Asia y Am¨¦rica Latina fue el m¨¢s expuesto.

Wall Street interpreta que los resultados son mejores de lo anticipado, vista las dificultades que afronta la industria en un escenario dominado por la incertidumbre y los bajos tipos de inter¨¦s. Eso pese a que la unidad que negocia deuda, acciones, divisas y materias primas redujo un 13% los ingresos. En la de banca de inversi¨®n la ca¨ªda fue del 27%. La cifra de negocio en banca de consumo cay¨® un 6%.

Citigroup fue el ¨²nico gran banco sist¨¦mico que recibi¨® el aprobado de la Reserva Federal al plan de desmantelamiento en caso de quiebra. Corbat debe demostrar, sin embargo, que el proceso de ajuste que tiene en marcha le puede ayudar tambi¨¦n a capear mejor las crisis financieras y, especialmente, las dudas que dominan sobre los pa¨ªses emergentes por la moderaci¨®n en China y el desplome de las materias primas.