Indra prev¨¦ en 2016 una mejora de m¨¢rgenes pero una ca¨ªda de ventas

Indra tiene por delante un a?o de transformaciones, con un plan de negocio que espera que les garantice una mejora de los m¨¢rgenes, pero que tambi¨¦n provocar¨¢ una ca¨ªda de las ventas. As¨ª lo ha destacado este mi¨¦rcoles el presidente del grupo, Fernando Abril-Martorell, subrayando que la firma tecnol¨®gica prev¨¦?mejorar su planificaci¨®n de negocio y cerrar el a?o con una situaci¨®n de caja positiva. La transformaci¨®n digital es algo ineludible, ha justificado el directivo, quien ha destacado el retraso del conjunto empresarial espa?ol en innovaci¨®n.

Abril-Martorell ha explicado que la prioridad para su empresa es ahora abarcar el proceso de transformaci¨®n digital, consciente de que, por un lado no le queda m¨¢s remedio, pero adem¨¢s, espera que pueda conllevar oportunidades. Seg¨²n el directivo, Indra ha sabido reducir su deuda, pero ahora le toca mejorar su proceso comercial, con un enfoque m¨¢s "estrecho" y una venta de productos m¨¢s rentables.

La compa?¨ªa tecnol¨®gica, que tiene un 60% de su negocio en el extranjero, tiene la obligaci¨®n de "transformarse para crecer", defendi¨® el presidente durante un encuentro sobre transformaci¨®n digital, organizado por las patronales CEOE y Cepyme. "Todas las transformaciones implican tiempo", reconoci¨®, pero tir¨® de las orejas al conjunto empresarial espa?ol, cuya tendencia es, seg¨²n el directivo, retrasar decisiones inc¨®modas "hasta el ¨²ltimo momento". "El grado de alerta sobre el cambio digital abarcar¨ªa un 8, mientras en la ejecuci¨®n la nota ser¨ªa de un 5,5, en una escala de uno al diez", cifr¨®.

Indra, que logr¨® en el primer trimestre unas ganancias de 12 millones de euros ¨Cfrente a las p¨¦rdidas de 20 millones del mismo periodo del ejercicio anterior¨C quiere entrar en la era digital a trav¨¦s de cuatro v¨ªas: abrir un nuevo modelo de negocio fundamentado en el valor a?adido; transformar los canales tradicionales para captar clientes j¨®venes; aprovechar las transformaciones en el sector bancario e invertir en seguridad, dijo Abril-Martorell.

Preguntado por la situaci¨®n econ¨®mica general, el presidente enfatiz¨® los buenos ¨ªndices de consumo e inversiones en Espa?a, y afirm¨® que?mientras otros pa¨ªses de la UE tardan en recuperarse, en Espa?a la creaci¨®n de empleo es "robusta" y las inversiones crecientes. "Cuando viajo al exterior, no me preguntan por c¨®mo va Espa?a. Soy yo que les pregunto si me van a pagar", asegur¨®.

Econom¨ªa colaborativa

La econom¨ªa colaborativa representa un cap¨ªtulo aparte. Un fen¨®meno que seg¨²n el presidente de Indra es una realidad con la que las empresas tradicionales deben saber interactuar. "Se est¨¢n creando monstruos que hacen que la competencia sea dif¨ªcil. Adem¨¢s, tienen una relaci¨®n estrecha con los usuarios, lo que hace m¨¢s dif¨ªcil que la autoridad de competencia pueda legislar en contra", reflexion¨®.

Sobre este ¨²ltimo punto, el presidente de CEPYME, Antonio Garamendi, a?adi¨® que, pese a que la econom¨ªa colaborativa sea un hecho, lo ¨²nico que los empresarios piden es "que opere desde la legalidad". Juan Rossell, presidente de la CEOE, incidi¨® en la necesidad de las reformas: "Las reformas son necesarias porque convierten a los pa¨ªses en m¨¢s atractivos, y permiten a las empresas hacer lo que saben, que es vender en el mercado interno e internacional".